Por que usar o Template de Matriz de Decisão?
Este template simplifica a análise comparativa complexa ao proporcionar um processo claro e quantificável:
Comparação Objetiva: Substitui opiniões subjetivas por um sistema de pontuação estruturado em que as opções são medidas contra critérios pré-definidos e ponderados. Isso obriga a equipe a justificar escolhas com dados em vez de emoções.
Critérios Claros: O template exige que você estabeleça o Objetivo e as principais Atividades e Entregáveis associados às opções que estão sendo comparadas (e.g., Opção {{1}} vs. Opção {{2}}).
Priorização: Ao atribuir pontuações e pesos aos critérios, a matriz destaca automaticamente qual opção oferece mais valor em relação às prioridades definidas.
Miro
O espaço de trabalho visual para inovação
Com a Miro, 80 milhões de usuários estão moldando o futuro em um ambiente no qual todos podem criar juntos, sem interrupções e de qualquer lugar.
Categorias
Templates similares
Template de Fluxograma
Template de Fluxograma
Tentando explicar um processo ou fluxo de trabalho para seu time — ou apenas compreender isso por si mesmo? Às vezes, a melhor maneira é visualizá-lo, e é aí que você cria um fluxograma. Usando formas comuns (geralmente apenas ovais, retângulos, losangos e setas), um fluxograma mostra a direção que um processo ou fluxo de trabalho segue e a ordem das etapas. Além de fornecer uma compreensão clara, você também poderá ver possíveis falhas e gargalos, o que ajuda a refinar e melhorar seu processo e criar um produto melhor de forma mais eficiente.
Modelo de Diagrama Bull's Eye
Modelo de Diagrama Bull's Eye
Quando você é uma organização em crescimento, cada decisão pode parecer ter consequências decisivas — o que pode levar à paralisia de decisão, incapacidade de priorizar, reuniões ineficientes e até baixa moral. Se isso soa familiar para você, coloque um Bull’s Eye Diagram em ação. Fazendo jus ao seu nome, um Bull’s Eye Diagram utiliza um modelo de círculos concêntricos para ajudar empresas a estabelecer prioridades, tomar decisões críticas ou discutir como remover ou superar obstáculos.
Template Árvore de Oportunidades
Template Árvore de Oportunidades
Resolver problemas — empresas de sucesso e times produtivos simplesmente sabem como fazer isso. Eles conseguem identificar várias soluções possíveis e, em seguida, decidir pela que leva ao resultado desejado. Esse é o poder que uma Árvore de Oportunidades te dá. Desenhado por Teresa Torres, uma coach de descoberta de produtos, este mapa mental divide seu resultado desejado em oportunidades para o produto atender às necessidades do usuário, dando ao seu time uma maneira eficaz de fazer brainstorming de soluções potenciais.
Modelo de plano de ação
Modelo de plano de ação
Por que criar um plano de ação? Estratégias e metas de negócios a longo prazo só são eficazes se você puder torná-las realidade — cumprindo cada pequena tarefa ao longo do caminho. Um plano de ação lista essas tarefas e as apresenta em detalhes claros. Ele ajuda a manter tudo em ordem, garantir que nada seja esquecido e alinhar os stakeholders para concluir um projeto de forma rápida e eficaz. Este template irá ajudá-lo a escrever um plano de ação que seja SMART: Específico, Mensurável, Realizável, Realista e Temporizável.
Tabela comparativa
Tabela comparativa
Elimine o tempo desperdiçado e aprenda a tomar decisões rápidas tanto com seu time quanto sozinho. Os gráficos comparativos são perfeitos para colaboração, pois permitem estabelecer diferenças entre ideias ou produtos e oferecem uma visão completa dos riscos e benefícios associados a eles.
Sistema de tiers
Sistema de tiers
Um template de Sistema de Tiers é uma ferramenta de classificação que permite aos times organizar diferentes itens em categorias específicas, ou "tiers", com base em sua importância, qualidade ou desempenho. Este template é uma ferramenta visual que auxilia na tomada de decisões e na priorização de tarefas. Use-o para impulsionar seu brainstorming, reuniões estratégicas e planejamento.
Template de Lista de Prós e Contras
Template de Lista de Prós e Contras
Uma lista de prós e contras é uma ferramenta de tomada de decisão simples, mas poderosa, usada para ajudar a entender ambos os lados de um argumento. Os prós são listados como argumentos a favor de tomar uma decisão ou ação específica. Os contras são listados como argumentos contrários a ela. Ao criar uma lista que detalha ambos os lados do argumento, torna-se mais fácil visualizar o impacto potencial da sua decisão. Para tornar sua lista de prós e contras ainda mais objetiva, pode ser útil ponderar cada pró e contra em relação aos outros. Você pode então apresentar sua decisão com confiança, fazendo um argumento convincente de por que ela é a correta.
