Warsztaty Planowania OKR dla Firm i Zespołów

Stworzyłam tę tablicę, ponieważ chciałam mieć jedno miejsce do planowania, ustalania i uzgadniania OKR w całej firmie.

Oto dlaczego stworzyłam tę tablicę (po tym, jak nie znalazłam takiej, która spełniałaby wszystkie wymagania):

1. Całościowe Zgranie Biznesu: Ta tablica to nie tylko zapis celów. To narzędzie do ich zgrywania w ramach wszystkich zespołów, zapewniające, że wszyscy „wiosłują” w tym samym kierunku.

2. Strategiczna Dyskusja: Zanim zapiszesz OKR, kluczowe jest rozpoczęcie rozmowy. Ta tablica kładzie nacisk na strategię, upewniając się, że OKRy stanowią część Twojej wielkiej wizji, a nie tylko odizolowanych celów.

3. Przygotuj, ustal i śledź swoje OKRy: Od przygotowywania warsztatu po działania po warsztacie, ta tablica obejmuje każdy krok. Zapewnia ciągłość i klarowność od początku do końca.

Jak to działa:

• Dyskusja strategiczna: Określ priorytety na bieżący kwartał, potencjalne przyszłe przedsięwzięcia i inne ukryte priorytety. Pomaga to zapewnić, że Twoje OKR-y są zgodne z szerszymi celami organizacyjnymi.

• Formułowanie celów: Stwórz przestrzeń współpracy dla zespołu, aby zdefiniować nadrzędny cel. Ten proces jest zdemokratyzowany, aby każdy miał swój głos.

• Wyjaśnianie kluczowych wyników: Przedstaw szczegółowe wskaźniki, które definiują sukces. Dzięki wyznaczonej przestrzeni na pozyskiwanie danych, ta sekcja gwarantuje spójne śledzenie.

• Uwzględnij, dlaczego ten OKR jest ważny: Inspiracja pochodzi z zrozumienia, dlaczego ten OKR jest istotny.

• Championi kluczowych wyników: Nie musisz opracować swojego OKR-u na jednym warsztacie, ale uwzględnienie championów zapewnia, że wszyscy wiedzą, kto finalizuje które KR-y i działa jako adwokaci w ciągu kwartału.

• Współpraca zespołowa: Dzięki wyodrębnionym sekcjom dla każdego zespołu, wszyscy członkowie mają okazję dostosować swoje cele do głównego OKR firmy. To zapewnia symbiotyczną relację między celami makro a mikro organizacji.

Osobista uwaga: Zawsze wierzyłem, że chociaż OKR-y dostarczają struktury, to właśnie "dlaczego" za nimi stoi, co napędza działania. Ta tablica zapewnia obu aspektom równą wagę.

Jeśli chcesz, aby ustalanie OKR było bardziej zabawne i prostsze, spróbuj skorzystać z tej tablicy. Zanurz się w niej i doświadcz bezproblemowej i strategicznej podróży z OKR.