قالب هذا أم ذاك
أنشئ عناصراً مرئيّة جذّابة باستخدام قالب هذا أم ذاك لصفحات التّواصل الاجتماعي أو الموقع الإلكتروني أو المدوّنة الخاصّة بك.
Trusted by 65M+ users and leading companies
معلومات حول قالب هذا أم ذاك
لعبة هذا أم ذاك هي طريقة ممتعة تتيح لمتابعيك على وسائل التّواصل الاجتماعي التعرُّفَ عليك. سواء كنت تستخدم وسائل التّواصل الاجتماعي بصفة شخصيّة أم مهنيّة، أو كمستخدم عادي أم علامة تجاريّة، فإن قالب هذا أم ذاك يساعدك في التّواصل مع الأشخاص الذين لديهم نفس اهتماماتك.
واصل القراءة لمعرفة المزيد حول قالب هذا أم ذاك
ما هو قالب هذا أم ذاك؟
إذا كنت مديرًا لوسائل التّواصل الاجتماعي أو مصمّماً أو مجرّد شخص يحب التّصوير الفوتوغرافي، فمن المُحتمل أن تكون قد رأيت لعبة "هذا أم ذاك" على موقع Instagram. فكرة اللّعبة بسيطة:
عليك إعداد قائمتين متوازيتين تعرضان مجموعة من الخيارات المتضادّة، مثل "التّفاح أم البرتقال" أو "البيتزا أم النّقانق".
يختار مستخدم Instagram من ضمن الخيارات المختلفة عن طريق رسم دائرة حول الخَيار الذي يفضّله. ثم يقوم بمشاركة اللّعبة المكتملة مع متابعيه.
رغم أنّ شعبيّتها كانت على موقع Instagram، إلا إنّه يمكنك استخدام لعبة هذا أم ذاك على منصّات التّواصل الاجتماعي الأخرى أيضًا أو حتى موقعك الإلكتروني أو المدونّة الخاص بك. يساعد القالب في إنشاء ألعاب هذا أم ذاك وحفظها بسرعة، وتزيينها بالرّسومات أو الألوان الجذّابة والملائمة للعلامة التّجارية.
متى تستخدم لعبة هذا أم ذاك؟
تستخدم الشّركات والمؤثّرون والمدوّنون لعبة هذا أم ذاك للتّفاعل مع جمهورهم. طريقة ممتعة لجذب متابعيك، وفرصة لإضفاء طابع اجتماعي على محتوى علامتك التّجاريّة دون أن تكون ذات طابع ترويجيّ أكثر من الّلازم.
تنشر العديد من العلامات التّجارية ألعاب هذا أم ذاك في قصص Instagram لإبقاء جمهورها على تواصل مع الشّخص الذي نشر القصّة. يستخدم آخرون اللّعبة لإضفاء الطّابع الاجتماعي على منتج جديد. استخدم قالب هذا أم ذاك في أي وقت ترغب فيه بمشاركة المحتوى المرح والممتع مع متابعيك.
أنشئ لعبة هذا أم ذاك الخاصّة بك
من السّهل إنشاء لعبة هذا أم ذاك الخاصّة بك باستخدام هذه الأداة المجّانية. ابدأ بتحديد قالب هذا أم ذاك، ثم اتبع الخطوات الآتية لإنشاء قالب خاص بك.
حدِّد هدفًا. ما الذي تريد تحقيقه من اللعبة؟ هل تستخدمها ليتمكّن متابعوك من التعرُّف على علامتك التّجارية؟ هل تريد منهم مشاركتها على صفحاتهم الشّخصيّة؟
اختر موضوعًا. لعبة هذا أم ذلك ممتعة كونها قابلة للتّخصيص بلا حدود. تحتوي اللّعبة على الكثير من المواضيع التي يمكنك استخدامها لإنشاء تلك اللّعبة، من بينها الأطعمة والعطلات والموسيقى والحلويّات، وغير ذلك.
حدّد مجموعات الخيارات. ينقسم القالب إلى عمودين. ستضع الخيارات المتوازية على أيٍّ من جانبي خط المنتصف. فعلى سبيل المثال، إذا كان موضوع اللّعبة هو الحلويات يمكنك إدراج "الكيك أم الفطيرة" أو "الآيس كريم أم كعكة الجبن" وهكذا.
قم بتزيين اللّعبة. اختر الرّسومات والألوان والصّور والخطوط الممتعة التي تناسب موضوع اللّعبة.
قم بالمشاركة على وسائل التّواصل الاجتماعي! شارك لعبة هذا أم ذاك الخاصّة بك لتكسب تفاعل متابعيك.
ابدأ باستخدام هذا القالب الآن.
قالب مخطّط الفرص
: يعمل بشكل أفضل مع
Leadership, Decision Making, Strategic Planning
الميزات والإمكانيّات — هي السّبب وراء نجاح المنتج أو فشله، لهذا السّبب تنفق الشّركات الكثير من الوقت والجهد في التّركيز عليها. هل تبدو مثلك؟ جرّب مخطّط الفرص. تمنحكم هذا الصّفحة الواحدة المبسَّطة أنت وفريقك القدرة على تحسين منتجك من خلال استكشاف حالات الاستخدام والعقبات المُحتملة والاستراتيجيّات والتّحدّيات والمعايير. يُعدّ مخطّط الفرص مثاليًا إذا كنت قد قمت بالفعل ببناء منتج، لأنك لست بحاجة إلى التّفكير في النّموذج التّشغيلي أو نموذج الإيرادات.
