Ta plansza pomoże Ci zmapować działania związane z produktem w Twojej organizacji, aby zbudować zgodność, przejrzystość i jakość. Korzystając z tej planszy, możesz uchwycić osoby, procesy i systemy, które tworzą Twój proces rozwoju produktu. Użyj jej podczas wywiadów, aby stworzyć wspólne wyświetlanie swojej metody.
Jak używać tej tablicy:
Krok 1 - Skopiuj tę tablicę i określ, kto w Twojej organizacji będzie odpowiedzialny za definiowanie etapów odkrywania, rozwoju, wejścia na rynek i sukcesu klienta.
Krok 2 - Spotkaj się z każdą z tych grup i zbierz informacje o zaangażowanych osobach, sposobach ich współpracy oraz systemach, które wykorzystują do dokumentowania pracy.
Krok 3 - Podziel się tym z szerszą grupą, aby mogła dać feedback na temat przepływu pracy między obszarami.
Krok 4 - Stwórz i opracuj dokumentację w swoim systemie zarządzania wiedzą, pokazującą, jak te etapy działają osobno, ale także jak współpracują ze sobą. Upewnij się, że jest jasne, które spotkania odbywają się w czasie rzeczywistym (synchronizacja), a które systemy zapisu są używane asynchronicznie.
Aby dowiedzieć się więcej o tym, jak z tego korzystać, przeczytaj mój podręcznik ops.
