Wizualny schodek nagród zespołu Agile Coach
Dodany później jako piąta i ostatnia faza (w 1977 roku), Tuckman przewidział rozpad zespołu w fazie zamykania w Modelu Rozwoju Grupy Tuckmana.
Ale gdzie tu zabawa?!
Znajdź czas na naukę, świętowanie i nagradzanie!
Dlaczego tworzyć schodek nagród zespołu?
Świętowanie i wspólne cieszenie się nagrodami jest ważne dla motywacji i jedności zespołu. Poświęcenie czasu na refleksję i celebrowanie sukcesu to kluczowa aktywność dla Zespołu o Wysokiej Wydajności.
Kiedy stworzyć Schody Nagrody Zespołowej?
Gdy zadanie lub projekt dobiega końca.
Podczas kwartalnej oceny wyników zespołu.
Zawsze, gdy zespół potrzebuje motywacyjnego bodźca.
Wskazówki dotyczące Visual Agile Coaching
Zmiana może być skuteczniejsza, gdy ją realizują długowieczne zespoły, które pozostają ze sobą na dłużej.
Pozostawanie razem daje wiele możliwości do ciągłego uczenia się, dzielenia się doświadczeniami, wspólnego rozwoju, świętowania oraz cieszenia się nagrodami.
Podzielcie się zabawnymi anegdotami lub spójrzcie z humorem na nieuniknione potknięcia i sytuacje kryzysowe. Jak czas, śmiech jest świetnym uzdrowicielem.
Te 'niedociągnięcia' lub 'co poszło nie tak', które zignorowaliście, stanowią cenną naukę. W stylu retrospektywy, wróćcie do nich i zastanówcie się nad nimi, upewniając się, że te spostrzeżenia i nauki zostaną przeniesione do następnej aktywności lub zadania zespołowego.
Zaangażujcie cały zespół w tworzenie schodów nagród zespołowych, to świetna zabawa – idealna do budowania zespołu, a także do refleksji i nauki.
Role i obowiązki wizualnego coacha agile:
To narzędzie i wiele innych znajdziesz w Visual Agile Coach Playbook, dostępnych w księgarniach internetowych oraz na Amazon: https://www.amazon.co.uk/Visual-Agile-Coach-Playbook-communication/dp/1780176619
