Projekt-Retrospektive
Diese Vorlage wurde für große Teams mit 10 bis 30 Teilnehmern entwickelt.
Diese Vorlage wurde für große Teams konzipiert, von 10 bis 30 Teilnehmern. Wir glauben, dass, wenn du mehr als das bist, ein globales Retrospektive-Format möglicherweise nicht der beste Weg ist. Wenn dein Team kleiner ist, könnte diese Vorlage zu komplex sein, aber du kannst sie verwenden und durch das Entfernen von Teilen/Abschnitten gemäß der Teilnehmeranzahl vereinfachen.
Zielgruppengröße: zwischen 10 und 30 Personen
Wann diese Vorlage verwendet werden sollte:
Projektabschluss
Wichtiger Meilenstein erreichen
Ende eines Sprints
Teamdynamik-Überprüfung
Empfohlene Dauer: 90 bis 180 Minuten
Beginne jetzt mit diesem Template
Plus Delta Vorlage
Ideal für:
Softwareentwicklung, Meetings, Retrospektiven
Das Plus-Delta-Template ist ein einfaches, aber mächtiges Werkzeug, um konstruktive Kritik aus einer Gruppe zu sammeln. Das Format regt dich und dein Team dazu an, sich darauf zu konzentrieren, was gut gelaufen ist, was in Zukunft wiederholt werden sollte und was verändert werden sollte. Um ein Plus-Delta-Template zu vervollständigen, notierst du einfach, was funktioniert und was du verbessern möchtest. Diese Elemente kannst du dann in zwei getrennte Spalten einordnen. Verwende Plus Delta, um Erfolge und Erkenntnisse für dein Team, Stakeholder, Mitarbeiter und Vorgesetzte sichtbar zu machen.
Breakout-Gruppe-Vorlage
Ideal für:
Aus- und Weiterbildung, Teambesprechungen, Workshops
Breakout-Gruppen bieten Teammitgliedern eine hervorragende Möglichkeit, offene Gespräche zu führen und auf einer intimeren Ebene als in einem größeren Meeting in Kontakt zu treten. In einer großen Gruppe kann es für Menschen schwierig sein, sich sicher oder wohl zu fühlen, wenn sie das Wort ergreifen möchten. In einer kleineren Gruppe können sich Teilnehmer sicherer fühlen, ihre Ideen zu teilen. Da die Gruppe intimer ist, werden Teams ermutigt, aktiv teilzunehmen, anstatt nur zuzusehen.
Vorlage für Meeting-Reflexionen
Ideal für:
Meetings, Brainstorming, Teambesprechungen
Wenn es hektisch wird, wird „Learning by Doing“ zur Standardmethode, um zu lernen. Nimm dir also Zeit für dein Team, um auf andere wertvolle Arten zu lernen – durch Reflexion und Zuhören. Geleitet von „Lernenden“ (Teammitglieder, die Informationen mit dem Rest des Teams teilen), ermöglicht eine Meeting-Reflexion den Teamkollegen, neue Informationen über das Geschäft eines Kunden oder eine interne Geschäftsinitiative zu teilen, Problemlösungstechniken anzubieten oder sogar Bücher oder Podcasts zu empfehlen, die es sich anzuschauen lohnt. Meeting-Reflexionen ermutigen Kollegen auf allen Ebenen, sich in die berufliche Entwicklung ihrer Teammitglieder einzubringen.
⚓️ Midnight Segelboot-Retrospektive
Ideal für:
Retrospektiven, Meetings, Agile-Methodik
Die Vorlage für die Mitternachts-Segelboot-Retrospektive bietet eine metaphorische Reise durch vergangene Erfahrungen und zukünftige Bestrebungen und vergleicht den Retrospektive-Prozess mit einer Mitternachts-Segelbootfahrt. Es enthält Elemente, um über bewältigte Herausforderungen, gelernte Lektionen und Ziele für die Zukunft nachzudenken. Diese Vorlage ermöglicht es Teams, Unsicherheiten zu navigieren, einen Kurs für Erfolg zu setzen und eine Kultur der Resilienz zu fördern. Indem sie Reflexion und metaphorisches Denken fördert, befähigt die Midnight Sailboat-Retrospektive Teams, Hindernisse zu überwinden, Veränderungen zu akzeptieren und effektiv auf ihre Ziele zuzusteuern.
Rose-, Dorn-, Knospen-Retrospektive
Ideal für:
Agile Workflows, Retrospektiven
Führe eine einfache, aber effektive Retrospektive mit der Vorlage „Rose, Knospe, Dorn“ durch. Identifiziere positive Ergebnisse, Herausforderungen und Chancen für die Zukunft.
Starfish-Retrospektive
Ideal für:
Retrospektiven, Agile Methodik, Meetings
Die Starfish-Retrospektive-Vorlage bietet einen strukturierten Ansatz für Retrospektiven, indem sie die Metapher eines Seesterns verwendet. Sie bietet Elemente zur Identifizierung dessen, was begonnen, gestoppt, fortgeführt, verstärkt und reduziert werden soll. Diese Vorlage ermöglicht es Teams, über vergangene Iterationen nachzudenken, umsetzbare Erkenntnisse zu identifizieren und Verbesserungen zu priorisieren. Indem sie Klarheit und Fokus fördert, befähigt die Starfish-Retrospektive Teams dazu, sinnvolle Veränderungen und kontinuierliche Verbesserungen effektiv voranzutreiben.