Template de Planejamento de PI
Crie uma lista priorizada de Objetivos de PI e o Planejamento do ART, que detalha as datas de entrega de funcionalidades, dependências e marcos.
Disponível nos planos Enterprise, Business, Education.
Sobre o Template de Planejamento de PI
O template de Planejamento de PI (Program Increment) na Miro é uma ferramenta poderosa projetada para facilitar o processo de planejamento para Agile Release Trains (ARTs) e times. Ele serve como o coração do Agile Release Train, alinhando os times a uma missão e visão compartilhadas. Este template é essencial para implementar as práticas do Scaled Agile Framework (SAFe) em escala empresarial, fornecendo orientação estruturada sobre funções, responsabilidades e gerenciamento do fluxo de trabalho. O template de Planejamento de PI ajuda a visualizar o backlog do programa, esclarecer funcionalidades, identificar dependências e decidir sobre o desenvolvimento de histórias, garantindo que todos os membros do time estejam alinhados e possam contribuir efetivamente para o sucesso do projeto.
Como usar o Template de Planejamento de PI
Defina o Backlog do Programa: Antes da sessão de planejamento, defina o backlog do programa. Isso envolve listar todas as funcionalidades, histórias e tarefas que precisam ser abordadas no próximo Incremento do Programa.
Conduza a Sessão de Planejamento: Use o template para conduzir uma sessão de planejamento visual e colaborativa. Reúna times, stakeholders e titulares de projetos no board para revisar o backlog do programa e determinar a direção dos negócios para o próximo incremento.
Esclareça funcionalidades e dependências: Use o planner dentro do template para esclarecer funcionalidades, identificar dependências e decidir quais histórias desenvolver. Formas e linhas podem ser usadas para representar ideias e traçar relacionamentos, respectivamente.
Facilite a colaboração eficaz: O template suporta o planejamento simultâneo em tempo real, permitindo uma colaboração eficaz entre os membros do time, estejam eles no escritório ou trabalhando remotamente.
Integração com o Jira: Para times que utilizam o Jira, o template de Planejamento de PI da Miro pode ser integrado para traduzir o trabalho sem interrupções. Isso permite uma sincronização bidirecional de cartões, campos personalizados e atualizações, garantindo o alinhamento entre a Miro e o Jira.
Por que usar o template de Planejamento de PI
O template de Planejamento de PI na Miro é inestimável por várias razões:
Maior eficiência e engajamento: Empresas como a CD PROJEKT RED experimentaram uma redução nas reuniões de planejamento de marcos e um aumento nas horas de trabalho da liderança por iteração de planejamento ao usar a Miro, melhorando assim a eficiência e o desenvolvimento de times.
Colaboração simplificada entre times: O template de PI Planning da Miro fomenta um ambiente colaborativo onde os times podem facilmente se conectar, cocriar e alinhar suas estratégias. Por exemplo, o Consórcio Catena-X usou a Miro para realizar sessões de Planejamento Ágil de PI, permitindo que os membros identificassem eficientemente as dependências e se alinhassem na estratégia do produto em um espaço de trabalho online compartilhado.
Desenvolvimento de produto acelerado: Empresas como a ASOS têm aproveitado o Planejamento de PI na Miro para acelerar seu processo de lançamento de produtos no mercado. Ao reunir 60 times de produto em um único board, a ASOS conseguiu alinhar rapidamente a direção do produto, mostrando a capacidade do template de facilitar a colaboração e a tomada de decisões em grande escala.
Tomada de decisão aprimorada e conversão de ações: A integração da BSH e Jira com a Miro para as sessões de Planejamento de PI permitiu a conversão perfeita de decisões em tarefas acionáveis. Esta integração garante que as sessões de planejamento não sejam apenas sobre estratégia, mas também sobre definir caminhos claros e acionáveis para o futuro.
Sessões de planejamento inclusivas e envolventes: O planejamento de PI híbrido de ponta a ponta com o Planner e o aplicativo Dependências da Miro, juntamente com a integração bidirecional do Jira, garante o alinhamento do time, independentemente da localização. Essa inclusividade torna as sessões de planejamento mais envolventes e produtivas, conforme demonstrado por organizações como a Deloitte, que transformaram seus atendimentos ao cliente por meio da Miro.
Eficiência e engajamento: Notavelmente, a CD PROJEKT RED experimentou uma redução nas reuniões de planejamento de marcos e um aumento nas horas de trabalho da liderança por iteração de planejamento ao usar a Miro. Isso destaca a capacidade do template de melhorar tanto a eficiência quanto o engajamento do time.
Espaço de trabalho centralizado para times globais: A Miro fornece um espaço de trabalho central para boards de Planejamento de PI, permitindo que times globais, como a BSH, se conectem interativamente e cocriem sem interrupções. Essa centralização é crucial para manter o alinhamento e a coerência entre times distribuídos mundialmente.
Comece com esse modelo agora mesmo. Disponível nos planos Enterprise, Business, Education.
Template para Roadmap de Produto
Ideal para:
Gerenciamento de Produtos, Roadmaps
Roteiros, ou roadmaps de produto, ajudam a comunicar a visão sobre o produto, o progresso do que está sendo desenvolvido e quais serão as próximas etapas. É um recurso importante para alinhar times e stakeholders importantes, incluindo executivos, engenheiros, marketing, sucesso do cliente e vendas, em torno da sua estratégia e de suas prioridades. O roadmap pode auxiliar a gestão de projetos futuros, descrever novos recursos e objetivos, além de facilitar a visualização do ciclo de vida de um novo produto. Embora os roadmaps de produto sejam personalizáveis, a maioria contém informações sobre os produtos que você está criando, quando estão sendo criados, e as pessoas envolvidas em cada estágio.
Template de Framework Kanban
Ideal para:
Boards Kanban, Metodologia Ágil, Fluxos de trabalho ágeis
Processos otimizados, fluxo melhorado e valor aumentado para seus clientes — é isso que o método Kanban pode ajudar você a alcançar. Baseado em um conjunto de princípios e práticas lean (e criado na década de 1950 por um funcionário da Toyota Automotive), o Kanban ajuda seu time a reduzir desperdícios, resolver diversos outros problemas e colaborar juntos na solução deles. Você pode usar nosso template simples de Kanban tanto para monitorar de perto o progresso de todo o trabalho quanto para exibir o trabalho para você mesmo e seus parceiros multifuncionais, de modo que a natureza nos bastidores do software seja revelada.
Template de Gráfico de Gantt
Ideal para:
Gerenciamento de projetos, Mapeamento, Roadmaps
Simplicidade, clareza e poder — é isso que torna os gráficos de Gantt uma escolha tão popular para organizar e exibir um plano de projeto. Construídos sobre uma barra horizontal que representa o progresso do projeto ao longo do tempo, esses gráficos dividem os projetos por tarefa, permitindo que todo o time veja o status das tarefas, a quem elas estão atribuídas e quanto tempo levará para concluí-las. Gráficos de Gantt também são facilmente compartilháveis entre membros do time e stakeholders, tornando-os ótimas ferramentas para colaboração.