قالب العصف الذّهني لموضوع البحث
قم بالمواءمة بين أهداف البحث وأفكار المجموعة واستخلاص المعلومات مع أصحاب المصلحة.
معلومات حول قالب العصف الذّهني لموضوع البحث
قبل أن تتمكّن من إنهاء خطّة بحث تجربة المستخدم الخاصّة بك، يجب أن تتأكّد من أنّك تطرح أسئلة البحث الصّحيحة. يمكن أن تسهّل عمليّة العصف الذّهني لموضوع البحث مع فريقك التنقُّل بين المراحل المختلفة لعملية التّصميم، بدءًا من الاكتشاف وصولًا إلى الاختبار.
سواء كنت تقوم بإجراء مقابلات مع أصحاب المصلحة أو تتواصل مع مجموعة المستخدمين، يجب أن تركّز على الموضوعات المناسبة وأن تطرح الأسئلة التي ينتج عنها رؤى مفيدة. للتأكُّد من فهمك لعملائك وترجمة تلك المعرفة إلى حلول تصميم ذكيّة وملهِمة، قم أولاً بتبادل الأفكار مع فريقك حول الموضوع (أو الشّخص) الذي يستحقّ البحث.
واصل القراءة لمعرفة المزيد حول العصف الذّهني لموضوع البحث.
ما هو العصف الذّهني لموضوع البحث؟
يساعدك العصف الذّهني لموضوع البحث في طرح أسئلة لمقابلات أصحاب المصلحة أو المستخدمين بناءً على موضوعات مثل فرص الشّراكة أو تجربة المرّة الأولى.
من النّاحية المثالية، يمكن أن تساعدك أسئلة العصف الذّهني الجديرة بالطّرح أثناء أنشطة البحث الخاصّة بالمستخدم في توضيح ما يلي:
أهداف بحث المستخدم الخاص بك: ما الأسئلة التي تحاول الإجابة عنها؟ ما الذي تحتاج إلى معرفته في هذه المرحلة من عمليّة التّصميم؟
فرضيّات بحث المستخدم الخاص بك: ما الذي تعرفه بالفعل؟ ما هي افتراضاتك؟ ما الذي تعتقد أنّك تفهمه حول سلوك المستخدم الخاص بك، والحلول المحتَملة التي يمكنك تلبيتها بناءً على الاحتياجات التي لم تتمّ تلبيتها؟
طرق اختيار بحث المستخدم الخاص بك: كيف ستعالج الفجوات المعرفيّة لديك؟ ما الطّرق التي ستختارها اعتماداً على الموارد المُتاحة؟
استخدم هذه الخطوات الثّلاث لتحويل جلسة العصف الذّهني الخاصّة بك إلى مستودع للأسئلة. استهدف من ثلاث إلى خمس أسئلة بحث مرتَّبة بحسب الأولويّة في وثيقة خطّة بحث تجربة المستخدم الخاصّة بك.
ما هو الوقت المناسب لاستخدام العصف الذهني لموضوع البحث؟
يحدث العصف الذّهني لموضوع البحث في المراحل الأولى من الأبحاث الخاصّة بالمستخدم، ويمكّنك من بناء الأساس، وخلق الإلهام والأفكار، وتقييم خيارات التّصميم لتلبية احتياجات المستخدم بشكل أفضل.
يمكن أن يساعد العصف الذّهني لموضوع البحث الباحثين في تجربة المستخدم للقيام بما يلي:
قم بصياغة الأسئلة في هيكل يقوم على عبارات (من وماذا ومتى وأين ولماذا وكيف) لكي يتمكّن فريقك من طرح مجموعة متنوّعة من الأسئلة المفيدة (ولكن تذكّر أن يبقى هدف البحث محدّدًا!).
رتّب أولويّة الأسئلة التي تحتاج إلى إجابة على الفور وتلك التي يمكن أن تكون أكثر قيمة لاحقًا.
بادل الفرضيّات مع الأطراف الخارجية لتقلّل التّحيُّز الخارجي (مثل تأثير العميل أو الفريق).
اختر طرق البحث الصّحيحة لتحقيق أهدافك.
استخدم فرضيّتك المبكرة لشرح الأشياء التي اكتشفتها بالفعل أثناء البحث وإجراء المقارنات بينها.
