Modelo de Syllabus (Ementa de Disciplina ou Curso)
Crie um breve guia para um course para que os alunos possam começar as coisas com clareza e determinação.
Sobre o Modelo de Syllabus
Um modelo de syllabus é uma breve descrição do seu curso que serve para preparar seus alunos para o sucesso, com uma ementa. Ele permite que seus alunos saibam o que esperar do curso, incluindo leituras, políticas e procedimentos obrigatórios, e uma descrição ou uma declaração de missão.
O modelo de syllabus é uma estrela-guia e um contrato. Ele orienta seus alunos para que possam planejar o curso que estão fazendo, mas também serve como um acordo entre os alunos e o instrutor. Ao sistematizar as regras, políticas e procedimentos da sua aula em um syllabus, você proporciona a todos uma única fonte de verdade que eles podem consultar mais tarde, e ainda define a expectativa de que você e seus alunos aderirão às políticas que você estabelecer.
Em alguns casos, os alunos tendem a ignorar ou descartar o syllabus, porque o acham confuso, inútil ou simplesmente não estão a fim de lê-lo. No entanto, quando os alunos deixam de ler o syllabus, isso sim pode levar à confusão e reclamação mais tarde sobre a classificação de notas do curso. Para garantir que seus alunos leiam o syllabus, é importante que ele seja claro e fácil de acompanhar.
Por que usar um syllabus?
Mesmo que esteja lecionando um curso pela primeira ou centésima vez, um syllabus é uma apresentação importante sobre você e seu curso.
Pense em um syllabus como um acordo entre você e seus alunos. Esse documento estabelece as bases para o que os alunos podem esperar do curso, incluindo políticas e procedimentos que devem cumprir, matérias que vão aprender, leituras que terão que fazer e o objetivo geral do curso. Ao mesmo tempo, o syllabus também apresenta o que eles podem esperar de você como instrutor, incluindo o estilo de comunicação, as políticas de notas e sua abordagem com relação ao material.
Use um template de syllabus para garantir que você e seus alunos estejam em sintonia sobre o curso, e para que eles saibam o que precisam fazer para ter sucesso. Durante o curso, você e seus alunos podem sempre consultar o syllabus para responder a quaisquer perguntas sobre leituras, políticas do curso ou atividades de classe.
Quando usar um syllabus?
Use um syllabus sempre que quiser definir as políticas, procedimentos e diretrizes do curso para preparar seus alunos para o sucesso.
Crie seu próprio syllabus
Comece com uma descrição do curso. É muito útil que os alunos saibam sobre o que é o curso e os assuntos que você vai abordar durante o semestre, período ou ano. A descrição do curso deve incluir uma breve declaração de missão para orientar seus alunos sobre os objetivos do curso. O que seus alunos podem esperar do curso? O que eles vão aprender no final? Quais conhecimentos vão adquirir?
Liste todos os pré-requisitos ou condições para o curso, incluindo qualquer conhecimento básico que seus alunos devem ter antes de se inscreverem no seu curso.
Liste todos os livros didáticos ou outros materiais que os alunos devem ter à mão para concluir o curso. Se possível, diga aos alunos onde eles podem encontrar ou comprar os materiais necessários.
Deixe as regras claras sobre os requisitos de presença. Se o curso valer notas, especifique se a ausência ou o atraso terá algum peso sobre a nota do aluno. Se você precisar de alguma documentação para justificar as faltas, informe aos seus alunos com antecedência.
Descreva como o desempenho dos alunos será avaliado neste curso. Eles serão avaliados? De que forma? Que tipos de atividades de classe você vai dar? Quantos pontos vale cada tarefa? Há um tema específico? Seja o mais explícito possível para evitar confusão no futuro. Isso também diminui a chance de haver uma disputa sobre notas no momento de conclusão do curso.
Explique as políticas ou os procedimentos do curso. Como os alunos devem enviar seus trabalhos? Qual é sua regra com relação à entrega atrasada de trabalho? Qual é sua política de integridade acadêmica? Há uma política de plágio? Como funciona?
