Modelo de Syllabus (Ementa de Disciplina ou Curso)
Breve guia para criação de curso, incluindo expectativas para estudantes, leituras que eles farão ao longo da formação, além de uma declaração de missão e descrição.
Sobre o Modelo de Syllabus
Um modelo de syllabus é uma breve descrição do seu curso que serve para preparar seus alunos para o sucesso, com uma ementa. Ele permite que seus alunos saibam o que esperar do curso, incluindo leituras, políticas e procedimentos obrigatórios, e uma descrição ou uma declaração de missão.
O modelo de syllabus é uma estrela-guia e um contrato. Ele orienta seus alunos para que possam planejar o curso que estão fazendo, mas também serve como um acordo entre os alunos e o instrutor. Ao sistematizar as regras, políticas e procedimentos da sua aula em um syllabus, você proporciona a todos uma única fonte de verdade que eles podem consultar mais tarde, e ainda define a expectativa de que você e seus alunos aderirão às políticas que você estabelecer.
Em alguns casos, os alunos tendem a ignorar ou descartar o syllabus, porque o acham confuso, inútil ou simplesmente não estão a fim de lê-lo. No entanto, quando os alunos deixam de ler o syllabus, isso sim pode levar à confusão e reclamação mais tarde sobre a classificação de notas do curso. Para garantir que seus alunos leiam o syllabus, é importante que ele seja claro e fácil de acompanhar.
Por que usar um syllabus?
Mesmo que esteja lecionando um curso pela primeira ou centésima vez, um syllabus é uma apresentação importante sobre você e seu curso.
Pense em um syllabus como um acordo entre você e seus alunos. Esse documento estabelece as bases para o que os alunos podem esperar do curso, incluindo políticas e procedimentos que devem cumprir, matérias que vão aprender, leituras que terão que fazer e o objetivo geral do curso. Ao mesmo tempo, o syllabus também apresenta o que eles podem esperar de você como instrutor, incluindo o estilo de comunicação, as políticas de notas e sua abordagem com relação ao material.
Use um template de syllabus para garantir que você e seus alunos estejam em sintonia sobre o curso, e para que eles saibam o que precisam fazer para ter sucesso. Durante o curso, você e seus alunos podem sempre consultar o syllabus para responder a quaisquer perguntas sobre leituras, políticas do curso ou atividades de classe.
Quando usar um syllabus?
Use um syllabus sempre que quiser definir as políticas, procedimentos e diretrizes do curso para preparar seus alunos para o sucesso.
Crie seu próprio syllabus
Comece com uma descrição do curso. É muito útil que os alunos saibam sobre o que é o curso e os assuntos que você vai abordar durante o semestre, período ou ano. A descrição do curso deve incluir uma breve declaração de missão para orientar seus alunos sobre os objetivos do curso. O que seus alunos podem esperar do curso? O que eles vão aprender no final? Quais conhecimentos vão adquirir?
Liste todos os pré-requisitos ou condições para o curso, incluindo qualquer conhecimento básico que seus alunos devem ter antes de se inscreverem no seu curso.
Liste todos os livros didáticos ou outros materiais que os alunos devem ter à mão para concluir o curso. Se possível, diga aos alunos onde eles podem encontrar ou comprar os materiais necessários.
Deixe as regras claras sobre os requisitos de presença. Se o curso valer notas, especifique se a ausência ou o atraso terá algum peso sobre a nota do aluno. Se você precisar de alguma documentação para justificar as faltas, informe aos seus alunos com antecedência.
Descreva como o desempenho dos alunos será avaliado neste curso. Eles serão avaliados? De que forma? Que tipos de atividades de classe você vai dar? Quantos pontos vale cada tarefa? Há um tema específico? Seja o mais explícito possível para evitar confusão no futuro. Isso também diminui a chance de haver uma disputa sobre notas no momento de conclusão do curso.
Explique as políticas ou os procedimentos do curso. Como os alunos devem enviar seus trabalhos? Qual é sua regra com relação à entrega atrasada de trabalho? Qual é sua política de integridade acadêmica? Há uma política de plágio? Como funciona?
