Modelo de Calendário Anual
Planeje, registre e reflita sobre o trabalho daqui a 12 meses usando nosso modelo de calendário anual online e editável.
Sobre o modelo de calendário anual
Você já tem calendários para compromissos e prazos diários. No entanto, pode estar faltando um que permita refletir sobre o crescimento e as realizações do seu time ao longo de um ano ou em cronogramas de projetos de grande escala. Um modelo de calendário anual pode ajudá-lo a entender em que você gasta a maior parte de sua energia durante um período de doze meses. Ao representar visualmente compromissos e metas, você pode redefini-los conforme necessário.
Continue lendo para saber mais sobre o modelo de calendário anual.
O que é um calendário anual?
Um calendário anual online imita os tradicionais de parede em papel que costumavam ser pendurados nos escritórios. A estrutura de grade atende a qualquer pessoa que queira planejar seu ano em diferentes “pedaços” ou fluxos de foco e compromissos.
Mapeado ao longo de um período de 12 meses, este calendário anual oferece uma visão panorâmica do seu ano. Você e seu time podem fazer planos de longo prazo, documentar os momentos mais movimentados (ou mais tranquilos) e refletir sobre as realizações ao longo do ano.
Você também pode usá-los para uma “revisão anual” pessoal ou orientada com o time. Semanal ou mensalmente, você pode começar a perceber padrões de produtividade, distrações e definição de metas. Com base no que se aprende, você pode fazer alterações e tomar melhores decisões de longo prazo. Passa muito tempo em reuniões? Não tira folgas suficientes? Um calendário anual pode ajudar você a ver como seu tempo é realmente gasto.
O objetivo é ter uma noção das principais prioridades, compromissos e ambições para o próximo ano e documentar visualmente onde a maior parte do seu tempo foi gasta.
Crie seu próprio calendário anual com um modelo
Personalizar um modelo de calendário anual é simples. A ferramenta de lousa digital da Miro é a tela perfeita para planejar com antecedência sem perder o contexto ou o foco. Comece hoje selecionando o modelo de calendário anual e personalizando-o para atender às suas necessidades:
Nomeie seus fluxos codificados por cores. Estes podem ser os nomes de lugares, pessoas, eventos, projetos de curto ou longo prazo significativos ao seu trabalho ou ano civil pessoal.
Arraste uma forma para sua data de início e redimensione-a na horizontal para representar um intervalo de datas.
Conecte a outros elementos: setas, notas, símbolos… faça sua escolha! Anote ou marque como achar melhor para referência futura.
Ajuste seu cronograma à medida que o tempo passa ou os planos mudam. Sejam marcos do momento ou planos sendo registrados para referência, você poderá ver rapidamente como será o seu ano. Compartilhe com seu time ou mantenha-o para sua referência pessoal, conforme necessário.
Neste modelo, você encontrará o calendário anual para te ajudar no seu planejamento anual.
Como fazer um calendário anual?
Usar o template de calendário anual permite adicionar eventos importantes, definir a duração de um projeto e incluir tudo o que for útil para planejar o seu ano. Você pode usar cores para separar os eventos que fazem parte de segmentos diferentes da sua vida. Isso permite que você identifique facilmente o que é relacionado ao trabalho ou a sua vida pessoal. Use o Modelo de Calendário Anual e personalize como você achar melhor, de acordo com as suas necessidades e desejos!
Who should use an annual calendar?
Anyone can use an annual calendar. Project leaders, accountants, administrative staff, CEOs, and anyone else who wants to get a hold of their yearly schedule would benefit from using an annual calendar.
Can I use the annual calendar template for content planning?
The annual calendar template is versatile and can be used as a content template if necessary. You can plan every content type with annual content calendars, from blog articles and case studies to emails and podcasts.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo de mandala empresarial
Ideal para:
Diagrama
O modelo de mandala empresarial te ajuda a visualizar as relações entre um tema central e seus subtemas. Um dos principais benefícios é como ele promove uma compreensão holística de qualquer tópico. Essa perspectiva garante que todos os detalhes sejam percebidos, o que o torna um recurso inestimável para quem busca uma visão abrangente e um planejamento completo ou uma melhor compreensão de suas metas.
