Plantilla para estrategia de marca
Plantilla de estrategia de marca Desarrolla una estrategia de marca para marcas nuevas y existentes con esta plantilla de estrategia de marca totalmente guiada. Encuentra nuevas formas de construir tu marca y prepara tu negocio para el éxito
Sobre la plantilla para estrategia de marca
Arek Dvornechuck, experto en branding y fundador de Ebaq Design, ha creado la plantilla de estrategia de marca para ayudar a los equipos creativos a desarrollar estrategias de marca decisivas para marcas nuevas o existentes. Su marco contiene ejercicios esenciales para que las empresas aclaren el propósito, la posición y la identidad de la marca.
¿Qué es la plantilla de estrategia de marca?
La plantilla de estrategia de marca es un marco que te ayuda a definir el núcleo, el posicionamiento y la persona de tu marca. Estas tres áreas centrales de la marca incluyen nueve aspectos de la marca que son esenciales para una estrategia de marca saludable:
Propósito de la marca
Visión de la marca
Valores de la marca
Público objetivo
Análisis del mercado
Conocimiento de la marca
Personalidad de la marca
Tono de voz de la marca
Lema de la marca
En esta plantilla, encontrarás nueve ejercicios para definir cada una de estas áreas que te ayudarán a la hora de construir estrategias de marca.
¿Quién debería utilizar esta plantilla de estrategia de marca?
Los profesionales creativos, los estrategas de marca, los diseñadores, los redactores publicitarios, los directores creativos, etc., pueden utilizarla para embarcar a los clientes en el viaje de descubrimiento de la identidad de marca.
Esta plantilla es una excelente herramienta para que los equipos de marca internos organicen talleres de estrategia de marca con las partes interesadas y comprendan mejor la estrategia de marca.
Como facilitador, utiliza esta plantilla cuando:
Las startups quieran idear estrategias de creación de marca.
Las marcas existentes quieran reposicionarse o cambiar de marca.
Como equipo interno:
Organizaciones que quieran redefinir su identidad de marca.
Organizaciones que quieren crear una nueva marca.
Beneficios de una plantilla de estrategia de marca
Las marcas son la conexión entre el producto y los usuarios y, con el tiempo, la marca es lo que desarrollará una relación duradera con los clientes. Estos son algunos de los beneficios que se obtienen cuando se cuenta con estrategias de creación de marca:
El propósito, los valores, la voz y la personalidad de la marca te ayudan a fomentar las conexiones con tus consumidores y tu público y ayuda a crear confianza a largo plazo.
La visión de la marca garantiza que tu empresa se mueve en la dirección correcta.
La investigación de mercado te ayuda a orientar las decisiones, llenar los vacíos y definir lo que te diferencia de la competencia.
El conocimiento de la marca te acerca a tu público, lo que facilita la venta al lanzar nuevas campañas.
El eslogan de la marca hace que su marca sea memorable.
Cuando definas un público objetivo, tus esfuerzos de marketing se verán maximizados.
Cómo utilizar la plantilla de estrategia de marca
Selecciona esta plantilla y añádela a tu tablero de Miro. Trabaja en el área del taller.
A continuación se explica cómo realizar los nueve ejercicios:
1. Propósito
Para averiguar el propósito de tu marca, realiza el ejercicio del Círculo de Oro de Simon Sinek. Consiste en tres círculos en los que debes responder a estas tres preguntas:
Por qué: ¿cuál es la creencia principal de tu marca? Cómo: ¿cuáles son las acciones que te hacen destacar? Qué: ¿qué intentas vender?
La parte más difícil para muchas marcas es averiguar el por qué. Para ayudarte en esa tarea, los siguientes marcos de este ejercicio descubrirán una causa que tu marca apoya y la declaración de propósito de tu marca.
2. Visión
Planifica una línea de tiempo en la que veas tu marca dentro de 5, 10 y 15 años. Escribe una declaración de visión que traduzca tu visión.
3. Valores
Profundiza en los valores de tu marca, trazando todas las experiencias y sentimientos negativos y positivos que evoca tu marca.
4. Audiencia
Encuentra sus objetivos, problemas, deseos y miedos para saber qué resuena con ellos. Este ejercicio contiene una plantilla con cuatro cuadrantes donde se añaden los objetivos, los problemas, el impacto (lo que les impacta) y los deseos de su audiencia.
5. Mercado
Dedica este tiempo a trazar un mapa de tu panorama competitivo. El análisis del mercado es un paso esencial en tu taller de estrategia de marca porque también definirá tus puntos fuertes y qué problemas estás resolviendo que nadie ha podido. Al final de este ejercicio, escriba una declaración de posicionamiento que lo deje claro.
6. Concienciación
La conciencia de marca es la forma en que la gente conoce tu marca. Es crucial a la hora de desarrollar estrategias de marketing para que se corra la voz. En este marco, añadirás qué canales son más adecuados para tu estrategia de marca.
7. Personalidad
La personalidad de tu marca unirá a las personas y hará que se relacionen con tu marca. Utiliza la rueda arquetípica para definir los rasgos de la personalidad de tu marca. Para ayudarte a dar forma a la personalidad de tu marca, escribe algunas declaraciones de actitud al final de este ejercicio.
8. Voz
Este cuadro contiene una escala en la que puedes evaluar dónde se encuentra tu marca en términos de humor, formalidad y entusiasmo. Después de ver dónde caes en esa escala, proyecta tu tono de voz escribiendo lo que eres y lo que no eres.
