Modelo de matriz SWOT
Explore as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças do seu negócio usando o Modelo de Matriz SWOT editável online da Miro. Reúna sua equipe e trabalhem juntos para encontrar soluções.
Sobre o modelo de matriz SWOT
Com um modelo de matriz SWOT editável, você pode mapear as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças da sua empresa, projeto ou lançamento de produto. Esta ferramenta é perfeita para explorar os aspectos mais profundos do seu negócio e para você embasar melhor as decisões quanto às estratégias, planos de ação e os próximos passos do seu projeto.
Continue lendo para saber mais sobre o modelo de matriz SWOT ou conheça todas as funcionalidades da Miro para fazer matriz SWOT online.
O que é uma matriz SWOT?
Quando você está desenvolvendo uma estratégia de negócios, pode ser difícil descobrir no que focar. Um modelo de matriz SWOT ajuda você a se concentrar nos elementos principais.
SWOT significa Forças (Strengths), Fraquezas (Weakness), Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (Threats), por isso, em português também é chamada de matriz FOFA. As forças e as fraquezas são fatores internos, como seus funcionários, propriedade intelectual, estratégia de marketing e localização. Em contrapartida, as oportunidades e as ameaças são geralmente fatores externos, como as flutuações de mercado, concorrência, preços de matérias-primas e tendências dos consumidores.
Como usar o modelo de matriz SWOT para preencher da Miro?
Ao criar sua conta na Miro, você terá acesso ao o modelo de matriz SWOT em branco ou pré preenchido com exemplos. Ele é composto por quatro blocos construídos em uma grade simples de dois por dois, cada um contendo uma área de análise principal. Para organizar seu trabalho visualmente, você pode separar os blocos por cores, para que você e seu time possam identificá-los rapidamente.
Se você quiser aprofundar sua análise da matriz SWOT, também é possível expandir criando blocos adicionais contendo mais detalhes sobre as estratégias que você deseja desenvolver para cada área de análise.
Crie seu próprio modelo de matriz SWOT
Fica muito fácil preencher sua matriz SWOT com o modelo simples da Miro. Seu time deve procurar formas de desenvolver Forças (S), minimizar Fraquezas (W), descobrir Oportunidades (O) e evitar Ameaças (T).
A ferramenta de colaboração visual da Miro é a tela perfeita para criar e compartilhar os resultados com seu time. Veja abaixo um passo a passo de como preencher seu modelo de matriz SWOT:
Faça uma lista das forças da sua organização: o que os usuários mais gostam no seu produto ou processo? O que você faz melhor do que a concorrência? Quais são as vantagens únicas da sua organização?
Encontre as fraquezas da sua empresa: quais são os problemas ou queixas mais frequentes dos seus clientes? O que você vê hoje como seu maior obstáculo? Quais vantagens seus concorrentes têm que sua empresa ainda não tem?
Em seguida, lista as oportunidades em que você pode potencialmente se empenhar: Como pode melhorar seu atendimento ao cliente? Qual mensagem repercute melhor com seus usuários? Há recursos ou ferramentas que pode aproveitar ainda mais a seu favor?
As ameaças podem ser de grande alcance: concorrentes específicos ou emergentes, alta rotatividade de pessoal ou volatilidade de mercado, por exemplo.
Dica valiosa: codifique os post its por cores para cada quadrante SWOT e use o recurso de votação para identificar as três forças principais da sua organização. Ou ainda, use a Miro Assist, a ferramenta de AI da Miro que irá te ajudar a expandir ideias, resumir insights e muito mais.
Quando usar um modelo de matriz SWOT? Veja exemplos
Profissionais de vários setores usam o modelo de matriz SWOT para identificar possíveis pontos de melhoria. Alguns coaches de carreira usam a matriz SWOT para identificar os pontos fortes e fracos da trajetória profissional dos seus clientes, e ainda esclarecer etapas e oportunidades futuras.
Os profissionais de marketing usam a análise SWOT para avaliar campanhas, canais de marketing, anúncios da concorrência e participação de mercado. Dessa forma, eles podem identificar rapidamente as oportunidades e as ameaças mais significativas ao seu planejamento de campanha publicitária.
Conheça também as funcionalidades da Miro para fazer ciclos PDCA.
Como funciona o exemplo de modelo de análise SWOT da Miro?
O modelo de análise SWOT da Miro tem um formato fácil de usar e pode ser personalizável de acordo com suas necessidades. Você pode simplificar adicionando as quatro principais áreas da análise SWOT ou pode adicionar mais blocos e aprofundar os pontos fortes e fracos da sua organização.
Como fazer uma análise SWOT?