Modelo para Planejamento de Eventos
Ideal para:
Workshops, Planejamento de Projetos
Esteja planejando um lançamento de produtos, uma conferência totalmente remota ou um evento comemorativo, o Modelo de Planejamento de Eventos atuará como uma lista visual e um mapa para todos os detalhes que você precisa considerar antes do grande dia. O Modelo de Planejamento de Eventos é uma maneira adaptável de garantir que a visão criativa e estratégica do seu evento não se perca nos detalhes. Ao mapear diferentes seções, incluindo plano de marketing, agenda, aperitivos e presentes para seus convidados, você e seu time podem se concentrar nos detalhes mais importantes para suas funções e colaborar conforme necessário quando coincidências acontecerem.
Template para Roadmap de Produto
Ideal para:
Gerenciamento de Produtos, Roadmaps
Roteiros, ou roadmaps de produto, ajudam a comunicar a visão sobre o produto, o progresso do que está sendo desenvolvido e quais serão as próximas etapas. É um recurso importante para alinhar times e stakeholders importantes, incluindo executivos, engenheiros, marketing, sucesso do cliente e vendas, em torno da sua estratégia e de suas prioridades. O roadmap pode auxiliar a gestão de projetos futuros, descrever novos recursos e objetivos, além de facilitar a visualização do ciclo de vida de um novo produto. Embora os roadmaps de produto sejam personalizáveis, a maioria contém informações sobre os produtos que você está criando, quando estão sendo criados, e as pessoas envolvidas em cada estágio.
Template para Roadmap de Product Development
Ideal para:
Gerenciamento de Produtos, Desenvolvimento de Softwares, Roadmaps
Os roadmaps de desenvolvimento de produto abrangem tudo que seu time precisa realizar ao entregar um produto, desde o conceito até o lançamento no mercado. Seu roadmap de desenvolvimento de produto também é uma ferramenta de alinhamento de time que oferece orientações e liderança para ajudar seu time a focar no equilíbrio entre a inovação do produto e o atendimento às necessidades do seu cliente. Investir tempo na criação de um roadmap focado nas fases de desenvolvimento do seu produto ajuda seu time a comunicar uma visão a líderes de negócios, designers, desenvolvedores, gerentes de projeto, profissionais de marketing e qualquer outra pessoa que influencie os objetivos do time.
Modelo de Lista de Prós e Contras
Ideal para:
Decision Making, Documentation, Strategic Planning
Uma lista de prós e contras é uma ferramenta simples, mas poderosa de tomada de decisão, usada para ajudar a entender ambos os lados de um argumento. Os prós são listados como argumentos em favor de uma decisão ou ação específica. Contras são listados como contra-argumentos. Ao criar uma lista que detalhe ambos os lados do argumento, fica mais fácil visualizar o impacto potencial de sua decisão. Para tornar sua lista ainda mais objetiva, você pode definir um peso para balancear cada argumento uns contra os outros. Você pode apresentar sua decisão com confiança, com um argumento firme a respeito da decisão tomada. Use nosso modelo de lista de prós e contras e deixe suas discussões mais organizadas e estruturadas.
Modelo de Metas SMART
Ideal para:
Priorização, Planejamento Estratégico, Gerenciamento de Projetos
Definir metas pode ser animador, mas também pode ser estressante. Pode ser difícil conceituar cada passo que você precisa dar para atingir uma meta, o que facilita a definição de metas muito amplas ou extensas demais. SMART é uma estrutura que permite que você estabeleça metas de forma que o prepare para o sucesso. SMART significa Específica, Mensurável, Atingível, Relevante e Temporal. Se você tiver esses atributos em mente sempre que quiser definir critérios para metas, você garantirá que seus objetivos sejam claros e atingíveis. Seu time pode usar o modelo SMART sempre que quiser definir metas. Você também pode usar o método SMART sempre que quiser reavaliar e aprimorar esses objetivos.