Przepływ pracy w zarządzaniu projektami to sekwencja zadań, które muszą zostać wykonane, aby zespół lub jednostka mogła ukończyć projekt, osiągnąć cel lub zakończyć etap procesu.
Jest to sposób na rozbijanie złożonych procesów i projektów na mniejsze kroki, a następnie ich sekwencjonowanie w logicznej kolejności, która pozwala wszystkim uczestnikom pomyślnie wykonać swoje zadania.
Posiadanie dobrych przepływów pracy w zarządzaniu projektami jest kluczowe dla kierowników projektów i liderów, którzy chcą widzieć realizację działań bez przestojów, sporów, oczekiwania na zależności czy zamieszania dotyczącego tego, kto co i kiedy robi.
Innymi słowy, jeśli chcesz, aby Twoje zespoły działały sprawnie i napotykały mniej przeszkód na drodze do realizacji projektów, musisz zapewnić im przepływy pracy związane z zarządzaniem projektami.
