متطلّبات إنجاز مسار الأفكار

معلومات حول قالب متطلّبات إنجاز مسار الأفكار

يمكن أن تساعدكم متطلّبات إنجاز مسار الأفكار أنت وفريقك في ترتيب أولويّات قائمة من الميزات والأخطاء والأعمال التّقنيّة، وفي اكتساب المعرفة. هذه هي العناصر التي يجب تحديدها وتحديثها باستمرار لجعل منتجك أو خدمتك أكثر فاعليّة.

تعامل مع مُتطلّبات إنجاز مسار الأفكار الخاص بك كخارطة طريق ومتطلّبات للإنجاز في الوقت ذاته. يساعدكم مزيج لوحة كانبان ومُتطلّبات الإنجاز أنت وفريقك في ترتيب الأولويّات مع اقتراب مواعيد الإنجاز قصيرة المدى أو نهاية ربع السّنة.

على الرغم من إمكانية عملك على مُتطلَّبات إنجاز المنتج وسباق التّصميم لمدّة خمسة أيّام بشكل منفصل، إلا أنّ هذا القالب يجمع بسهولة بين هاتين الأداتين.

واصل القراءة لمعرفة المزيد حول مُتطلَّبات إنجاز مسار الأفكار.

ما هي مُتطلَّبات إنجاز مسار الأفكار؟

تتيح مُتطلَّبات إنجاز مسار الأفكار لمدراء المنتجات تحويل مجموعة أفكارهم إلى مُتطلَّبات إنجاز المنتج، لتوجيه عمليّات تنفيذ الميزات المخطَّط لها أو قصص المستخدمين.

عادةً ما تتكوّن مُتطلَّبات إنجاز المنتج من ثلاث فئات:

• الطّلبات والأفكار الأوليّة (المُستمدَّة من دعم العملاء أو أصحاب المنتجات أو فرق المنتجات)

• قصص المستخدمين (تمّ تحويلها من طلبات أو أفكار من قبل مالك المنتج، بناءً على إستراتيجيّة المنتج الحاليّة أو مدى انتشار الطّلب)

• الحالة المخطَّط لها لقصص المستخدمين (وهي موجودة على لوحة كانبان)

يمكن أن تساعدك مُتطلَّبات إنجاز مسار الأفكار في اختيار أفكار جديدة لمنحها الأولويّة خلال السّباق القادم. من النّاحية المثاليّة، يساعدك هيكل المسار في تحويل عدد كبير من الأفكار إلى قصص أو ميزات مهمّة ويمكن إدارتها من أجل تنفيذها.

يمكن للفِرق التي تحتاج إلى إطار عمل للخروج من دورة تخطيط السّباق التّفاعليّة أو التّفكير الذي يركّز على المهام أن تستفيد من مُتطلَّبات إنجاز مسار الأفكار. يساعد الهيكل الفِرقَ في التّركيز على الأهداف الأطول أمدًا لاكتساب القدرة على التّنبُّؤ في معالجة مُتطلَّبات إنجاز الأفكار.

متى تستخدم مُتطلَّبات إنجاز مسار الأفكار

يمكن أن تُفيد مُتطلَّبات إنجاز مسار الأفكار فرَق المنتج التي تحتاج إلى مساعدة كمايلي:

الحفاظ على التّكاليف: غالبًا ما تصبح قوائم الأفكار التي لم يتمّ التحقُّق منها مكلفة، لذلك تحتاج فِرَق المنتج إلى تهيئة مُتطلَّبات إنجاز الأعمال وترتيبها حسب الأولويّة بانتظام.

التّركيز على المهام عالية القيمة: يقودك منح الأولويّات لأفكارك إلى العمل على قصص المستخدم أو الميزات التي يُحتمل أن يكون لها تأثير أكبر— وتقليل الأفكار التي لا يتمّ تنفيذها.

تشجيع الابتكار: حاول الموازنة بين التحقُّق من صحّة الأفكار والحفاظ على القيمة المحتملة لأي شيء ضمن القائمة، وعدم نسيان أي فكرة تنتقل إلى الجزء الخلفي من القائمة.

أنشئ مُتطلَّبات إنجاز مسار الأفكار الخاصّة بك

من السّهل إنشاء مُتطلَّبات إنجاز مسار الأفكار الخاصّة بك . أداة اللّوحة البيضاء من منصّة Miro هي المخطّط المثالي لإنشائها ومشاركتها. ابدأ بتحديد قالب مُتطلَّبات إنجاز مسار الأفكار، ثم اتبع الخطوات الآتية لإنشاء قالب خاص بك.

1. ابدأ بإضافة قصص المستخدم أو ميزات المنتج إلى سجل مُتطلَّبات الإنجاز الخاص بك. انقر على أيقونة "ملاحظة لاصقة" على شريط الأدوات أو اضغط على "N" في لوحة مفاتيحك لتمكين الأداة، لإضافة المزيد من "الملاحظات اللّاصقة". لا تقلق بشأن ترتيب الأولويّات لهذه الخطوة الأولى — هدفك الرّئيسي هو إضافة أفكار فريقك ذات الصّلة إلى اللّوحة حسب الحاجة.

2. ضع حدّاً زمنيّاً لكلّ فكرة من أفكارك. لكي تبقى قصّة المستخدم أو متطلّبات إنجاز ميزة المنتج بأهمّيتها وتوقيتها الصّحيح، اتّفق مع فريقك على تاريخ لإنهاء المهام (ثلاثة أشهر على سبيل المثال). إذا لم يتمّ إعطاء الأولويّة لإحدى الأفكار في الإطار الزّمني، فمن المفترض أن تختفي من قائمتك بمرور الوقت.

3. امنح الأولويّة للمهام التي "يجب إنجازها". في هذا القالب المفترض، يمكن تنظيم المهام وفق "يُمكن إنجازها،" و"يجب إنجازها،" و"من الضّروري إنجازها". هل يمتلك فريقك طريقته الخاصّة لوصف قصص المستخدم والميزات وتصنيفها؟ ربما يتحقّق ذلك "لاحقًا،" أو "تالياً،" أو "الآن،"؟ قم بتعديلمربّعات النص مستخدمًا صياغتك المفضّلة.

4. أضف مُتطلّبات الإنجاز الأكثر إلحاحاً أو شيوعاً إلى المنطقة الخاصّة بالسّباق. أضف عناصرك التي "يجب إنجازها" إلى منطقة السّباق على اللّوحة، وتناولها بترتيب: "التّالي" ثم "قيد الإنجاز" ثم "تمّ إنجازه". ربّما كنت تستخدم منصّة Miro على جهاز يعمل باللّمس ومزوّد بقلم . في هذه الحالة، يمكنك تحويل كتابتك بخطّ اليد إلى نصوص على الملاحظات اللّاصقة، أو إضافة ملاحظات ورموز إضافيّة للسّياق الذي لا يتناسب مع مربع الملاحظات اللّاصقة.

5. واصل إعداد سجل لمتطلّبات الإنجاز الخاصّة بك وترتيب أولويّاتها خلال فترات النمو السّريع. هذا المسار هو نظام إدارة الأفكار الخاص بك: فهو يحافظ على التّوافق ضمن فريقك، ويتيح له تشارك مكان مركزي لردود فعل العميل الملموسة والمُثبَتَة، وأفكار ميزات المنتج ذات الأولويّة، وعناصر خارطة طريق المنتج المُتَّبَعة في مشاريع التّطوير.