Szablon mapy punktów styku z klientem
Zaprojektuj najlepsze doświadczenia z punktu widzenia klienta dzięki szablonowi mapy punktów styku z klientem. Zidentyfikuj możliwości i zdobądź przewagę konkurencyjną.
Informacje o szablonie mapy punktów styku z klientem
Szablon mapy punktów styku z klientem to narzędzie, które pomaga zdefiniować mapę podróży klienta. Projektanci doświadczeń użytkownika, badacze i marketingowcy mogą skorzystać z tego szablonu, aby zidentyfikować wszystkie punkty styku klienta z produktem lub marką, zaznaczając, które z nich działają dobrze, a które wymagają poprawy.
Czym jest mapa punktów styku z klientem?
Mapa punktów styku z klientem to narzędzie, w którym można zmapować wszystkie interakcje i punkty styku klienta z marką lub produktem. Jest to praktyczny i skuteczny sposób pozwalający zobaczyć całą podróż, łącznie z tym, co wymaga poprawy, a co działa dobrze.
Mapa punktów styku z klientem pomaga wprowadzić więcej szczegółów do mapy podróży klienta, w której można bardziej szczegółowo zbadać, w jaki sposób klient postrzega markę i jak się z nią czuje podczas całej podróży. Podstawowy szablon CJM obejmuje konkretną personę, etapy od początku do końca doświadczenia klienta oraz potencjalne emocjonalne wzloty i upadki. Oba szablony wzajemnie się uzupełniają.
Zalety korzystania z mapy punktów styku z klientem
Z mapy punktów styku z klientem może korzystać wiele zespołów, w tym projektanci, programiści i managerowie biznesu. Oto kilka rzeczy, których dowiesz się, tworząc własną mapę punktów styku z klientem:
Przewidywanie wielu ścieżek klientów
Nie wszyscy klienci będą mieli identyczną podróż, więc jedną z zalet mapowania punktów styku z klientem jest możliwość wytyczenia wielu ścieżek do produktu.
Rozumiejąc różne sposoby odkrywania i korzystania z produktu przez klientów, można lepiej przewidzieć ich priorytety i przyczyny rezygnacji.
Zrozumienie perspektywy klienta
Jednym z głównych powodów, dla których firmy korzystają z map punktów styku z klientem, jest lepsze zrozumienie sposobu, w jaki klient doświadcza ich produktu. Mapowanie podróży klienta pomaga wyjaśnić, dlaczego klienci dokonują wyborów i jaki aspekt produktu jest dla nich najbardziej wartościowy.
Inspiracja do wprowadzania aktualizacji i nowych funkcji
Zawsze w przypadku chęci aktualizacji produktu lub dodania nowych funkcji warto wziąć pod uwagę perspektywę klienta. Dzięki określeniu kroków i funkcji, które są najważniejsze dla klienta, można lepiej zrozumieć, które aktualizacje przyniosą mu największe korzyści.
Skuteczniejsze określanie person klientów
Mapowanie punktów styku z klientem pozwala lepiej zrozumieć różne profile nabywców. Mając to zrozumienie, możesz tworzyć różne ścieżki dla różnych osób i zapewniać im bardziej spersonalizowane doświadczenia.
Lepsza obsługa klienta
Ponadto, dzięki pomocy w zrozumieniu potrzeb klientów, mapowanie punktów styku z klientem może ułatwić określenie, w których punktach podróży klienci potrzebują wsparcia, a następnie ukierunkowaniu działań związanych z obsługą klienta na te obszary.
Kiedy korzystać z szablonu mapy punktów styku z klientem
Mapy punktów styku z klientem są najczęściej wykorzystywane przez firmy w celu lepszego zrozumienia działań klienta, ale istnieje wiele innych sytuacji, w których mapowanie punktów styku z klientem może być przydatne.
Wizualizacja doświadczenia klienta
Mapy punktów styku z klientem pomagają firmom w wizualizacji podróży klienta i zrozumieniu kroków, jakie klient podejmuje na drodze do produktu. Pozwala to również skupić się na najbardziej wpływowych kanałach i punktach styku.
Po zapoznaniu się ze wszystkimi fazami można zobaczyć, gdzie oczekiwania użytkowników nie są spełnione, i wprowadzić ulepszenia w celu zapewnienia im lepszych doświadczeń.