أنشئ قالب العصف الذّهني لموضوع البحث الخاص بك
من السّهل إنشاء قالب العصف الذّهني لموضوع البحث الخاص بك. أداة اللّوحة البيضاء من منصّة Miro هي المخطّط المثالي لإنشائها ومشاركتها. ابدأ بتحديد قالب العصف الذّهني لموضوع البحث، ثم اتبع الخطوات الآتية لإنشاء قالب خاص بك.
حدّد مجالات البحث الرّئيسيّة. هل تريد النّظر في فرص جديدة للشّراكة مع مجالات الأعمال الأخرى ؟ أو تحسين تدفُّق إعداد التّطبيق الخاص بك للمستخدمين الجُدُد؟ اختر من موضوع إلى أربعة مواضيع رئيسيّة يعتقد فريقك أنها تستحقّ الاستكشاف.
قم بطرح الأسئلة المتعلّقة بكلّ موضوع بحث. استهدف الكميّة أولاً، ثم امنح الأولويّة للجودة والأثر. تجنّب الانتقاد. بالإضافة إلى ذلك، يجب أن يكون هذا الجزء من العصف الذّهني الخاص بك محدّدًا زمنيّاً (جرِّبمؤقِّت العدّ التّنازلي) وأن يكون مرتبطًا بأهداف عملك واحتياجات المستخدم.
حدّد الفجوات في البحث أو المعرفة. بناءً على ما فكّرت فيه للتّو، ما الذي ينقصك؟ ما الذي لا تعرفه بالفعل؟ سجّل هذه العناصر النّاقصة على ملاحظات لاصقة أيضاً.
اطلب الملاحظات من أصحاب المصلحة المعنيّين أو من أعضاء الفريق. قم بدعوة المتعاونين إلى لوحة منصّة Miro الخاصّة بك باستخدام طريقة مفضَّلة (مثل مشاركة الرّوابط العامّة للدّعوة لتعديلها عبر Slack أو البريد الإلكتروني).
أضف أسئلة البحث المفضّلة لديك إلى خطّة بحث تجربة المستخدم الخاصّة بك. تشكّل أسئلة البحث ذات الأولويّة جزءاً مهمّاً من خطّة بحث تجربة المستخدم الخاصّة بك – قم بنسخها على الملاحظات اللّاصقة وحدّث خطّة البحث الخاصّة بك وفقاً لذلك.
ابدأ باستخدام هذا القالب الآن.
قالب مخطط فِن البياني
: يعمل بشكل أفضل مع
Education, Diagrams, Brainstorming
مثّلت مخططات فِن البيانية أساسًا في اجتماعات الأعمال والعروض التقديمية منذ القرن التاسع عشر، وهناك سبب وجيه لذلك. توفر مخططات فِن البيانية طريقةً واضحةً وفعالةً لعرض العلاقات بين مجموعات البيانات بصورةٍ مرئيةٍ. فهي تعمل كمساعد بصري فعّال خلال جلسات العصف الذهني والاجتماعات والعروض التقديمية. تبدأ برسم دائرةٍ تحتوي على مفهوم واحد، ثم ترسم دائرةً تتداخل معها تحتوي على مفهوم آخر. في المساحة التي تتداخل فيها الدوائر، يمكنك تدوين أوجه التشابه بين المفاهيم. وفي المساحة التي لا تتداخل فيها الدوائر، يمكنك تدوين أوجه الاختلاف.
قالب طريقة تحديد الأولويّات 3x3
: يعمل بشكل أفضل مع
Operations, Prioritization, Strategic Planning
يتعلّق الأمر بتقييم مهمّة أو فكرة، وتحديد الجهد الذي ستتطلّبه والتّأثير المُحتمل لها بشكلٍ سريع — بتصنيف منخفض أو متوسّط أو مرتفع. هذا ما تقوم به طريقة تحديد الأولويّات 3x3: تساعد الفِرَق في ترتيب الأولويّات وتحديد المكاسب السّريعة أو المشاريع الكبرى أو مهام التّعبئة أو مُسبّبات هدر الوقت. باستخدام تسع مناطق للتّخزين، فإنها توفّر تفاصيل أكبر قليلاً من مصفوفة تحديد الأولويّات 2x2 (أو طريقة تحديد الأولويّات الرّشيقة). من السّهل إنشاء مصفوفة تحديد أولويّات 3x3 خاصّة بك — استخدمها لتحديد الأنشطة أو الأفكار التي يجب التّركيز عليها باستخدام مواردك القيِّمة.