Determine os objetivos da análise SWOT: qual seu objetivo ao fazer essa análise? Qual problema você está tentando resolver? Quem são as partes envolvidas e como você pode abordar os problemas que podem vir à tona? Depois de definir seu objetivo geral, você pode entrar em detalhes e realizar a análise SWOT (FOFA) com foco nas quatro áreas principais: forças, oportunidades, fraquezas e ameaças.
Quais são os exemplos de fraqueza em uma análise SWOT?
As fraquezas em uma análise SWOT podem variar desde as coisas que seus concorrentes fazem melhor do que você ou áreas que carecem de recursos ou problema interno. Por exemplo, pode ser uma funcionalidade que seu concorrente tem e que seu produto não possui, falta de pessoal para expandir um determinado departamento ou falta de organização ou times internos.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelos de Infográficos
Ideal para:
Marketing, Desk Research, Documentação
A gente sabe que uma apresentação de dados pode ser bastante densa e complexa. Mas você precisa que elas sejam convincentes, memoráveis e compreensíveis. A solução? Infográficos. São ferramentas que permitem apresentar informações de forma visualmente marcante e transformar dados quantitativos ou qualitativos em histórias que envolvam e impactem. A quem quer que você apresente - clientes, espectadores ou suas próprias equipes internas - nosso modelo lhe permitirá projetar um infográfico que combine texto e imagens para destrinchar até mesmo os dados mais complicados.
Modelo de Mapa Estratégico
Ideal para:
Liderança, Planejamento Estratégico, Mapeamento
Como seus objetivos individuais ou de time se relacionam com a estratégia geral de uma organização? Um Mapa Estratégico é um panorama estilizado da estratégia e dos objetivos da sua organização. Ele é poderoso porque fornece um guia visual claro de como esses vários elementos funcionam juntos. Os mapas estratégicos podem ajudar a alinhar vários objetivos diferentes do time com a estratégia e a missão geral. Com o Mapa Estratégico disponível, os times podem criar KPIs relevantes e acionáveis. A criação de mapas estratégicos é considerada parte da metodologia do Balanced Scorecard (BSC), que é uma ferramenta de planejamento estratégico para definir as metas gerais da equipe.
Modelo de Estratégia Go-To-Market (GTM)
Ideal para:
Marketing, Desk Research, Planejamento Estratégico
Um novo produto pode ser inovador ou eficiente o quanto for, mas se ele passar despercebido sem despertar interesse do público-alvo, o produto não irá decolar. É aí que entra em jogo a sua estratégia Go-To-Market (GTM). É um documento que abriga todas as pesquisas, insights e dados em um mesmo lugar, além de incluir seu plano de negócios, público-alvo, abordagem de marketing e estratégia de vendas. Uma estratégia GTM é especialmente importante para startups que crescem rápido, precisam tomar decisões difíceis em questão de segundos e precisam estar totalmente em sincronia.
Modelo de Análise SOAR Comportamental
Ideal para:
Leadership, Decision Making, Strategic Planning
O modelo de análise SOAR leva você a considerar os pontos fortes e o potencial da sua organização para criar uma visão compartilhada do futuro. A Análise SOAR é única no sentido de incentivar você a se concentrar no positivo em vez de somente identificar as áreas de crescimento. SOAR significa forças (Strenghts), oportunidades (Opportunities), aspirações (Aspirations) e resultados (Results). Para usar o modelo, examine a fundo cada categoria através de uma lente positiva. Faça uma análise SOAR sempre que você quiser reunir as pessoas e incentivar a ação.
Template de Canvas para Aplicativos
Ideal para:
Market Research, Product Management, User Experience
Já percebeu que a construção de um aplicativo de sucesso requer muitos jogadores e partes móveis? Se você é um gerente de projeto, você certamente já percebeu isso. Por sorte, uma canvas de desenvolvimento de aplicativos permitirá que você domine e otimize todo o processo. Ele possui 18 caixas, cada uma delas focando em um aspecto chave do desenvolvimento de aplicativos, oferecendo uma visão geral sobre a criação do mesmo. Dessa forma, você pode ajustar processos e chegar à frente dos problemas potenciais ao longo do caminho, resultando em um caminho mais fácil e um produto melhor e mais compacto.
Modelo 5W1H
Ideal para:
Strategy & Planning
O modelo 5W1H é uma framework estratégico que esclarece situações ou projetos complexos a partir de seis perguntas fundamentais: O quê (what), quem (whom), onde (where), quando (when), como (how) e por quê (why). Essa abordagem estruturada garante uma compreensão completa, incentivando as equipes a dissecar e explorar todos os aspectos de um determinado desafio ou projeto.