Podstawowy diagram Venna
A Venn diagram is a graphical representation that shows similarities and differences between items, concepts or data.
Wykorzystuje kształty, często okręgi, do ilustrowania relacji i porównywania danych.
Diagramy Venna są z pewnością jednym z najbardziej znanych typów diagramów. Ten wzór, obejmujący serię prostych kół, elips lub prostokątów, które nakładają się na siebie, jest wszechobecny. Nakładające się obszary diagramu Venna wskazują na podobieństwa, podczas gdy inne pokazują różnice.
Chociaż diagram Venna został stworzony do opisywania matematycznie logicznych relacji, jest on obecnie używany do pokazywania wszystkich rodzajów relacji.
Jaki jest cel diagramów Venna?
Celem diagramów Venna jest wizualne przedstawienie relacji między różnymi grupami elementów lub pojęć. Oto kilka przypadków użycia, w których możesz wykorzystać diagram Venna z dwoma okręgami:
Zorganizuj różnorodne informacje. Diagramy Venna pomagają organizować dane w sposób ułatwiający zrozumienie relacji między nimi.
Porównaj opcje. Diagramy Venna są doskonałym narzędziem, gdy chcesz porównać dwa lub więcej wyborów. Podkreślają one udostępnione elementy i charakterystyczne cechy, włączając każdego do podejmowania świadomych decyzji.
Rozwiąż złożone problemy. Diagramy Venna pomagają w logicznym rozumowaniu, przedstawiając logiczne relacje między różnymi elementami lub stwierdzeniami. Bardziej zaawansowane wskazówki znajdziesz w naszym poście o symbolach diagramu Venna, z którego dowiesz się, jak pomagają one w rozwiązywaniu złożonych problemów.
Użyj tego szablonu, aby utworzyć diagramy Venna na poziomie podstawowym składające się z dwóch okręgów lub dowolnego innego kształtu. W tym szablonie podano także trzy przykłady, które możesz wykorzystać lub na podstawie których możesz stworzyć własne diagramy Venna.
Ten szablon został stworzony przez Khawaja Rizwana.
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Szablon odwróconej burzy mózgów
Zastosowania:
Ideation, Brainstorming, Team Meetings
Odwrócona burza mózgów to technika, która skłania grupę do myślenia o problemach, a nie o rozwiązaniach. Ponieważ naturalnie myślimy o problemach, jest to świetny sposób, aby skłonić grupę do przewidywania problemów, które mogą wystąpić podczas projektu. Aby przeprowadzać burzę mózgów, zacznij od zidentyfikowania problemu, a następnie pomyśl o rzeczach, które mogą go pogłębić. Poproś zespół o wygenerowanie pomysłów dotyczących sposobów, w jakie problem może się nasilić. Ponownie zamień problemy na rozwiązania, a następnie oceń swoje pomysły.
Szablon 3 horyzontów rozwoju
Zastosowania:
Leadership, Strategic Planning, Project Planning
Ten model opisany w książce The Alchemy of Growth daje ambitnym firmom sposób na zrównoważenie teraźniejszości i przyszłości – innymi słowy, tego, co działa w istniejącym biznesie, i jakie potencjalnie opłacalne możliwości rozwoju są przed nami. Wówczas zespoły w całej organizacji mogą się upewnić, że ich projekty są zgodne z celami organizacji i je wspierają. Model 3 horyzonty rozwoju jest również skutecznym sposobem na wspieranie kultury innowacji – takiej, która ceni i polega na eksperymentowaniu i iteracji – oraz na identyfikowanie możliwości dla nowego biznesu.
Szablon mapy strategii
Zastosowania:
Leadership, Strategic Planning, Mapping
W jaki sposób cele indywidualne lub zespołu odnoszą się do ogólnej strategii organizacji? Mapa strategii to stylizowany obraz strategii i celów organizacji. Jest potężny, ponieważ zapewnia jasny wizualny przewodnik po tym, jak te różne elementy współpracują ze sobą. Mapowanie strategii może pomóc w dostosowaniu różnych celów zespołu do ogólnej strategii i misji. Po opracowaniu mapy strategii zespoły mogą opracować odpowiednie wskaźniki KPI. Mapowanie strategii jest często uważane za część metodologii zrównoważonej karty wyników (BSC), która jest narzędziem planowania strategicznego służącym do ustalania ogólnych celów zespołu.
Szablon macierzy BCG
Zastosowania:
Strategic Planning
Skorzystaj z szablonu macierzy BCG, aby podejmować świadome i strategiczne decyzje dotyczące możliwości rozwoju Twojej firmy. Przypisz swoje portfolio produktów do różnych obszarów w macierzy (dojne krowy, psy, znaki zapytania, gwiazdy), aby ustalić priorytetowe obszary, w które należy zainwestować czas i pieniądze, aby uzyskać najlepsze wyniki.
Szablon planszy rozwoju aplikacji
Zastosowania:
Market Research, Product Management, User Experience
Czy zauważyłeś kiedyś, że stworzenie udanej aplikacji wymaga wielu graczy i ruchomych części? Jeśli jesteś managerem projektu, to z pewnością tak. Na szczęście plansza rozwoju aplikacji pozwoli Ci ogarnąć i zoptymalizować cały proces. Zawiera 18 pól, z których każde koncentruje się na kluczowym aspekcie rozwoju aplikacji, co daje szerszy obraz sytuacji. W ten sposób możesz dopracować procesy i ominąć potencjalne problemy po drodze, co skutkuje płynniejszym procesem oraz lepszym i bardziej dopracowanym produktem.
Szablon matrycy How Now Wow
Zastosowania:
Ideation, Product Management, Prioritization
W burzy mózgów nie ma złych pomysłów, ale niektóre są bardziej oryginalne i łatwiejsze do wdrożenia. Matryca How Now Wow to narzędzie, które pomaga zidentyfikować i uporządkować te świetne pomysły, a także pobudza zespół do kreatywnego myślenia i podejmowania ryzyka (co jest ważniejsze w miarę skalowania). Skorzystaj z tego szablonu, aby stworzyć własną matrycę, a następnie uszereguj pomysły wygenerowane podczas burzy mózgów jako „jak” (trudne do wdrożenia), „teraz” (łatwe do wdrożenia) lub „wow” (zarówno oryginalne, jak i łatwe do wdrożenia).