قالب استراتيجيّة المحتوى
حقِّق الاتّساق عبر قنوات الاتّصال وقم بإعداد استراتيجيّات محتوى مذهلة باستخدام قالب استراتيجيّة المحتوى. تمّ تصميم القالب لتخطيط وتنفيذ محتوىً مؤثّر للغاية، ويمكنك استخدامه كأداة للتّعاون بشكل أسرع وأفضل.
معلومات حول قالب استراتيجيّة المحتوى
أنشأ أدريان راديف، وهو مصمّم منتج في صحيفة The Independent، قالب استراتيجيّة المحتوى هذا لتحقيق المرونة في إنتاج المحتوى وتسليمه. يساعد القالب فِرَق العمل في تبسيط استراتيجيّة المحتوى ومُخرَجاته وقنوات عمله، مما يخلق تأثيرًا أعلى ويتيح للفرق التّعاون بشكل أفضل.
ما هو قالب استراتيجيّة المحتوى؟
قالب استراتيجيّة المحتوى هو خريطة لاستراتيجيّة المحتوى الخاصّة بك، حيث يكون لديك جميع المعلومات حول المحتوى الخاص بك في مساحة مشتركة واحدة، بدايةً من توليد الأفكار وحتّى نشرها. يتمّ تنظيم القالب في ثلاثة إطارات:
ركائز واستراتيجيّة المحتوى
الغرض من القناة
عمليّة المحتوى
استخدم هذه الإطارات لتخصيص قالب خطّة المحتوى الخاص بك وتنسيق فِرَق العمل الإبداعيّة وإدارة حملات التّسويق. كما أنّه أداة رائعة عند مواءمة المحتوى مع أهداف الأعمال وتبسيط عمليّة الإنتاج وتوسيع نطاق توزيع المحتوى.
فوائد قالب استراتيجيّة المحتوى
يمكن للعديد من الفِرَق الاستفادة من قالب استراتيجيّة المحتوى، بما في ذلك فِرَق التّسويق والعلامة التّجارية والمنتج، ولكن تذكّر أن طريقة استخدام هذا القالب ستختلف من فريق لآخر. سيستخدم المتخصّصون في مجال التّحرير هذه الأداة لبناء استراتيجيّة تسويق المحتوى الخاصّة بهم، في حين قد يعتمد مسوّقو المنتجات هذا الإطار لتطوير موقعهم على الإنترنت.
إليك بعض فوائد استخدام هذا القالب إذا كنت تعمل فيما يخصّ المحتوى، بغضّ النّظر عن فريقك:
التّخطيط الأفضل لأساليب المحتوى الخاصّة بك. تحديد ركائز المحتوى وتسلسله وقنواته والغاية منه.
عرض خطّة المحتوى الخاصّة بك بطريقة متماسكة ومؤثّرة. تبسيط العمليّات وتخطيط الإنتاج بشكل أفضل باستخدام استراتيجيّة المحتوى الخاصّة بك.
تنظيم إنتاج المحتوى الخاص بك وفهم عمليّات العمل وسرعته بشكل أفضل. بمجرّد معرفة ركائز المحتوى وقنواته وخطّة المحتوى الخاصّة بك، سيكون من الأسهل وضع كل شيء في مرحلة الإنتاج ومواءمة فرق العمل الإبداعيّة.
كسب تأييد كبار أصحاب المصلحة. يقدّم قالب استراتيجيّة المحتوى عرضًا مرئيّاً لمدى تأثيرك في المؤسّسة من خلال خطّة المحتوى الخاصّة بك.
كيف يمكن استخدام قالب استراتيجيّة المحتوى؟
حدّد قالب استراتيجيّة المحتوى وأضفه إلى لوحة العمل الخاصّة بك. ينقسم هذا القالب إلى ثلاثة إطارات، حيث يمكنك تحديد جوانب مختلفة من استراتيجيّة المحتوى الخاصّة بك.
ركائز واستراتيجيّة المحتوى
في هذا الإطار، يمكنك إضافة ركائز المحتوى الرئيسيّة الخاصّة بك، والغرض من المحتوى، والسّبب في اختيارك لهذا النّهج. بعد ذلك، حدّد التّسلسل الهرمي للمحتوى والأولويّات الرئيسيّة.
