theorychange-web

Szablon Teoria zmiany

Skorzystaj z szablonu Teoria zmiany, aby nakreślić roadmapę wprowadzania zmian w Twojej organizacji. Zostań agentem transformacji w Twojej organizacji.

Informacje dotyczące szablonu Teoria zmiany

Niezależna projektantka usług, Piera Mattioli, stworzyła szablon Teoria zmiany, aby pomóc organizacjom wspólnie mapować ich działania i sposób, w jaki przyczyniają się do zamierzonego długoterminowego celu.

Czym jest szablon Teoria zmiany?

Szablon ten opiera się na Teorii zmiany (z ang. Theory of Change, TOC), metodzie opracowanej w celu mapowania, w jaki sposób inicjatywy lub interwencje prowadzą do pożądanych rezultatów i celów. Różnica w tej metodologii polega na tym, że najpierw definiuje ona długoterminowe cele, a następnie śledzi działania wstecz, aby określić działania, które doprowadziły do pożądanego rezultatu.

Szablon Teoria zmiany składa się z pięciu sekcji:

  1. Odniesienia do projektu.

  2. Zrozumienie organizacji.

  3. Analiza poziomów zmiany.

  4. Analiza: długoterminowych celów, wyników, rezultatów i działań.

  5. Zdefiniowanie strategii, stworzenie prototypu i przeprowadzenie iteracji.

Korzyści związane z korzystaniem z szablonu Teoria zmiany

Szablon Teoria zmiany pomaga w wizualizacji warunków niezbędnych do osiągnięcia celów i rezultatów pożądanych przez Twoją organizację. Po rozstawieniu wszystkich graczy i założeń łatwiej jest przyjąć różne poglądy, które wcześniej nie były tak oczywiste.

Zastosowanie teorii zmiany w praktyce umożliwia zespołom dostarczanie programów i projektów, które będą miały wpływ. Oprócz stworzenia fundamentu dla zmian, które chcesz wprowadzić w Twojej organizacji, teoria zmiany zapewnia również wytyczne do mierzenia sukcesu, ułatwiając sprawdzenie, co działa, a co nie.

Szablon Teoria zmiany jest doskonałym narzędziem pomagającym zespołom znaleźć rozwiązania złożonych problemów społecznych, ponieważ pokazuje, w jaki sposób każda grupa osób faktycznie przyczynia się do osiągnięcia długotrwałych rezultatów.

Jak korzystać z szablonu Teoria zmiany

Ten szablon jest narzędziem zespołowym i można go edytować oraz dostosowywać do potrzeb danej organizacji. Przy stosowaniu modelu teorii zmiany należy pamiętać o poniższych zaleceniach:

Prace przygotowawcze:

Zdefiniujcie wspólnie, dlaczego to robicie i jakie cele chcecie osiągnąć. Zastanówcie się, jakiego rodzaju wkładu potrzebujecie i ustalcie, kto powinien należeć do zespołu.

Korzystanie z szablonu Teoria zmiany:

  1. Zmapuj swój ekosystem. Zrozum swoją organizację i zmapuj wszystkich stakeholderów.

  2. Dlaczego Twoja organizacja istnieje? Spisz swoją wizję.

  3. Jaki wpływ mają Twoje działania? Zdefiniuj poziomy zmiany, do których wnosisz wkład.

  4. Przeanalizuj zamieszczone na planszy działania, wyniki i rezultaty i nakreśl połączenia między nimi.

  5. Jakie są założenia Twoich połączeń? Zdefiniuj, w jaki sposób będziesz mierzyć wpływ.

Jak komunikować wyniki teorii zmiany:

  1. Zdefiniuj docelowych odbiorców oraz powód, dla którego powinni wiedzieć o teorii zmiany.

  2. Ustal strategię treści w oparciu o swoich odbiorców.

  3. Przetestuj i, w razie potrzeby, przeprowadź iteracje.

Rada od eksperta: Po zdefiniowaniu teorii zmiany możesz ją zaprezentować za pomocą tego szablonu prezentacji zarządzania zmianą.

Często zadawane pytania dotyczące teorii zmiany

What are Lewin's 3 stages of change?

Lewin’s three stages of change explain how the change process takes place according to these three steps: unfreeze, change process, and refreezing. According to social psychologist Kurt Lewin, organizations go over this process when applying changes in management or behavior. Unfreezing is when people realize a method or process doesn’t make sense anymore. As the name says, the change process is the beginning of change, where people are open to new ways of working and behaving. Refreezing is the final stage, where changes are incorporated and a new organizational system is put in place.

What is the format of the theory of change?

The Theory of Change (ToC) is a methodology for planning and evaluating social change initiatives. It identifies a long-term goal and maps out the preconditions and outcomes required to achieve it, arranged from short-term to long-term. The ToC includes key elements such as an outcomes framework, causal pathways, specific indicators, interventions, supporting evidence, stakeholders, timeline, and broader context. These components are often represented visually to understand the relationships and steps to achieve the desired social change.

Szablon Teoria zmiany

Skorzystaj z tego szablonu już teraz.

Powiązane szablony
Value Chain Analysis Thumbnail
Podgląd
Szablon analizy łańcucha wartości
funding-tracker-template-thumb-web (1)
Podgląd
Szablon narzędzia do śledzenia finansowania
soar-analysis-thumb-web
Podgląd
Szablon analizy SOAR
Team Charter Thumbnail
Podgląd
Szablon karty zespołu
Risk Assessment Thumbnail
Podgląd
Szablon oceny ryzyka
executive-summary-thumb-web
Podgląd
Szablon podsumowania wykonawczego