Crie um cronograma do curso para que seus alunos tenham uma noção de como devem se planejar para o semestre. Não faz mal se você não souber tudo o que você vai abordar durante o curso. Não tenha receio de ter alguma flexibilidade no calendário, incluindo semanas flexíveis ou simplesmente colocando um “A ser definido” para considerar eventuais alterações no cronograma.
Inclua todas as informações de contato relevantes: seu telefone comercial e e-mail. Deixe bem claro sobre como você prefere ser contactado pelos seus alunos. Se você tiver horário comercial, anote a data e a hora.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo de mandala empresarial
Ideal para:
Diagrama
O modelo de mandala empresarial te ajuda a visualizar as relações entre um tema central e seus subtemas. Um dos principais benefícios é como ele promove uma compreensão holística de qualquer tópico. Essa perspectiva garante que todos os detalhes sejam percebidos, o que o torna um recurso inestimável para quem busca uma visão abrangente e um planejamento completo ou uma melhor compreensão de suas metas.
Modelo de PDCA
Ideal para:
Planejamento
O modelo de PDCA oferece uma representação visual intuitiva do ciclo PDCA (Planejar-Fazer-Verificar-Agir), uma metodologia de gerenciamento fundamental. Estruturado em quatro segmentos principais, esse modelo ajuda as equipes a enfrentar sistematicamente os desafios, testar soluções, avaliar os resultados e fazer os refinamentos necessários. O uso do modelo PDCA promove a melhoria contínua. Ao passar por cada fase repetidamente, as organizações podem refinar perpetuamente suas estratégias, garantindo que elas sempre andem em direção a soluções e processos ideais.
Modelo de Mapeamento de Resultados
Ideal para:
Diagramas, Mapeamento, Gerenciamento de Projetos
Projetos grandes e complexos têm muitas incertezas inerentes, e podem ter muitos resultados possíveis. Como você pode se preparar para todos eles? Você pode antecipá-los. O Mapeamento de Resultados é uma técnica que permite que você obtenha informações com antecedência para as muitas mudanças e obstáculos imprevistos que surgem durante um projeto. Este modelo facilita a realização de um Mapeamento de Resultados em quatro passos: fazer o pré-trabalho, fornecer uma estrutura de monitoramento, desenvolver um plano de avaliação, e divulgá-lo a seu time e stakeholders.
Modelo de fluxograma
Ideal para:
Fluxogramas, Mapeamento, Diagramas
Você está explicando um processo ou fluxo de trabalho para sua equipe com sucesso - ou está apenas se enrolando em suas próprias explicações? Às vezes é melhor ver do que falar, e para isso, podemos criar fluxogramas. Usando formas comuns (geralmente apenas ovais, retângulos, diamantes e flechas), um fluxograma mostra a direção de um processo ou fluxo de trabalho e a ordem de cada etapa. Além de lhe dar uma compreensão clara, você também será capaz de ver possíveis falhas ou gargalos nos processos, o que vai te ajudar a refinar e melhorá-los facilmente e sem estresses.
Template para Opportunity Canvas
Ideal para:
Liderança, Tomada de Decisão, Planejamento Estratégico
Features e capacidades são decisivos para o sucesso ou fracasso de um produto. É por isso que empresas dedicam muito tempo e esforço neles. Essa situação não te é estranha? Experimente com um Canvas de Oportunidade. Este documento simples de uma página oferece a você e seu time o poder de melhorar seu produto, explorando casos de uso, possíveis obstáculos, estratégias, desafios e métricas. O template de Opportunity Canvas é ideal se você já tiver criado um produto, porque não precisa considerar o modelo operacional ou de receita.
Modelo para Matriz Ansoff
Ideal para:
Liderança, Operações, Planejamento Estratégico
Continue crescendo. Continue escalando. Continue encontrando novas oportunidades em novos mercados e novas maneiras criativas de alcançar os clientes. Faz sentido para sua empresa? Então usar o modelo de matriz Ansoff pode ser uma ótima opção. Uma matriz de Ansoff (também conhecida como grade de expansão de produto ou mercado) é dividida em quatro estratégias de crescimento potencial: penetração de mercado, desenvolvimento de mercado, desenvolvimento de produtos e diversificação. Ao passar por cada seção com seu time, você terá uma visão clara das suas opções daqui para frente e os possíveis riscos e recompensas de cada uma.