Macierz RACI do przypisania odpowiedzialności
Witajcie, zespół BEsmart! Dzisiaj przygotowaliśmy wizualizację przydatnej, dobrze znanej macierzy do przypisywania ról w zespole, znanej jako RACI. Na etapie planowania i omawiania projektu z zespołem, pozwoli ona na wyraźne rozdzielenie zadań i ról. Zapobiegnie również sytuacjom, w których zbyt wiele osób angażuje się w jedno zadanie, a zbyt mało w inne, lub gdy niektóre obszary odpowiedzialności zostają zaniedbane.
RACI to akronim opisujący cztery role:
1) odpowiedzialny — osoba, która bezpośrednio wykonuje zadanie;
2) rozliczający — osoba, która przyjmuje zadanie i jest odpowiedzialna za wynik;
3) konsultowany — osoba, która udziela porad;
4) informowany — osoba, która jest świadoma podejmowanych decyzji i postępu w realizacji zadania.
Czasami mogą być także uwzględnione dodatkowe role, takie jak wsparcie i weryfikator: możecie je uwzględnić w rozszerzonej wersji, której potrzebujecie dla swojego projektu.
Używajcie jej mądrze, aby zwiększyć efektywność swojego zespołu! Mamy nadzieję, że to pomoże :)
