Créez. Partagez. Inspirez.

Modèle de diagramme de séquence UML

Analysez et présentez comment les entités externes interagissent avec votre système à l'aide d'un diagramme de séquence. Obtenez une vue d'ensemble de vos processus de travail, de vos fonctions commerciales et de vos interactions avec les clients grâce à ce diagramme. Identifiez également les problèmes potentiels et résolvez-les avant la mise en œuvre.

Modèle de diagramme de flux

Vous essayez d'expliquer un processus ou un workflow à votre équipe — ou peut-être simplement de mieux le comprendre vous-même ? Parfois, il est plus efficace de le visualiser, et c'est là que vous créez un diagramme de flux. En utilisant des formes courantes (généralement des ovales, rectangles, losanges et flèches), un diagramme de flux vous montre la direction et l'ordre des étapes d'un processus ou d'un workflow. En plus de fournir une compréhension claire, il vous permet également de voir les défauts et les goulots d'étranglement potentiels, ce qui vous aide à affiner et améliorer votre processus pour créer un meilleur produit de manière plus efficace.

Modèle de prototype d’application mobile

Le modèle de prototype d'application mobile de Miro est votre solution idéale pour concevoir rapidement et efficacement des applications mobiles, offrant un cadre collaboratif et flexible pour donner vie à vos idées.

Modèle de prototype

Un prototype est une maquette vivante de votre produit qui définit sa structure, son flux utilisateur, et ses détails de navigation (tels que les boutons et les menus) sans s'engager sur des détails finaux comme le design visuel. Le prototypage vous permet de simuler comment un utilisateur pourrait vivre votre produit ou service, de cartographier les contextes d'utilisation et les flux de tâches, de créer des scénarios pour comprendre les personas, et de recueillir des feedbacks sur votre produit. Utiliser un prototype vous aide à économiser de l'argent en identifiant les obstacles tôt dans le processus. Les prototypes peuvent varier, mais contiennent généralement une série d'écrans ou de plans de travail connectés par des flèches ou des liens.

Modèle de prototype d’application mobile

Le modèle de prototype d'application mobile de Miro est votre solution idéale pour concevoir rapidement et efficacement des applications mobiles, offrant un cadre collaboratif et flexible pour donner vie à vos idées.

Modèle de prototype d’application mobile

Le modèle de prototype d'application mobile de Miro est votre solution de référence pour concevoir rapidement et efficacement des applications mobiles, offrant un cadre collaboratif et flexible pour donner vie à vos idées.

Modèle de standup quotidien

Toute l'équipe se réunit pour revoir la journée précédente et discuter de celle à venir. Ces réunions quotidiennes, également appelées "scrums", sont brèves mais puissantes : elles identifient les obstacles, donnent à chaque membre de l'équipe une voix, favorisent la collaboration, maintiennent le progrès sur la bonne voie et, finalement, permettent aux équipes de travailler ensemble efficacement. Ce modèle vous facilite la planification des standups quotidiens pour votre équipe de sprint. Tout commence par choisir une date et une heure, créer un ordre du jour et conserver le même format tout au long du sprint.

Modèle de carte mentale

Nous vous voyons, vous, les apprenants visuels. Vous saisissez les concepts et comprenez les données plus facilement lorsqu'elles sont présentées sous forme de graphiques bien organisés et mémorables. Le mind mapping est parfait pour vous. Cet outil puissant de brainstorming présente les concepts ou idées comme un arbre — avec le sujet central comme tronc et vos nombreuses idées et sous-thèmes comme branches. Ce modèle est une manière rapide et efficace pour vous de commencer le mind mapping, ce qui peut aider vous et votre équipe à devenir plus créatifs, à mieux retenir et à résoudre les problèmes plus efficacement.

Modèle de rétrospective 4 L

Alors, vous venez de terminer un sprint. Les équipes ont travaillé d'arrache-pied et les émotions ont été fortes. Maintenant, faites un retour lucide et évaluez honnêtement le sprint : qu'est-ce qui a fonctionné, qu'est-ce qui n'a pas fonctionné et qu'est-ce qui peut être amélioré. Cette approche (les 4L représentent aimé, appris, manqué et désiré) est un moyen précieux de mettre de côté l'émotion et d'examiner le processus de manière critique. C'est ainsi que vous pouvez construire la confiance, améliorer le moral et augmenter l'engagement, tout en apportant des ajustements pour être plus productif et réussir dans l'avenir.

