Tablica myślenia produktowego
Tablica Product Thinking dostarcza wizualnych ramek i przestrzeni roboczych do rozwijania koncepcji produktu od docelowego klienta do zweryfikowanego rozwiązania produktowego.
Tablica Product Thinking zapewnia wizualne ramki i przestrzenie robocze do rozwijania koncepcji produktu od docelowego klienta do zweryfikowanego rozwiązania produktowego.
Użyliśmy tej tablicy z ponad 290 uczniami, aby opracować nowe produkty generujące realne przychody – lub pomóc im w audycie istniejących produktów – w celu przedarcia się przez szum związany z rozwojem produktu i budowania produktów, których klienci naprawdę chcą.
Po lewej znajduje się Twoja własna przestrzeń robocza, z przykładami po prawej stronie każdego frameworka w akcji.
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Plansza wizji produktu
Zastosowania:
Zarządzanie produktem
Dostarczaj wartość swoim użytkownikom i rozwijaj lepsze produkty, korzystając z tego Szablonu Wizji Produktu. Pomóż zespołom stworzyć doskonałe oświadczenie o wizji produktu i popraw swoją działalność oraz doświadczenia klientów.
Szablon Working Backwards
Zastosowania:
Desk Research, Planowanie strategiczne, Zarządzanie produktem
Dowiedz się, jak korzystać z szablonu Działanie wstecz, aby zaplanować, uporządkować i przeprowadzić wprowadzenie nowego produktu na rynek. Korzystając z szablonu, ustalisz, czy produkt w ogóle warto wprowadzać na rynek.
Strategia produktowa - Zrozum "dlaczego"
Zastosowania:
Zarządzanie produktem, Planowanie
Szablon "The Product Strategy Understand the Why" podkreśla znaczenie dostosowania strategii produktowej do celów biznesowych. Określając "dlaczego" stojące za inicjatywami produktowymi, wyznaczając jasne cele i priorytetyzując inicjatywy, ten szablon zapewnia strategiczne zgranie i koncentrację. Z sekcjami do artykułowania wizji, wyznaczania celów i definiowania kryteriów sukcesu zapewnia zespołom produktowym jasność i kierunek działania. Ten szablon służy jako strategiczny przewodnik dla managerów produktu do opracowywania i wdrażania strategii produktowych, które napędzają wzrost biznesowy i wartość dla klienta.
Retrospektywa rozgwiazdy
Zastosowania:
Retrospektywy, Metodologia Agile, Spotkania
Szablon retrospektywy rozgwiazdy oferuje ustrukturyzowane podejście do retrospektyw, wykorzystując metaforę rozgwiazdy. Zawiera elementy do identyfikacji tego, co zacząć, przestać, kontynuować, robić więcej lub mniej. Ten szablon umożliwia zespołom refleksję nad poprzednimi iteracjami, identyfikację konkretnych spostrzeżeń oraz ustalanie priorytetów dla usprawnień. Promując jasność i koncentrację, retrospektywa rozgwiazdy umożliwia zespołom skuteczne wprowadzanie znaczących zmian i ciągłe doskonalenie.
Szablon "Bang for the Buck"
Zastosowania:
Zarządzanie projektami, Planowanie strategiczne, Ustalanie priorytetów
Nazwa mówi sama za siebie — ten framework Agile skupia się na maksymalizacji wydajności poprzez usprawnienie współpracy między menedżerami produktu a zespołami deweloperskimi. Razem możecie przejrzeć każde zadanie do wykonania z agendy projektu i ocenić je pod kątem kosztów i korzyści. Dzięki temu możesz priorytetyzować zadania na podstawie wartości, jaką za nie otrzymujesz. Ten szablon jest doskonały dla zespołów i organizacji, które chcą stworzyć strategiczny plan na nadchodzący sprint.
Szablon roadmapy technologicznej
Zastosowania:
Metodologia Agile, Roadmapy, Zwinne przepływy pracy
Roadmapa technologiczna pomaga zespołom dokumentować uzasadnienie, kiedy, dlaczego, jak i jakie rozwiązania związane z technologią mogą pomóc firmie posuwać się naprzód. Znane również jako roadmapy IT, roadmapy technologiczne pokazują zespołom, jakie technologie są dla nich dostępne, koncentrując się na planowanych do wdrożenia ulepszeniach. Pozwalają zidentyfikować luki lub nakładanie się między wycofywanymi narzędziami technologicznymi, a także oprogramowaniem czy programami, które mają wkrótce zostać zainstalowane. Z praktycznego punktu widzenia, roadmapa powinna również określać, na jakie rodzaje narzędzi warto wydawać pieniądze oraz najbardziej efektywny sposób wprowadzania nowych systemów i procesów.