Szablon refleksji nad lekcją
Szablon refleksji nad lekcją jest narzędziem do tworzenia przestrzeni do autorefleksji i wprowadzania ulepszeń. Uczniowie mogą ocenić kluczowe wnioski z lekcji i to, jakie tematy są dla nich najbardziej interesujące.
Informacje na temat szablonu refleksji nad lekcją
Szablon refleksji nad lekcją to narzędzie, które pomaga stworzyć przestrzeń do autorefleksji i zainicjować rozmowę w celu wyjaśnienia, jak uczniowie mogą się czuć, uczyć i myśleć. Jest to również świetny sposób, aby dowiedzieć się, dlaczego niektóre tematy interesują ich bardziej niż inne i gdzie jest pole do poprawy w nauczaniu i procesie uczenia się.
Szablon do refleksji nad lekcją opracowany przez Miro składa się z czterech pytań, w których uczniowie oceniają swoje wnioski z lekcji i zainteresowania. Jest to szablon, który można dostosowywać do własnych potrzeb i edytować w zależności od planu lekcji.
Szablon ułatwia aktywne sprawdzanie odczuć uczniów i tego, czy metody nauczania są skuteczne. Jest to również doskonały sposób na dogłębne zbadanie, w jaki sposób uczniowie uczą się nowych tematów, udokumentowanie kluczowych obserwacji i znalezienie najlepszych praktyk podczas nauczania zdalnego.
Jak korzystać z szablonu refleksji nad lekcją w Miro?
Korzystanie z szablonu refleksji nad lekcją jest łatwe. Dodaj szablon do nowej tablicy, a następnie wykonaj poniższe kroki, aby rozpocząć jego wypełnianie:
Krok 1. Wypełnij przegląd lekcji
Szablon możesz skonfigurować pod kątem pojedynczej lekcji lub jako podsumowanie na koniec semestru. Zacznij od wpisania tematu lekcji, nazwiska prowadzącego i daty kursu. W razie potrzeby możesz dodawać lub usuwać kluczowe informacje.
Krok 2. Zastanów się nad zdobytą wiedzą
Poproś uczniów, aby wypełnili każdą sekcję szablonu, zapisując swoje przemyślenia na karteczkach. Szablon składa się z czterech kwadrantów:
Jaka jest najważniejsza rzecz, której się dzisiaj nauczyłeś?
Co było zaskakujące?
Co możesz/powinieneś zrobić z tym, co wiesz?
O czym chcesz dowiedzieć się więcej i dlaczego?
Krok 3. Bardziej szczegółowo przyjrzyj się każdej sekcji
Po dodaniu refleksji przez ucznia do każdej sekcji szablonu, przejrzyjcie je wspólnie. Można to zrobić w czasie rzeczywistym poprzez współpracę na tablicy lub przejrzeć notatki później na osobności.
Sprawdzając odpowiedzi w każdej sekcji, grupuj je według tematu i podobieństw. Ułatwia to identyfikację bolączek i osiągnięć uczniów.
Zachowaj wypełniony szablon refleksji nad lekcją, aby móc do niego wrócić. Zebrane w ten sposób informacje możesz wykorzystać do planowania przyszłych lekcji i śledzenia postępów uczniów.
How do you write a reflection for a lesson?
You can write a Lesson Reflection following the steps below: - Define the goal of your lesson reflection. What do you want to know from students? - Sketch your questions, maybe check your lesson’s notes before formulating the Lesson Reflection questions. - Add the questions to your Lesson Reflection template and share them with your students.
What are some good reflection questions?
Good lesson reflection questions are the ones that will help you to assess your student’s progress and pain points. Here are some examples of questions you can add to your lesson reflection: What was the central concept that you learned today? What did you think about that? How can you apply this concept? What you learned today is linked to anything you knew before? What else would you like to learn and why? What was something that was difficult to understand?
Why is the lesson reflection important?
The lesson reflection is an opportunity for you and students to pause and assess the study session and identify aspects of the lesson that could improve. It’s essential to have a lesson reflection because it allows students to either request additional help or deep dive into some topics before moving to the new next batch of lessons.