Modèle Start, Stop, Continue

Donner et recevoir des retours peut être difficile et intimidant. Il est compliqué de revenir sur un trimestre ou même sur une semaine pour trier un ensemble de décisions en « positif » et « négatif ». Le cadre Start Stop Continue a été créé pour faciliter la réflexion sur les expériences récentes de votre équipe. Le Modèle de Start Stop Continue (Commencer, arrêter et continuer) encourage les équipes à examiner les mesures spécifiques qu’elles devraient commencer à faire, cesser et poursuivre. Ensemble, les personnes collaborant sur cette rétrospective s’accordent sur les étapes les plus importantes afin de faire preuve de plus d’efficacité et de productivité.

Modèle de critique de conception

Si vous êtes designer ou membre d'une équipe de design, une session de critique de design est l'une des meilleures façons d'obtenir des retours exploitables et d'améliorer votre processus de réflexion créative. Utilisez le modèle Critique de design pour vous guider, vous et votre équipe, tout au long de la session et vous assurer que vos solutions de design atteignent les résultats souhaités.

Modèle de brainwriting

Le brainstorming est une partie importante de l'idéation. Mais tout le monde ne travaille pas aussi bien à voix haute et sur le vif, en criant ses idées et en rebondissant sur celles des autres. La brainwriting est une solution brillante pour eux — des penseurs créatifs qui sont plus introvertis. Cette approche et ce modèle invitent les participants à réfléchir tranquillement et à écrire leurs idées, puis à les transmettre à quelqu'un d'autre qui lira l'idée et la développera. Vous obtiendrez ainsi des idées créatives de tout le monde — pas seulement des quelques plus bruyants.

Plan de mise sur le marché

Ce modèle est un outil tout-en-un pour un lancement de produit réussi. Il vous guide à chaque étape, depuis la définition des principales caractéristiques du produit que vous lancez jusqu’à l’identification de votre public cible et la résolution des points de douleur. Ce modèle vous aide à mettre en évidence la valeur que vous apportez, ainsi que les raisons impérieuses d’acheter et ce qui différencie votre produit. Ce cadre vous permet de créer une stratégie de marketing et de vente détaillée et de visualiser comment votre proposition de valeur se situe par rapport à vos concurrents, pour ainsi garder une longueur d’avance. De plus, une ressource puissante des partenaires d’IA de la Product Marketing Alliance vous offre des retours alimentés par une communauté de plus de 50 000 experts en marketing de produit.

Plan de mise sur le marché

Ce modèle est un outil tout-en-un pour un lancement de produit réussi. Il vous guide à chaque étape, depuis la définition des principales caractéristiques du produit que vous lancez jusqu’à l’identification de votre public cible et la résolution des points de douleur. Ce modèle vous aide à mettre en évidence la valeur que vous apportez, ainsi que les raisons impérieuses d’acheter et ce qui différencie votre produit. Ce cadre vous permet de créer une stratégie de marketing et de vente détaillée et de visualiser comment votre proposition de valeur se situe par rapport à vos concurrents, pour ainsi garder une longueur d’avance. De plus, une ressource puissante des partenaires d’IA de la Product Marketing Alliance vous offre des retours alimentés par une communauté de plus de 50 000 experts en marketing de produit.

Modèle de brainstorming pour les briefs produit

Le modèle Intelligent Product Brief Brainstorm dans Miro est conçu pour booster votre processus de développement de produit. L'un des avantages remarquables de ce modèle est ses fonctionnalités alimentées par l'IA qui améliorent vos sessions de brainstorming. Non seulement il aide à organiser et à capturer des idées, mais il fournit également des insights et des solutions supplémentaires, garantissant une approche approfondie et innovante de la résolution de problèmes. Cette fonctionnalité intelligente réduit considérablement le temps passé à synthétiser l'information, permettant aux équipes de se concentrer sur le raffinement et la mise en œuvre des meilleures idées, menant finalement à un développement de produits plus efficace et efficient.