Szablon strategii kreatywnej Disneya
Wspieraj innowacje dzięki naszemu szablonowi strategii kreatywnej, w którym zespoły mogą tworzyć pomysły na nowe produkty lub rozwiązania problemów. Ta strategia Disneya jest prowadzona w trzech magicznych fazach (marzyciel, realista i krytyk).
Informacje na temat szablonu strategii kreatywnej Disneya
Czym jest kreatywna strategia Disneya?
Walt Disney słynie z wymyślania i realizowania jednych z najbardziej ambitnych projektów kreatywnych naszych czasów. Kreatywna strategia Disneya została zainspirowana jego podejściem do projektów. Ten kreatywny proces wypełnia lukę między wyobraźnią a rzeczywistością. Skorzystaj z szablonu strategii kreatywnej Disneya, aby przeprowadzać burzę mózgów na temat pomysłów, które równoważą marzenia i ich realizację.
Aby przygotować się do ćwiczenia strategii kreatywnej Disneya, podziel salę na cztery części. Pierwsza część jest dla marzycieli i wyobraźni, druga dla realizmu i wersji planistycznej, trzecia dla krytyków, a czwarta dla nieszablonowego myślenia. Podział sali ustawia scenę na to, co ma nadejść, przygotowując zespół do przejścia z jednego frameworka do drugiego.
Jak postępować zgodnie z kreatywną strategią Disneya?
Zacznij od stylu myślenia marzyciela, pozwalając zespołowi podzielić się swoimi pomysłami bez ograniczeń i krytyki. Twoim celem jest wygenerowanie wielu pomysłów bez martwienia się o to, czy są one wykonalne lub realistyczne. Następnie przyjmij podejście realisty. Przenieś się w inne miejsce i myśl w bardziej logiczny sposób. Zacznij tworzyć plan działania, aby wcielić swoje pomysły w życie. Na koniec przenieś się w inne miejsce, aby przyjąć sposób myślenia krytyka. Przeanalizuj swoje pomysły i zastanów się nad barierami lub słabościami.
3 etapy kreatywnej strategii Disneya
1. Marzyciel: Pierwszy etap pozwala zespołowi dać upust swojej kreatywności. Skup się na tym, by pozwolić pomysłom płynąć bez krytyki i ograniczeń.
Zadaj sobie pytanie: Czego chcemy? Jak możemy sobie wyobrazić rozwiązanie? Jakie są potencjalne korzyści tego rozwiązania?
2. Realista: Teraz przełącz się na tryb realistyczny. Zacznij od założenia, że marzenie jest możliwe. Zakładając, że możesz to osiągnąć, zastanów się, jakie kroki musisz podjąć, aby tego dokonać.
Zapytaj: jak możemy zastosować ten pomysł? Jaki jest nasz plan działania? Jaka jest nasza oś czasu? Jakich zasobów będziemy potrzebować?
3. Krytyk: Kiedy masz już wersję działania, nadszedł czas, aby odkryć potencjalne przeszkody.
Zapytaj: co może pójść nie tak z tym pomysłem? Czego brakuje? Jakie są potencjalne słabości?
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Szablon opisu problemu klienta
Zastosowania:
Ideation, Design Thinking, Product Management
Korzystając z narzędzia Opis problemu klienta, postaw się w sytuacji swoich klientów. Poznaj ich problemy i dowiedz się, w jaki sposób Twój produkt lub usługa może je rozwiązać i ułatwić im życie. Dodatkową korzyścią jest lepsze zrozumienie klientów w trakcie całego procesu.