قالب نموذج أولي منخفض الدّقة
: يعمل بشكل أفضل مع
Design, Desk Research, Wireframes
تنفع النماذج الأولية منخفضة الدقّة كرؤىً عملية مبكرة لمنتجك أو خدمتك. تشترك هذه النّماذج الأولية البسيطة في عدد قليل فقط من المزايا مع المنتج النّهائي. وهي الأفضل لاختبار المفاهيم العامة والتّحقق من صحة الأفكار. تساعد النماذج الأولية منخفضة الدقّة المنتَجَ وفِرَقَ تجربة المستخدم على دراسة وظائف المنتج أو الخدمة من خلال التركيز على التّكرار السريع واختبار المستخدم للإحاطة بمعلومات عن التّصميمات المستقبلية. يسمح التركيز على رسم وتخطيط المحتوى والقوائم وتدفّق المستخدم لكلٍّ من المصمّمين وغير المصمّمين بالمشاركةَ في عملية التصميم وتوليد الأفكار. تُركّز النماذج الأولية منخفضة الدقة على رؤىً حول احتياجات المستخدم ورؤية المصمم ومواءمة أهداف أصحاب المصلحة، بدلاً من إنتاج شاشات تفاعلية مرتبطة.
قالب مُقترَح المشروع
: يعمل بشكل أفضل مع
Project Management, Documentation, Project Planning
يمكن أن يكون قالب مُقترَح المشروع خطوةً حاسمة بالنّسبة لأي نوع من المشاريع نحو توضيح سياق وأهداف ونطاق المشروع للحصول على موافقة أصحاب المصلحة. يحدِّد مُقترَح المشروع ما تريد إنجازه، وأهدافَك، وكيف تخطِّط لتحقيقها. بشكل عام، يمنح مُقترَح المشروع القارئَ فكرةً عن مضمون المشروع، ويشرح سبب أهمّيته، ويسرد الإجراءات التي ستتّخذها لإكماله. مُقترحات المشاريع لها استخدامات لا تُعدّ ولا تُحصى. غالبًا ما تستخدم الشّركات مُقترحات المشاريع للحصول على موافقة من الجهة المانحة أو أحد أصحاب المصلحة الخارجيّين. لكن تقوم العديد من الشّركات بإعداد مُقترحات المشاريع للحصول على دعم داخليٍّ أيضًا.
سباق التّصميم عن بُعد
: يعمل بشكل أفضل مع
Design, Desk Research, Sprint Planning
سباق التّصميم هو عمليّة مكثَّفة لتصميم نموذج أوّلي وتكراره واختباره خلال فترة تتراوح بين أربعة إلى خمسة أيام. يتم إجراء سباقات التّصميم للخروج من الرُّكود، وعمليّات العمل، وإيجاد منظور جديد، وتحديد المشاكل بطريقة فريدة، ووضع الحلول بسرعة. تم إعداد سباقات التّصميم من قِبَل Google لتمكين الفِرَق من التّوافق حول مشكلة معيّنة، والوصول إلى حلول مختلفة، وإنشاء نماذج أوّلية واختبارها، والحصول على ملاحظات من المستخدمين في فترة زمنيّة قصيرة. تمّ إنشاء هذا القالب في الأصل من قِبَل JustMad، وهي شركة استشاريّة للتّصميم قائمة على الأعمال، وقد استفادت منه الفرق الموزَّعة في جميع أنحاء العالم.
قالب المزيج التّسويقي 4P
: يعمل بشكل أفضل مع
Marketing, Brainstorming, Workshops
المنتج والمكان والعروض التّرويجيّة والسّعر. بدءًا من هذا القالب (وتلك العناصر الأربعة 4Ps) يمكنك اختيار أفضل طريقة لطرح منتجك أو خدمتك في السّوق. يكمن السّر في إنشاء المزيج الصّحيح —الذي يقرّر مقدار ما تحتاجه كل P من حيث الاستثمار والاهتمام والموارد. سيساعدك ذلك في بناء نقاط قوّتك والتّكيف مع السّوق والتّعاون مع الشُّركاء. أداة اللّوحة البيضاء البسيطة الخاصّة بنا هي المخطّط المثالي لإنشاء مزيجك التّسويقي ومشاركته مع الفِرَق وعبر مؤسّستك.