9. El eslogan
¿Cómo quieres que la gente te recuerde? Dedica tiempo a elaborar un eslogan estupendo y memorable con el que todo el mundo se acuerde y conecte.
Consejos profesionales:
Planifica tu taller de estrategia de marca con antelación.
Cada ejercicio dura entre 30 y 40 minutos, y te recomendamos que programes tres sesiones para cada parte de la marca (núcleo, posicionamiento, persona). Cada sesión durará aproximadamente 2 horas.
Realiza este taller en tiempo real. Crea un espacio seguro en el que las ideas fluyan sin ser juzgadas, por ejemplo al principio del taller de estrategia de marca, para que nadie pueda vetar las ideas.
Elige a una persona o facilitador para que añada las ideas a la plantilla.
Anota todas las ideas que surjan en el taller y edita y selecciona las mejores más tarde.
¿Cómo empiezo una estrategia de marca?
Si eres un profesional creativo o un estratega de marca, reúne a tu equipo y organiza un taller de identidad de marca. Arek Dvornechuck, fundador de Ebaq Design Studio, creó esta plantilla de taller de marca para facilitar este proceso, permitiendo a los gestores de marca y a los equipos creativos desarrollar fácilmente su núcleo de marca, su posicionamiento y su persona.
¿Cómo puedo crear una plantilla de identidad de marca?
La plantilla de identidad de marca debe cubrir los siguientes aspectos de su marca: propósito, visión, valores, personalidad, voz y eslogan. Si realizas un taller de estrategia de marca, verás que todos ellos están incluidos en la plantilla de estrategia de marca.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Plantilla de la cadena de valor
Ideal para:
Liderazgo, Planificación estratégica, Workflow
El análisis de la cadena de valor, concepto acuñado por Michael Porter, profesor de la Harvard Business School, ayuda a tu equipo a evaluar sus actividades de negocios para que puedas encontrar formas de mejorar tu ventaja competitiva. Una cadena de valor es una serie de actividades que una empresa lleva a cabo para entregar un producto valioso de principio a fin. El análisis en sí permite a tu equipo visualizar todas las actividades de negocios implicadas en la creación del producto; además, te ayuda a identificar ineficiencias, cuellos de botella y problemas de comunicación en el proceso.
Plantilla para el canvas de los mapas de Wardley
Ideal para:
Leadership, Strategic Planning, Mapping
Un mapa de Wardley representa el panorama en el que opera un negocio. Está compuesto por una cadena de valor (las actividades necesarias para satisfacer las necesidades del usuario) cuya gráfica se compara con la evolución de actividades individuales al paso del tiempo. Colocarás los componentes con valor en el eje Y, y la mercancía el eje X. Usa un mapa de Wardley para entender las suposiciones compartidas sobre tu entorno y descubrir las opciones estratégicas disponibles. Comunica fácilmente tu comprensión del panorama a tu equipo, los nuevos empleados contratados y los interesados.
Plantilla para el lienzo de modelo de negocio
Ideal para:
Liderazgo, Metodología Agile, Planificación estratégica
Tu modelo de negocio: nada es más fundamental para lo que tú eres, lo que creas y vendes y, en última instancia, si logras o no el éxito. Con sus nueve componentes clave (que representan nueve elementos centrales de un negocio), un lienzo de modelo de negocio es una herramienta estratégica y sumamente útil para desarrollar y mostrar tu modelo de negocio. ¿Por qué esta plantilla es genial para tu equipo? Es rápida y fácil de usar, mantiene tu propuesta de valor siempre en una posición central y crea un espacio propicio para las ideas.
Plantilla del esquema de las 4 acciones del océano azul
Ideal para:
Liderazgo, Proceso de decisión, Planificación estratégica
Para los emprendedores, mucho se reduce a los nuevos usuarios: cómo atraerlos, impresionarlos y convertirlos en clientes leales. Esta plantilla, diseñada por los autores de 'La estrategia del océano azul: Crear nuevos espacios de mercado donde la competencia sea irrelevante', te ayudará a maximizar el valor para ti y tus clientes por igual. Con los cuatro pasos de la plantilla (dividida en columnas), evaluarás fácilmente tus productos de formas más innovadoras y te asegurarás de que se gaste dinero en áreas que realmente importan.
Plantilla para planificación de OKR
Ideal para:
Talleres, Reuniones, Planificación estratégica
La plantilla de planificación de OKR te ayuda a convertir sesiones exhaustivas de OKR en reuniones dinámicas y productivas. Utiliza esta plantilla para hacer que la planificación de OKR sea más interactiva, guiando a tu equipo a través de la sesión con creativos rompehielos y lluvias de ideas, para que puedas co-crear los OKR, definir los resultados clave y los planes de acción para lograrlos.
Plantilla de reporte A3
Ideal para:
Product, Strategy and Planning
La plantilla de reporte A3 es una herramienta cuidadosamente diseñada que proporciona a los equipos un método estructurado y visual para abordar los desafíos. Divide el proceso de resolución de problemas en antecedentes, contexto actual, análisis de datos y planes de implementación, asegurando un enfoque integral para cada problema. Una de las principales ventajas de esta plantilla es su sección de "Análisis de Datos", que permite a los equipos profundizar en percepciones concretas y tendencias. Este enfoque basado en datos asegura que todas las recomendaciones y acciones estén basadas en evidencia real y tangible en lugar de solo en la intuición, lo que lleva a una toma de decisiones más efectiva y estratégica.