Szablon mapowania scenariuszy
Zastosowania:
Desk Research, Mapping, Product Management
Mapowanie scenariuszy to proces nakreślania wszystkich kroków, które użytkownik podejmie w celu wykonania zadania. Szablon mapowania scenariuszy pomaga stworzyć wizualny przewodnik po tym, co różne osoby robią, myślą i czują w różnych sytuacjach. Użyj mapowania scenariuszy, aby nakreślić zamierzony lub idealny scenariusz (co powinno się wydarzyć), a także to, co dzieje się obecnie. Jeśli próbujesz nakreślić idealny scenariusz, mapowanie użytkowników powinno odbywać się na bardzo wczesnym etapie projektu i może pomóc w tworzeniu historyjek użytkownika i rejestru produktu. Jeśli po prostu próbujesz lepiej zrozumieć, co się obecnie dzieje, możesz zmapować użytkowników podczas przeprowadzania wywiadów z użytkownikami lub ich obserwacji.
Szablon tablicy inspiracji
Zastosowania:
Design, Brainstorming, Ideation
Gdy rozpoczynasz kreatywny projekt, czasami ważne jest, aby przekazać nastrój, który próbujesz wywołać – ale tak trudno jest to zrobić za pomocą słów. Stwórz tablicę inspiracji oraz wykorzystaj obrazy, palety kolorów, tekstury i typografię. Tablice inspiracji idealne nadają się również do gromadzenia inspiracji, szkicowania i prezentowania pomysłów i nie są przeznaczone tylko dla projektantów – mogą z nich korzystać również autorzy treści, zespoły sprzedaży i zespoły produktowe, a ten szablon ułatwia wszystkim rozpoczęcie pracy.
Szablon celów SMART
Zastosowania:
Prioritization, Strategic Planning, Project Management
Wyznaczanie celów może być zachęcające, ale może też okazać się przytłaczające. Wyobrażenie sobie każdego kroku, który należy wykonać, aby osiągnąć cel, może być trudne, dlatego tak często zdarza nam się wyznaczać cele, które są zbyt ogólne lub przesadzone. SMART to struktura, która pozwala na ustalenie celów w sposób, który zapewni Ci sukces. SMART to skrót od Specific (konkretny), Measurable (mierzalny), Attainable (osiągalny), Relevant (istotny) i Timely (terminowy). Jeśli będziesz pamiętać o tych atrybutach za każdym razem, gdy ustalasz cele, będą one jasne i osiągalne. Twój zespół może korzystać z modelu SMART za każdym razem, gdy chcesz wyznaczyć cele. Możesz także używać modelu SMART za każdym razem, gdy chcesz ponownie ocenić i udoskonalić te cele.
Szablon macierzy Ansoffa
Zastosowania:
Leadership, Operations, Strategic Planning
Rozwijaj się. Zachowaj skalowalność. Szukaj nowych możliwości na nowych rynkach i kreatywnych sposobów dotarcia do klientów. Brzmi jak Twoje podejście? W takim razie ten szablon może być świetnym rozwiązaniem. Macierz Ansoffa (inaczej siatka ekspansji produktu lub rynku) jest podzielona na cztery potencjalne strategie wzrostu: Penetracja rynku, rozwój rynku, rozwój produktu i dywersyfikacja. Po przejściu przez każdą sekcję ze swoim zespołem, uzyskasz jasny obraz opcji na przyszłość oraz potencjalne ryzyko i korzyści związane z każdą z nich.
Szablon do sortowania kart
Zastosowania:
Desk Research, UX Design, Brainstorming
Sortowanie kart to technika przeprowadzania burzy mózgów zazwyczaj wykorzystywana przez zespoły projektowe, ale ma zastosowanie do każdej burzy mózgów lub zespołu. Celem tej metody jest przeprowadzenie bardziej efektywnej i kreatywnej burzy mózgów. W ćwiczeniu z sortowaniem kart Ty i Twój zespół tworzycie grupy z treści, przedmiotów lub pomysłów. Rozpoczynasz od etykiety talii kart z informacjami związanymi z tematem przeprowadzanej burzy mózgów. Pracując w grupie lub indywidualnie, posortuj karty w sposób, który ma dla Ciebie sens, a następnie opatrz każdą grupę etykietą z krótkim opisem. Sortowanie kart pozwala tworzyć nieoczekiwane, ale znaczące powiązania między pomysłami.