قالب التّصويت بالنّقاط
: يعمل بشكل أفضل مع
Decision Making, Meetings, Workshops
يسمح التّصويت بالنّقاط، المعروف أيضًا باسم "التّصويت بستخدام الملصقات" أو "التّصويت الدّيمقراطي" أو "التّصويت باستخدام النّقاط"، للفِرَق بالإشارة إلى المشكلات في سلسلة من الحلول المُحتمَلة، أو تحديد أولويّات المهام عند تقديمها مع خيارات متنوِّعة. يختلف التّصويت بالنّقاط عن قاعدة "مشاركة واحدة" أو "تصويت واحد". بدلاً من ذلك، يُمنح كل شخص في المجموعة أكبر عدد من الأصوات (أو "النّقاط") التي يمكن ملؤها. يمكن الإدلاء بهذه الأصوات إما لفكرة واحدة، أو توزيعها على العديد من الأفكار. يمكنك استخدام التّصويت بالنّقاط في أي وقت يقوم فيه فريقك بترتيب أولويّات الخيارات أو يوافق على اتجاه يتّخذه لمشروع عالي المخاطر.
قالب مخطَّط بنية Kubernetes
: يعمل بشكل أفضل مع
Software Development, Diagrams
استخدم قالب مخطَّط بنية Kubernetes لتقوم بإدارة أفضل للتّطبيقات الخاصّة بالمؤسّسة والتي تمّت تعبئتها في حاويات، وقم بترقية عمليّة نشر تطبيقاتك وإدارتها وقابليّتها للتّوسُّع إلى المستوى الأعلى. يساعدك هذا القالب في تقليل الوقت الضّائع في الإنتاج ويسمح لك بإنتاج تطبيقات أكثر مرونة. قم بتحسين نشر تطبيقاتك من خلال وضع تصوّر لكلّ خطوة من خطوات العمليّة باستخدام قالب بنية Kubernetes. جرِّبه لتعرف ما إذا كان يناسبكم أنت وفريقك.
قالب المخطّط التّنظيمي للمشروع
: يعمل بشكل أفضل مع
Project Management, Documentation, Org Charts
عندما تبدأ بمشروع طويل ومعقَّد، ستواجه حتمًا عقبات وصعوبات. من المهمّ أن يكون المخطّط التّنظيمي لمشروعك في متناول اليد للتغلُّب على تلك التّحدّيات. المخطّط التّنظيمي للمشروع هو مخطَّط مرئي يوضّح من الذي سيكون في فريقك وما الدّور الذي يؤدّيه في مشروع معيّن. يعمل على توثيق هيكل تنظيم المشروع، والتّسلسل الهرمي لأعضاء الفريق، والعلاقات بين الموظّفين. المخطّطات التّنظيمية للمشروع هي أدوات مفيدة لتوضيح الدّور الذي يقوم به كلّ فرد، وضمان الدّعم وتحديد التوقُّعات للمجموعة.
قالب مصفوفة الأثر/الجهد
: يعمل بشكل أفضل مع
Project Management, Strategic Planning, Prioritization
المؤسّسات النّامية لديها مهام لا تُحصى، وعدّة ساعات فقط في اليوم (أو أسابيع قبل عمليّة إطلاق المنتجات) لإنجاز تلك المهام. وهنا تأتي أهميّة مصفوفة الأثر/الجهد. تقدّم لك دليلاً مرئيّاً سريعًا لتساعدك في ترتيب مهامك بحسب أولويّتها ومعرفة ما يستحق القيام به بالضّبط. باستخدام القالب الخاص بنا، يمكنك إنشاء مصفوفة تنظّم أنشطتك ضمن أربع فئات رئيسيّة: المكاسب السّريعة التي تتطلّب جهدًا منخفضًا، والمشاريع التي تتطلّب جهدًا مكثّفاً وتوفّر عائدات على المدى الطّويل، والبدائل التي تحتاج إلى جهد منخفض ولكنّها منخفضة القيمة، والمهام التي تهدر الوقت.
قالب ملاحظات الاجتماع
: يعمل بشكل أفضل مع
Business Management, Meetings
عندما يكون اجتماعك ناجحًا (وستساعد منصّة Miro في التأكُّد من نجاحه)، سيرتفع معدَّل المشاركة، وستكون هناك أفكار رائعة، وسيتمّ اتّخاذ القرارات. تأكَّد من عدم إغفال أي ملاحظة— استخدم قالب ملاحظات الاجتماع الخاص بنا لتتبُّع الملاحظات والتّعليقات في مكان مركزي يمكن للفريق بأكمله الوصول إليه. ما عليك سوى تعيين مدوّن ملاحظات قبل الاجتماع، وتحديد مواضيع المناقشة، والسّماح لمدوِّن الملاحظات بتسجيل المشاركين، والنّقاط المهمّة التي تمّ تناولها، وأي قرارات يتمّ اتّخاذها.