O metodologii
Ten szablon opiera się na dwóch powiązanych metodologiach:
Analiza SWOT — etap strategii marketingowej (ostatni etap analizy 5C). Skuteczne narzędzie do strukturyzowania informacji o firmie, określania celów oraz opracowywania strategii ich osiągania.
Strategia TOWS — narzędzie do budowy strategii opartej na analizie SWOT. Umożliwia rozdzielenie matrycy SWOT i połączenie/przecięcie jej sekcji ze sobą, innymi słowy, stworzenie rzeczywistej strategii działania przy wykorzystaniu informacji o obecnych mocnych i słabych stronach firmy, zewnętrznych możliwościach i zagrożeniach.
Aby ułatwić uczestnikom zapoznanie się z tymi dwiema metodami, kompleksowe i ilustrujące odniesienia metodologiczne znajdują się na odpowiednich ramkach tablicy (zobacz pierwszą oraz drugą).
Dlaczego warto użyć naszego szablonu
Większość firm zatrzymuje się na etapie wypełniania matrycy SWOT, innymi słowy ogranicza się do rejestrowania i strukturyzowania bieżących danych. W Møde wolimy od razu przechodzić do opracowywania planu działania po zidentyfikowaniu mocnych i słabych stron, szans i zagrożeń. Ponadto umożliwiamy naszym klientom stworzenie jak najwięcej możliwych strategii, aby poprzez podwójne filtrowanie (dwustopniowe głosowanie) wybrać kierunek działania specyficzny dla ich firmy na obecnym etapie jej działalności. Na etapie głosowania klienci zawsze mogą połączyć kilka powiązanych kroków taktycznych w szczegółową i kompleksową strategię, zachowując wszystkie niuanse i wyjaśnienia z najwyżej ocenionych notatek samoprzylepnych.
Oprócz samych dwóch macierzy SWOT i TOWS, pełnowartościowe warsztaty obejmują wygodne szablony do szczegółowego badania materiałów badawczych dotyczących grupy docelowej, pola konkurencji i kontekstu biznesowego kraju. Dzięki płynnemu UX, łatwo jest poruszać się po slajdach/dokumentach/linkach do materiałów zewnętrznych, jednocześnie rejestrując najważniejsze obserwacje i wyciągając wnioski. W wyniku takiej pracy macierz SWOT nie zostaje wypełniona abstrakcyjnymi domysłami, lecz prawdziwymi faktami.
Te warsztaty można wykorzystać do tworzenia strategii różnego typu i poziomu (od strategii komunikacji marki po strategię rozwoju samej firmy). Wszystko zależy od tego, jaki rodzaj materiałów badawczych będzie stanowił bazę do analizy oraz na jakie konkretnie aspekty zwrócą uwagę uczestnicy warsztatów.