الغرض من القنوات
حدِّد القنوات التي ستستخدمها لتوزيع المحتوى الخاص بك. حقِّق المواءمة مع المسوّقين ومدراء تسويق المنتجات للحصول على لمحة عامة أفضل عن حملاتهم التّسويقيّة وعمليّات طرح المنتجات، وخَطِّط للمحتوى الخاص بك وفقًا لذلك.
عمليّة المحتوى
أضف سير العمل الخاص بك بدءًا من توليد الأفكار وصولًا إلى الإنتاج، واحرص على مواءمة عمليّة المحتوى الخاصّة بك مع استراتيجيّة المحتوى ودعمها لها. إذا لزم الأمر، حدِّد أعضاء فريق العمل في كلّ مرحلة من مراحل هذه العمليّة، كما يمكنك إضافة قالب RACI لتوضيح الأدوار والمسؤوليّات.
نصيحة احترافيّة:
إذا كان لديك أي عمليّة إنتاج أخرى تريد إضافتها إلى القالب، فيمكنك إضافة إطار عمليّة محتوى آخر إلى القالب الخاص بك.
ما هي عناصر استراتيجيّة المحتوى؟
العناصر الأساسيّة لاستراتيجيّة المحتوى هي: ركائز المحتوى، والغرض من المحتوى، وقنوات التّوزيع، وعمليّة إنتاج المحتوى. تحديد جميع هذه الجوانب من استراتيجيّة المحتوى الخاصة بك يجعل من السّهل تنفيذها والمواءمة مع الفِرَق الأخرى وجهود التّسويق.
ما الذي يجب تضمينه في خطّة المحتوى؟
يجب أن تتضمّن خطّة المحتوى كل مُخرَجات استراتيجيّة المحتوى الخاصّة بك. على سبيل المثال، إذا كانت استراتيجيّتك تحتوي على العدد X من المنشورات المدوّنة أسبوعيًا، فتأكّد من إضافتها إلى خطّة المحتوى الخاصة بك مع المواعيد النّهائية الممكنة. ينطبق الأمر ذاته على منشورات وسائل التّواصل الاجتماعي، أو حملات البريد الإلكتروني، أو الصّفحات الرّئيسيّة للموقع الالكتروني أو أي وسيلة أخرى تتضمّن محتوىً. نوصي بإنشاء قالب خطّة المحتوى بشكل منفصل، لتتمكّن من تعديله ومشاركته أثناء إدارة المشاريع.
هل يمكن استخدام قالب المحتوى للتّخطيط الشّهري؟
نعم، يمكن للفِرَق في مؤسّستك استخدام قالب استراتيجيّة المحتوى كمصدر للحقيقة، وتخطيط المحتوى عبر أقسام التّسويق وقنواته. عند الحاجة، قم بإضافة تقويم سنوي إلى القالب الخاص بك، حتى يتمكن الجميع من تصوُّر الجداول الزّمنية والمواعيد النّهائية.
ابدأ باستخدام هذا القالب الآن.
قالب مصفوفة مجموعة بوسطن الاستشاريّة (BCG)
: يعمل بشكل أفضل مع
Strategic Planning
استخدم قالب مصفوفة BCG لاتّخاذ قرارات مستنيرة واستراتيجيّة حول فرص النّمو لعملك. قم بتعيين مجموعة المنتجات الخاصّة بك في مناطق مختلفة داخل المصفوفة (الأبقار النقديّة، والكلاب، وعلامات الاستفهام، والنّجوم) لإعطاء الأولويّة للمكان الذي يجب أن تستثمر فيه وقتك ومالك للحصول على أفضل النّتائج.
