Modelo de Calendário Anual
Planeje, registre e reflita sobre o trabalho daqui a 12 meses usando nosso modelo de calendário anual online e editável.
Sobre o modelo de calendário anual
Você já tem calendários para compromissos e prazos diários. No entanto, pode estar faltando um que permita refletir sobre o crescimento e as realizações do seu time ao longo de um ano ou em cronogramas de projetos de grande escala. Um modelo de calendário anual pode ajudá-lo a entender em que você gasta a maior parte de sua energia durante um período de doze meses. Ao representar visualmente compromissos e metas, você pode redefini-los conforme necessário.
Continue lendo para saber mais sobre o modelo de calendário anual.
O que é um calendário anual?
Um calendário anual online imita os tradicionais de parede em papel que costumavam ser pendurados nos escritórios. A estrutura de grade atende a qualquer pessoa que queira planejar seu ano em diferentes “pedaços” ou fluxos de foco e compromissos.
Mapeado ao longo de um período de 12 meses, este calendário anual oferece uma visão panorâmica do seu ano. Você e seu time podem fazer planos de longo prazo, documentar os momentos mais movimentados (ou mais tranquilos) e refletir sobre as realizações ao longo do ano.
Você também pode usá-los para uma “revisão anual” pessoal ou orientada com o time. Semanal ou mensalmente, você pode começar a perceber padrões de produtividade, distrações e definição de metas. Com base no que se aprende, você pode fazer alterações e tomar melhores decisões de longo prazo. Passa muito tempo em reuniões? Não tira folgas suficientes? Um calendário anual pode ajudar você a ver como seu tempo é realmente gasto.
O objetivo é ter uma noção das principais prioridades, compromissos e ambições para o próximo ano e documentar visualmente onde a maior parte do seu tempo foi gasta.
Crie seu próprio calendário anual com um modelo
Personalizar um modelo de calendário anual é simples. A ferramenta de lousa digital da Miro é a tela perfeita para planejar com antecedência sem perder o contexto ou o foco. Comece hoje selecionando o modelo de calendário anual e personalizando-o para atender às suas necessidades:
Nomeie seus fluxos codificados por cores. Estes podem ser os nomes de lugares, pessoas, eventos, projetos de curto ou longo prazo significativos ao seu trabalho ou ano civil pessoal.
Arraste uma forma para sua data de início e redimensione-a na horizontal para representar um intervalo de datas.
Conecte a outros elementos: setas, notas, símbolos… faça sua escolha! Anote ou marque como achar melhor para referência futura.
Ajuste seu cronograma à medida que o tempo passa ou os planos mudam. Sejam marcos do momento ou planos sendo registrados para referência, você poderá ver rapidamente como será o seu ano. Compartilhe com seu time ou mantenha-o para sua referência pessoal, conforme necessário.
Neste modelo, você encontrará o calendário anual para te ajudar no seu planejamento anual.
Como fazer um calendário anual?
Usar o template de calendário anual permite adicionar eventos importantes, definir a duração de um projeto e incluir tudo o que for útil para planejar o seu ano. Você pode usar cores para separar os eventos que fazem parte de segmentos diferentes da sua vida. Isso permite que você identifique facilmente o que é relacionado ao trabalho ou a sua vida pessoal. Use o Modelo de Calendário Anual e personalize como você achar melhor, de acordo com as suas necessidades e desejos!
Who should use an annual calendar?
Anyone can use an annual calendar. Project leaders, accountants, administrative staff, CEOs, and anyone else who wants to get a hold of their yearly schedule would benefit from using an annual calendar.
Can I use the annual calendar template for content planning?
