Informacje o szablonie planszy produktu technologicznego
Czym jest plansza produktu?
Plansza produktu to narzędzie do planowania zaprojektowane, aby pomóc w budowaniu produktów oferujących doskonałe doświadczenia użytkownika poprzez skupienie na rozwoju funkcji. Łączy metodyki agile z zasadami UX, aby pomóc w walidacji rozwiązań produktowych.
Czym jest plansza produktu technologicznego?
Aby realizować projekty, niezwykle ważne jest, aby inżynierowie i zarządzanie produktem były zgodne co do celów i strategii. Plansza produktu technologicznego to szybki sposób na prowadzenie dyskusji zespołowej, zapewniając wszystkim jednolite informacje. Przechodząc przez proces tworzenia planszy produktu technologicznego, można zacząć zarządzać zgodnością między zespołami - w niecałą godzinę.
Użyj szablonu planszy produktu technologicznego, aby pomóc zespołom w artykulacji celów roadmapy produktu, celów roadmapy technologicznej oraz w dyskusji na temat zgodności map. To ćwiczenie umożliwia odkrycie wszelkich luk w procesach zespołów i zapewnia, że wszyscy pracują w synchronizacji.
Plansza produktu technologicznego a tradycyjna plansza produktu
Choć podobna, plansza produktu technologicznego została specjalnie zaprojektowana do rozwoju technicznych produktów, podczas gdy tradycyjna plansza produktu jest przeznaczona do dowolnego produktu. Plansza produktu technicznego zawiera funkcje specjalnie dostosowane do technicznego planowania.
Kiedy warto korzystać z planszy produktu technologicznego?
Najlepiej, aby właściciel produktu wprowadził planszę produktu technologicznego po zdefiniowaniu wizji produktu, przeprowadzeniu mapowania historyjek użytkowników oraz opracowaniu wstępnej roadmapy wydania produktu. Na tym etapie jest jasne, które funkcje są niezbędne do wydania, a zespoły są przygotowane do szczegółowej dyskusji technicznej.
Jak stworzyć planszę produktu technologicznego
Krok 1. Zdefiniuj wskaźniki sukcesu
Skąd będziesz wiedział, czy Twój plan działa? Jak Twój plan mapuje się do ogólnych celów biznesowych? Skup się najpierw na wskaźnikach, aby zapewnić, że zespoły produktowe i inżynieryjne rozumieją, do czego dążą.
Krok 2. Uzupełnij sekcje Wizja Produktu i Wydanie Produktu
Teraz, gdy masz już swoje wskaźniki, nadszedł czas, aby zespół zgrał się wokół wizji produktu. Jak obecnie definiujesz priorytety rozwoju produktu? Zrób notatkę o kilku kluczowych produktach, które planujesz wysłać w następnym kwartale lub roku. Wypełnijcie to razem.
Krok 3. Dopasuj wizję technologii do wizji produktu
Poproś zespół technologiczny, aby zdefiniował swoją wizję dotyczącą rozwoju architektury technologicznej. Mogą zapisać te informacje w Wizji Technologii, ogólnym stwierdzeniu opisującym ich plany rozwoju.
Krok 4. Dopasuj plany technologiczne do celów produktu
Zdefiniuj plan technologiczny dla każdego nadchodzącego wydania. Poproś zespół technologiczny, aby byli tak konkretni, jak to możliwe. Następnie sprawdź, jak te plany odpowiadają Twoim celom.
Krok 5. Zidentyfikuj ryzyka i zasoby
Na koniec omówcie potencjalne ryzyka i zasoby, które będą potrzebne do ukończenia projektu.
Miro
The AI Innovation Workspace
Miro umożliwia 80 milionom użytkowników współpracę bez przeszkód niezależnie od lokalizacji, wspierając ich w kształtowaniu przyszłości.