نموذج الماسة
: يعمل بشكل أفضل مع
Leadership, Operations, Strategic Planning
تقوم جميع الشّركات بإعداد مجموعة من الاستراتيجيّات لتحقيق الأهداف الرّئيسيّة. لكن ما العناصر التي يجب أن تأخذها في الاعتبار عند وضع استراتيجيّة؟ نموذج الماسة للاستراتيجيّة هو مجموعة من العناصر التي تشكّل استراتيجيّة أعمال متماسكة. تتضمّن هذه العناصر ما يلي: الأماكن والسِّمات المميِّزة والوسائل والتّحضير والمنطق الاقتصادي. تركّز معظم الخطط الاستراتيجيّة على واحد أو اثنين فقط من تلك العناصر، مما يخلق الفجوات التي قد تسبّب مشكلات لعملك لاحقًا. يمكن أن يساعدك نموذج الماسة للاستراتيجيّة في الحفاظ على التّركيز والتّأكُّد من تلبية جميع احتياجات عملك وليس واحداً أو اثنين منها فقط.
قالب التحليل الرباعي (SWOT)
: يعمل بشكل أفضل مع
Decision Making, Strategic Planning, Prioritization
عندما تقوم بوضع استراتيجية لعملك، فقد يكون من الصعب معرفة ما يجب التركيز عليه. يساعدك التحليل الرباعي (SWOT) على التركيز على العوامل الرئيسية. ويشير مصطلح SWOT إلى نقاط القوة (Strengths) ونقاط الضعف (Weaknesses) والفرص (Opportunities) والمخاطر (Threats). القوة والضعف يتمثلان في العوامل الداخلية كموظفيك والملكية الفكرية واستراتيجية التسويق والموقع. بينما عادةً ما تُمثل الفرص والمخاطر العوامل الخارجية كتقلبات السوق والمنافسة وأسعار المواد الخام وتوجهات المستهلك. قم بإجراء التحليل الرباعي (SWOT) متى أردت استكشاف الفرص المتاحة للشركات والمنتجات الجديدة، وحدد الطريقة المثلى لإطلاق المنتج أو لتعزيز إمكانات شركتك أو لاستخدام نقاط القوة في تطوير الفرص.
قالب إرشادات العلامة التّجارية
: يعمل بشكل أفضل مع
Design, Marketing, Documentation
ما الذي يجعل العلامة التجارية قويّة؟ السّبب هو امتلاك شخصية واضحة المعالم، يتم التّعبير عنها باستمرار في كلّ نقطة اتصال، ويمكن أن تساعدك إرشادات العلامة التّجارية في ذلك. إرشادات العلامة التّجارية هي قائمة واضحة من القواعد—كل ما يجب فعله وما لا يجب فعله— والتي تغطي تفاصيلاً مثل الألوان والخطوط واستخدام الشّعار والتّصوير الفوتوغرافي وصوت العلامة التّجارية. تساعد في ضمان معرفة الموظّفين في الشّركة أو المؤسّسة بأكملها بكيفيّة عرض العلامة التّجارية أو التّحدّث عنها. أداة اللّوحة البيضاء من منصّة Miro هي المخطط المثالي لإعداد إرشادات العلامة التّجارية ومشاركتها وتحديثها.
قالب مخطّط رسم خرائط واردلي
: يعمل بشكل أفضل مع
Leadership, Strategic Planning, Mapping
تمثِّل خريطة واردلي المشهد الذي تعمل فيه الشّركة. تتكوّن من سلسلة القيمة (الأنشطة المطلوبة لتلبية احتياجات المستخدم)، وتمّ وضعها وفق تمثيل بياني يقابل تطوُّر الأنشطة الفرديّة بمرور الوقت. قم بوضع المكوّنات ذات القيمة على المحور y والسِّلع على المحور x. استخدم خريطة واردلي لفهم الافتراضات المشتركة حول بيئتك ولاكتشاف الخيارات الإستراتيجيّة المتاحة. قم بإيصال فهمك للمشهد العام بسهولة إلى فريقك والموظّفين الجدُد وأصحاب المصلحة.
قالب بطاقة الأداء المتوازن
: يعمل بشكل أفضل مع
Operations, Strategic Planning, Project Planning
بطاقات الأداء المتوازن أدوات مفيدة لفهم أداء الأعمال في لمحة سريعة فيما يتعلّق بالعملاء والموظّفين والعمليّات التجاريّة والتقدّم المالي. اعرف المزيد حول بطاقات الأداء المتوازن (BSC) وابتكر البطاقة الخاصّة بك باستخدام قالب بطاقة الأداء المتوازن من منصّة Miro.