The annual calendar template is versatile and can be used as a content template if necessary. You can plan every content type with annual content calendars, from blog articles and case studies to emails and podcasts.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo de framework para Estratégia Diamante
Ideal para:
Leadership, Operations, Strategic Planning
Para alcançar objetivos importantes, todas as empresas elaboram uma série de estratégias. Mas quais elementos você deve considerar ao montar uma estratégia? Uma estratégia diamante é uma coleção de elementos que formam uma estratégia de negócios coerente. Esses elementos incluem: arenas (Arenas), diferenciadores (Differentiators), veículos (Vehicles), encenação (Staging) e lógica econômica (Economic Logic). A maioria dos planos estratégicos se concentra em apenas um ou dois desses elementos, criando lacunas que podem causar problemas para sua empresa no futuro. Uma estratégia diamante pode ajudar você a se manter focado e garantir que esteja cumprindo todas as necessidades da sua empresa em vez de somente uma ou duas.
Modelo de quadro Kanban
Ideal para:
Quadros Kanban, Metodologia Ágil, Workflows Ágeis
Processos otimizados, fluxo de trabalho aprimorado e maior valor para seus clientes - é isso que o método Kanban pode ajudar você a alcançar. Baseado em um conjunto de princípios e práticas Lean (e criado nos anos 50 por um funcionário da Toyota Automotive), o Kanban ajuda sua equipe a reduzir o desperdício, abordar inúmeras outras questões e colaborar para resolvê-las em conjunto. Você pode usar nosso modelo de quadro Kanban para monitorar de perto o progresso de todo o trabalho, além de ter uma visão clara do trabalho que está fazendo e apresentar facilmente para colaboradores do projeto. Não deixe todo seu trabalho de desenvolvimento de softwares somente nos bastidores.
Modelo para Planejamento de Eventos
Ideal para:
Workshops, Planejamento de Projetos
Esteja planejando um lançamento de produtos, uma conferência totalmente remota ou um evento comemorativo, o Modelo de Planejamento de Eventos atuará como uma lista visual e um mapa para todos os detalhes que você precisa considerar antes do grande dia. O Modelo de Planejamento de Eventos é uma maneira adaptável de garantir que a visão criativa e estratégica do seu evento não se perca nos detalhes. Ao mapear diferentes seções, incluindo plano de marketing, agenda, aperitivos e presentes para seus convidados, você e seu time podem se concentrar nos detalhes mais importantes para suas funções e colaborar conforme necessário quando coincidências acontecerem.
Modelo para Plano de Ação
Ideal para:
Educação, Gerenciamento de Projetos, Planejamento de Projetos
Por que criar um plano de ação? Estratégias e metas de negócios a longo prazo só são boas se você puder torná-las realidade, realizando todas as pequenas tarefas que aparecerem no caminho. Um plano de ação lista essas tarefas e as apresenta com detalhes claros. Ele ajuda a manter tudo em ordem, garantir que nada seja perdido e colocar as partes interessadas na mesma página para concluir um projeto de forma rápida e eficaz. Este modelo vai ajudar você a escrever um plano de ação SMART, a sigla em inglês para específico, mensurável, acionável, realista e com prazo.
Modelo para Gráfico de Marcos do Projeto
Ideal para:
Gerenciamento de Projetos, Planejamento Estratégico, Planejamento de Projetos
Quando seu time estiver colaborando em um projeto grande, acompanhar todas as tarefas e cronogramas pode ser um desafio. É por isso que você precisa de um gráfico de marcos do projeto. Essas representações visuais de eventos importantes no projeto tornará fácil para seu time permanecer no cronograma e alcançar as metas no prazo. E é tão fácil começar! Basta determinar os principais marcos, usar o nosso modelo para criar um gráfico de marcos do projeto, e definir as principais datas e entregas que cada marco do projeto exigirá.
Modelo para Framework Cynefin
Ideal para:
Leadership, Decision Making, Prioritization
As empresas enfrentam uma variedade de problemas complexos. Às vezes, esses problemas deixam os tomadores de decisão inseguros sobre onde começar e quais perguntas fazer. O Framework Cynefin, desenvolvido por Dave Snowden na IBM em 1999, pode ajudar você a navegar por esses problemas e encontrar a resposta adequada. Muitas organizações usam esse framework poderoso e flexível para ajudá-las durante o desenvolvimento de produtos, planos de marketing e estratégias organizacionais, ou quando enfrentam uma crise. Esse modelo também é ideal para treinar novos contratados sobre como reagir a esses tipos de evento.