Kategorie
Podobne szablony
Szablon roadmapy technologicznej
Szablon roadmapy technologicznej
Roadmapa technologii pomaga zespołom dokumentować uzasadnienie dotyczące tego, kiedy, dlaczego, w jaki sposób i jakie rozwiązania technologiczne mogą pomóc firmie się rozwijać. Znane również jako roadmapy IT, pokazują zespołom, jaka technologia jest dla nich dostępna, koncentrując się na planowanych ulepszeniach. Pozwalają one zidentyfikować luki lub nakładanie się między wycofanymi narzędziami technicznymi a oprogramowaniem lub programami, które wkrótce zostaną zainstalowane. Z praktycznego punktu widzenia roadmapa powinna również nakreślić, na jakie narzędzia warto wydawać pieniądze oraz najskuteczniejszy sposób wprowadzania nowych systemów i procesów.
Szablon Lean Canvas
Szablon Lean Canvas
Możliwości biznesowe mogą być gęste, uciążliwe i złożone, a ich ocena może być prawdziwym wyzwaniem. Niech plansza Lean usprawni proces i rozłoży Twój pomysł biznesowy dla Ciebie i Twojego zespołu. To doskonałe narzędzie dla przedsiębiorców i rozwijających się firm, ten jedno-stronicowy model biznesowy daje łatwy, ogólny widok na Twój pomysł — dzięki czemu możesz skupić się na ogólnej strategii, zidentyfikować potencjalne zagrożenia i możliwości oraz przeprowadzać burzę mózgów nad różnymi czynnikami wpływającymi na potencjalną rentowność w branży.
Szablon planszy rozwoju aplikacji
Szablon planszy rozwoju aplikacji
Czy zauważyłeś, że stworzenie udanej aplikacji wymaga wielu uczestników i ruchomych elementów? Jako kierownik projektu, na pewno to zauważyłeś. Na szczęście dla Ciebie, plansza rozwoju aplikacji pozwoli Ci przejąć kontrolę nad całym procesem i go zoptymalizować. Zawiera 18 pól, z których każde koncentruje się na kluczowym aspekcie rozwoju aplikacji, dając pełny obraz całości. Dzięki temu będziesz mógł dostroić procesy i wyprzedzać potencjalne problemy, co zaowocuje lepszą drogą oraz lepszym, bardziej dopracowanym produktem.
Szablon roadmapy technologicznej
Szablon roadmapy technologicznej
Roadmapa technologii pomaga zespołom dokumentować uzasadnienie dotyczące tego, kiedy, dlaczego, w jaki sposób i jakie rozwiązania technologiczne mogą pomóc firmie się rozwijać. Znane również jako roadmapy IT, pokazują zespołom, jaka technologia jest dla nich dostępna, koncentrując się na planowanych ulepszeniach. Pozwalają one zidentyfikować luki lub nakładanie się między wycofanymi narzędziami technicznymi a oprogramowaniem lub programami, które wkrótce zostaną zainstalowane. Z praktycznego punktu widzenia roadmapa powinna również nakreślić, na jakie narzędzia warto wydawać pieniądze oraz najskuteczniejszy sposób wprowadzania nowych systemów i procesów.
Szablon Lean Canvas
Szablon Lean Canvas
Możliwości biznesowe mogą być gęste, uciążliwe i złożone, a ich ocena może być prawdziwym wyzwaniem. Niech plansza Lean usprawni proces i rozłoży Twój pomysł biznesowy dla Ciebie i Twojego zespołu. To doskonałe narzędzie dla przedsiębiorców i rozwijających się firm, ten jedno-stronicowy model biznesowy daje łatwy, ogólny widok na Twój pomysł — dzięki czemu możesz skupić się na ogólnej strategii, zidentyfikować potencjalne zagrożenia i możliwości oraz przeprowadzać burzę mózgów nad różnymi czynnikami wpływającymi na potencjalną rentowność w branży.
Szablon planszy rozwoju aplikacji
Szablon planszy rozwoju aplikacji
Czy zauważyłeś, że stworzenie udanej aplikacji wymaga wielu uczestników i ruchomych elementów? Jako kierownik projektu, na pewno to zauważyłeś. Na szczęście dla Ciebie, plansza rozwoju aplikacji pozwoli Ci przejąć kontrolę nad całym procesem i go zoptymalizować. Zawiera 18 pól, z których każde koncentruje się na kluczowym aspekcie rozwoju aplikacji, dając pełny obraz całości. Dzięki temu będziesz mógł dostroić procesy i wyprzedzać potencjalne problemy, co zaowocuje lepszą drogą oraz lepszym, bardziej dopracowanym produktem.