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Szablon techniki STAR
Zastosowania:
Strategic Planning, Prioritization
Dowiedz się, jak wykorzystać technikę STAR, aby wyłonić najlepszego kandydata do danej roli. Uczestnicy rozmów kwalifikacyjnych mogą również skorzystać z techniki STAR do przygotowania szczegółowych i dokładnych odpowiedzi na potrzeby przyszłej rozmowy.
Szablon 5 sił Portera
Zastosowania:
Leadership, Strategic Planning, Market Research
Pięć sił Portera, opracowane przez profesora uczelni Harvard Business School, Michaela Portera, stało się jednym z najpopularniejszych i najbardziej cenionych narzędzi strategii biznesowej dostępnych dla zespołów. Skorzystaj z 5 sił Portera, aby zmierzyć siłę Twojej obecnej konkurencji i zdecydować, na które rynki jesteś w stanie wkroczyć. 5 sił Portera obejmuje następujące czynniki: siłę przetargową nabywców, siłę przetargową dostawców, rywalizację wśród istniejących konkurentów, zagrożenie wejściem na rynek nowych konkurentów oraz zagrożenie wprowadzeniem substytutów produktów i usług.
Macierz Eisenhowera
Zastosowania:
Leadership, Strategic Planning, Prioritization
Lista rzeczy do zrobienia Cię przytłacza? Ustal priorytety w oparciu o dwa kluczowe czynniki: pilność i ważność. Sprawdziło się to w przypadku amerykańskiego prezydenta Dwighta D. Eisenhowera i może sprawdzić się w Twoim – ta struktura podejmowania decyzji pokazuje, od czego zacząć i jak zaplanować dzień. Korzystając z naszego szablonu, możesz w łatwy sposób stworzyć macierz Eisenhowera z kwadrantem kluczowych obszarów (Zrób, Zaplanuj, Deleguj i Nie rób) i powracać do niej w ciągu dnia wraz ze zmianą priorytetów.
Szablon analizy stakeholderów
Zastosowania:
Project Management, Strategic Planning, Project Planning
Zarządzanie stakeholderami jest integralną częścią ukończenia projektu na czas i spełnienia oczekiwań. Oto jak możesz sobie pomóc, wykorzystując analizę stakeholderów. Analiza stakeholderów umożliwia spełnienie oczekiwań i ukończenie projektów na czas poprzez identyfikację osób, grup i organizacji, które są żywotnie zainteresowane programem lub procesem. W typowej analizie stakeholderów, będziesz priorytetyzować stakeholderów w oparciu o ich wpływ na projekt i starać się zrozumieć, jak najlepiej współpracować z nimi w trakcie trwania projektu.
Szablon odwróconej burzy mózgów
Zastosowania:
Ideation, Brainstorming, Team Meetings
Odwrócona burza mózgów to technika, która skłania grupę do myślenia o problemach, a nie o rozwiązaniach. Ponieważ naturalnie myślimy o problemach, jest to świetny sposób, aby skłonić grupę do przewidywania problemów, które mogą wystąpić podczas projektu. Aby przeprowadzać burzę mózgów, zacznij od zidentyfikowania problemu, a następnie pomyśl o rzeczach, które mogą go pogłębić. Poproś zespół o wygenerowanie pomysłów dotyczących sposobów, w jakie problem może się nasilić. Ponownie zamień problemy na rozwiązania, a następnie oceń swoje pomysły.
Szablon skalowalności projektu
Zastosowania:
Project Management, Decision Making, Project Planning
Skalowalność projektu pomaga zaplanować i potwierdzić jego cele, rezultaty, funkcje, zadania, koszty i terminy. Kierownik projektu i zespół powinni opracować skalowalność projektu tak wcześnie, jak to możliwe, ponieważ będzie to miało bezpośredni wpływ zarówno na harmonogram, jak i koszt projektu w miarę jego postępu. Choć skalowalność projektów będzie się różnić w zależności od zespołu i celów, zazwyczaj obejmują one cele, wymagania, główne rezultaty, założenia i ograniczenia. Staraj się uwzględnić cały zespół podczas tworzenia skalowalności projektu, aby upewnić się, że wszyscy są zgodni co do obowiązków i terminów.