O szablonie planszy produktu technologicznego
Czym jest plansza produktu?
Plansza produktu to narzędzie do planowania, które ma na celu pomoc w budowaniu produktów z doskonałym doświadczeniem użytkownika dzięki skupieniu na rozwoju funkcji. Łączy metodologie zwinne z zasadami UX, aby pomóc w walidacji rozwiązań produktowych.
Czym jest plansza produktu technologicznego?
Aby realizować swoje projekty, kluczowe jest, aby zespoły inżynieryjne i zarządzania produktem były zgodne co do celów i strategii. Technology Product Canvas jest szybkim sposobem na prowadzenie dyskusji zespołowych poprzez zjednoczenie wszystkich na jednej stronie. Przechodząc przez proces tworzenia Technology Product Canvas, można zacząć zarządzać zgodnością między zespołami — w mniej niż godzinę.
Wykorzystaj szablon Technology Product Canvas, aby pomóc swoim zespołom wyrazić cele roadmapy produktu, cele roadmapy technologicznej oraz omówić, jak te mapy się pokrywają. To ćwiczenie pozwala zidentyfikować wszelkie luki w procesach zespołów i zapewnia, że wszyscy pracują synchronicznie.
Technology Product Canvas a tradycyjna plansza produktu
Chociaż są podobne, płótno produktu technologicznego zostało specjalnie zaprojektowane dla rozwoju produktów technicznych, podczas gdy tradycyjne płótno produktowe jest przeznaczone dla dowolnego produktu. Płótno techniczne zawiera funkcje specyficznie dostosowane do planowania technicznego.
Kiedy używać Płótna Produktu Technologicznego?
Najlepiej, aby właściciel produktu wprowadził Płótno Produktu Technologicznego po zdefiniowaniu wizji produktu, stworzeniu mapy historyjek użytkownika oraz opracowaniu początkowej roadmapy wydania produktu. Na tym etapie wiadomo, które funkcje są niezbędne do wydania, a zespoły są gotowe na szczegółową dyskusję techniczną.
Jak stworzyć Płótno Produktu Technologicznego
Krok 1: Zdefiniuj wskaźniki sukcesu
Jak będziesz wiedzieć, czy Twój plan działa? Jak Twój plan odnosi się do ogólnych celów biznesowych? Skoncentruj się najpierw na wskaźnikach, aby upewnić się, że zespoły produktowe i inżynierskie rozumieją, do czego dążą.
Krok 2: Uzupełnij sekcje dotyczącą Wizji Produktu i Wydania Produktu
Teraz, gdy masz już swoje wskaźniki, nadszedł czas na zespołowe ustalenie wizji produktu. Jakie są Twoje priorytety w rozwoju produktu? Zrób notatkę kilku kluczowych produktów, które planujesz wprowadzić na rynek w nadchodzącym kwartale lub roku. Uzupełnij te informacje razem z zespołem.
Krok 3: Dopasuj Wizję Technologiczną do Wizji Produktu
Poproś zespół technologiczny o zdefiniowanie ich wizji, jak architektura technologiczna będzie się rozwijać. Mogą to zrobić poprzez uchwycenie tej informacji w Wizji Technologicznej, jako szerokie stwierdzenie przedstawiające ich plany rozwoju.
Krok 4: Dopasuj Plany Technologiczne do Celów Produktu
Zdefiniuj Plan Technologiczny dla każdego nadchodzącego wydania. Poproś zespół technologiczny, aby był jak najbardziej szczegółowy. Następnie sprawdź, jak te plany odpowiadają Twoim celom.
Krok 5: Zidentyfikuj ryzyka i zasoby
Na koniec omów potencjalne ryzyka i zasoby, które będą potrzebne do zakończenia projektu.
Najczęstsze pytania dotyczące szablonu Technology Product Canvas
Jakie są korzyści z Technology Product Canvas?
Brak komunikacji między zespołami ds. rozwoju produktu i technologii jest często nieunikniony, szczególnie w szybko rozwijających się firmach. Wszyscy są pod presją, aby dostarczać szybko i w ramach budżetu, więc tendencja jest do działania najpierw i komunikowania się później. Technology Product Canvas pozwala uniknąć kosztownych błędów poprzez zrzeszanie obu zespołów.