Crie um cronograma do curso para que seus alunos tenham uma noção de como devem se planejar para o semestre. Não faz mal se você não souber tudo o que você vai abordar durante o curso. Não tenha receio de ter alguma flexibilidade no calendário, incluindo semanas flexíveis ou simplesmente colocando um “A ser definido” para considerar eventuais alterações no cronograma.
Inclua todas as informações de contato relevantes: seu telefone comercial e e-mail. Deixe bem claro sobre como você prefere ser contactado pelos seus alunos. Se você tiver horário comercial, anote a data e a hora.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo de minuta de reunião
Ideal para:
Planning
Com o modelo de minuta de reunião da Miro, capturar a essência de suas reuniões nunca foi tão eficiente e envolvente. Mantenha toda a informação de seus projetos em fácil acesso, promova a colaboração e impulsione a ação com essa ferramenta fácil de usar.
Modelo de Log de RAID
Ideal para:
Metodologia Ágil, Gerenciamento de Projetos, Workflows Ágeis
Um log de RAID, também conhecido como registro de RAID, é uma ferramenta de planejamento de projetos que se concentra em quatro áreas principais: riscos, suposições, problemas e dependências (do inglês risks, assumptions, issues, and dependencies). Os riscos são eventos que podem ter um efeito adverso no projeto se ocorrerem, as suposições são coisas que você supõe que podem contribuir para o sucesso do projeto (e que terão consequências negativas se não acontecerem), os problemas são riscos que já ocorreram e tiveram um impacto negativo no projeto, e as dependências são coisas que devem começar ou terminar, para que o projeto possa progredir. Os logs de RAID são geralmente usados no início de um projeto, mas também são úteis para promover o alinhamento e compartilhar o status de projetos já em andamento.
Modelo 5S
Ideal para:
Estratégia
O modelo 5S oferece uma estrutura sistemática baseada na renomada metodologia 5S: Senso de Utilização, Organização, Limpeza, Padronização / Saúde e Disciplina. Originalmente derivado das práticas japonesas de fabricação, esse modelo fornece orientações claras para ajudar as equipes a otimizar os espaços de trabalho. Um benefício notável do uso desse modelo é sua capacidade de aumentar drasticamente a eficiência. Todos os recursos e ferramentas são posicionados para obter o máximo de produtividade, orientando os usuários na organização e padronização, reduzindo o desperdício de tempo e aprimorando o fluxo de trabalho geral.
Modelo de Backlog para Funil de Ideias
Ideal para:
Design, Brainstorming, Agile Workflows
Um Backlog de Funil de Ideias permite que você visualize seu backlog e restrinja o número de itens em backlog na parte superior. Ao fazer isso, você pode priorizar itens na sua lista sem ter que participar de reuniões desnecessárias ou criar muita preparação operacional. Para usar o Backlog de Funil de Ideias, divida o funil em diferentes fases ou trate-o como um roadmap. Use o Backlog de Funil de Ideias como um modelo híbrido que combina seu roadmap e backlog em um formato fácil de compreender.
Template para Opportunity Canvas
Ideal para:
Liderança, Tomada de Decisão, Planejamento Estratégico
Features e capacidades são decisivos para o sucesso ou fracasso de um produto. É por isso que empresas dedicam muito tempo e esforço neles. Essa situação não te é estranha? Experimente com um Canvas de Oportunidade. Este documento simples de uma página oferece a você e seu time o poder de melhorar seu produto, explorando casos de uso, possíveis obstáculos, estratégias, desafios e métricas. O template de Opportunity Canvas é ideal se você já tiver criado um produto, porque não precisa considerar o modelo operacional ou de receita.
Modelo para Planejamento Estratégico
Ideal para:
Planejamento Estratégico, Liderança, Planejamento de Projetos
Sempre que você precisar definir seus objetivos e descobrir os passos necessários para conquistá-los, um modelo de Planejamento Estratégico será essencial. O modelo para Planejamento Estratégico orienta você e seu time através de exercícios para avaliar sua situação atual, definir seus objetivos para o futuro, e desenvolver um plano para alcançá-los. Geralmente, a estratégia considera os objetivos ou as razões para fazer algo, enquanto o planejamento se refere às ações específicas que você executará para alcançar um determinado objetivo. Mas com o planejamento estratégico, você considera os dois ao mesmo tempo.