Matriz de priorização 2x2 Template
Matriz de priorização 2x2 Template
Pronto para definir limites, priorizar suas tarefas e determinar quais funcionalidades, correções e atualizações abordar em seguida? A matriz de priorização 2x2 é um ótimo ponto de partida. Baseado na abordagem de priorização lean, este template capacita os times com uma forma rápida e eficiente de saber o que é realista de se alcançar e o que é crucial separar para o sucesso (em oposição ao que é apenas agradável de ter). E adivinha só — criar sua própria matriz de priorização 2x2 é fácil.
Template de Fluxograma
Template de Fluxograma
Tentando explicar um processo ou fluxo de trabalho para seu time — ou apenas compreender isso por si mesmo? Às vezes, a melhor maneira é visualizá-lo, e é aí que você cria um fluxograma. Usando formas comuns (geralmente apenas ovais, retângulos, losangos e setas), um fluxograma mostra a direção que um processo ou fluxo de trabalho segue e a ordem das etapas. Além de fornecer uma compreensão clara, você também poderá ver possíveis falhas e gargalos, o que ajuda a refinar e melhorar seu processo e criar um produto melhor de forma mais eficiente.
Modelo de Diagrama Bull's Eye
Modelo de Diagrama Bull's Eye
Quando você é uma organização em crescimento, cada decisão pode parecer ter consequências decisivas — o que pode levar à paralisia de decisão, incapacidade de priorizar, reuniões ineficientes e até baixa moral. Se isso soa familiar para você, coloque um Bull’s Eye Diagram em ação. Fazendo jus ao seu nome, um Bull’s Eye Diagram utiliza um modelo de círculos concêntricos para ajudar empresas a estabelecer prioridades, tomar decisões críticas ou discutir como remover ou superar obstáculos.
Template Árvore de Oportunidades
Template Árvore de Oportunidades
Resolver problemas — empresas de sucesso e times produtivos simplesmente sabem como fazer isso. Eles conseguem identificar várias soluções possíveis e, em seguida, decidir pela que leva ao resultado desejado. Esse é o poder que uma Árvore de Oportunidades te dá. Desenhado por Teresa Torres, uma coach de descoberta de produtos, este mapa mental divide seu resultado desejado em oportunidades para o produto atender às necessidades do usuário, dando ao seu time uma maneira eficaz de fazer brainstorming de soluções potenciais.
Modelo de plano de ação
Modelo de plano de ação
Por que criar um plano de ação? Estratégias e metas de negócios a longo prazo só são eficazes se você puder torná-las realidade — cumprindo cada pequena tarefa ao longo do caminho. Um plano de ação lista essas tarefas e as apresenta em detalhes claros. Ele ajuda a manter tudo em ordem, garantir que nada seja esquecido e alinhar os stakeholders para concluir um projeto de forma rápida e eficaz. Este template irá ajudá-lo a escrever um plano de ação que seja SMART: Específico, Mensurável, Realizável, Realista e Temporizável.
Tabela comparativa
Tabela comparativa
Elimine o tempo desperdiçado e aprenda a tomar decisões rápidas tanto com seu time quanto sozinho. Os gráficos comparativos são perfeitos para colaboração, pois permitem estabelecer diferenças entre ideias ou produtos e oferecem uma visão completa dos riscos e benefícios associados a eles.
Sistema de tiers
Sistema de tiers
Um template de Sistema de Tiers é uma ferramenta de classificação que permite aos times organizar diferentes itens em categorias específicas, ou "tiers", com base em sua importância, qualidade ou desempenho. Este template é uma ferramenta visual que auxilia na tomada de decisões e na priorização de tarefas. Use-o para impulsionar seu brainstorming, reuniões estratégicas e planejamento.
Template de Lista de Prós e Contras
Template de Lista de Prós e Contras
Uma lista de prós e contras é uma ferramenta de tomada de decisão simples, mas poderosa, usada para ajudar a entender ambos os lados de um argumento. Os prós são listados como argumentos a favor de tomar uma decisão ou ação específica. Os contras são listados como argumentos contrários a ela. Ao criar uma lista que detalha ambos os lados do argumento, torna-se mais fácil visualizar o impacto potencial da sua decisão. Para tornar sua lista de prós e contras ainda mais objetiva, pode ser útil ponderar cada pró e contra em relação aos outros. Você pode então apresentar sua decisão com confiança, fazendo um argumento convincente de por que ela é a correta.
Matriz de priorização 2x2 Template
Matriz de priorização 2x2 Template
Pronto para definir limites, priorizar suas tarefas e determinar quais funcionalidades, correções e atualizações abordar em seguida? A matriz de priorização 2x2 é um ótimo ponto de partida. Baseado na abordagem de priorização lean, este template capacita os times com uma forma rápida e eficiente de saber o que é realista de se alcançar e o que é crucial separar para o sucesso (em oposição ao que é apenas agradável de ter). E adivinha só — criar sua própria matriz de priorização 2x2 é fácil.