Rozwiązywanie konkretnych problemów
Wiele zespołów wykorzystuje mapowanie punktów styku z klientem jako narzędzie do rozwiązania konkretnego problemu. Na przykład w przypadku rezygnacji może to pomóc zobaczyć, gdzie klient może napotkać przeszkodę, która skłoni go do odejścia od marki.
Lepsze dostosowanie misji
Załóżmy, że masz trudności z dostosowaniem współpracy pomiędzy różnymi działami. W takim przypadku przydatne może być zebranie zespołów w ramach współpracy przy tworzeniu mapy punktów styku z klientem i upewnienie się, że klient jest na pierwszym miejscu.
Tworzenie własnej mapy punktów styku z klientem
Niezależnie od tego, czy jesteś doświadczonym użytkownikiem mapowania punktów styku z klientem, czy dopiero zaczynasz swoją przygodę z tą techniką, Miro ułatwia tworzenie własnych map. Zacznij od wybrania szablonu mapy punktów styku z klientem, a następnie wykonaj następujące czynności:
1. Określ oś czasu
Zidentyfikuj każdy etap podróży klienta i dodaj go do liniowej osi czasu, obejmującej również wszystkie kanały komunikacji.
2. Zidentyfikuj każdy punkt kontaktu z klientem jako całościową podróż.
Dodaj każdą interakcję klienta z marką, produktem lub usługą. Dobrym sposobem na uporządkowanie punktów styku jest myślenie o fazach zakupu: przed zakupem, podczas zakupu i po zakupie.
3. Analizuj interakcje
Zapisz pozytywne i negatywne aspekty każdego punktu styku, zgodnie z punktem widzenia klienta.
Jakie cechy produktu przekroczyły oczekiwania klientów? Jakie cechy ich nie spełniły?
4. Iteruj i udoskonalaj
Po skonfigurowaniu mapy punktów styku z klientem zobacz, jak pomaga ona w opracowaniu mapy podróży klienta. W miarę rozwoju produktu i marki możesz stale iterować i ulepszać mapę punktów styku z klientem według własnego uznania.
What’s the difference between a customer touchpoint map and a journey map?
The customer touchpoint map gathers information about the channels you communicate, your customer needs when in contact with your product or brand, and your buying phases. The customer touchpoint mapping can be helpful when building a customer journey map, which gives you a greater overview of your customer’s pain points experiences and a detailed description of their personas.
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Szablon wizji produktu
Zastosowania:
Product Management
Zapewnij wartość swoim użytkownikom i opracuj lepsze produkty, korzystając z tego szablonu wizji produktu. Pomóż zespołom opracować niesamowitą wizję produktu i popraw jakość obsługi klienta.
Szablon roadmapy rozwoju technologii
Zastosowania:
Agile Methodology, Roadmaps, Agile Workflows
Roadmapa rozwoju technologii pomaga zespołom udokumentować, kiedy, dlaczego, w jaki sposób i jakie rozwiązania związane z technologią mogą pomóc firmie iść naprzód. Znana również jako roadmapa IT, roadmapa rozwoju technologii pokazuje zespołom, jakie technologie są dla nich dostępne, koncentrując się na planowanych ulepszeniach. Pozwala zidentyfikować luki lub nakładanie się wycofywanych narzędzi technicznych, a także oprogramowań lub programów, które wkrótce zostaną zainstalowane. Z praktycznego punktu widzenia, roadmapa powinna również nakreślać, na jakiego rodzaju narzędzia najlepiej wydać pieniądze oraz najbardziej efektywny sposób wprowadzania nowych systemów i procesów.
Szablon roadmapy rozwoju produktu
Zastosowania:
Product Management, Software Development
Roadmapy rozwoju produktu obejmują wszystko, co zespół musi osiągnąć, dostarczając produkt od koncepcji po wprowadzenie na rynek. Roadmapa rozwoju produktu jest również narzędziem do koordynacji działań zespołu, które oferuje wskazówki i przywództwo, aby pomóc zespołowi skupić się na równoważeniu innowacji produktu i zaspokajaniu potrzeb klienta. Zainwestowanie czasu w stworzenie roadmapy skupiającej się na fazach rozwoju produktu pomaga zespołowi przekazać wizję liderom biznesu, projektantom, deweloperom, kierownikom projektów, marketerom i wszystkim innym osobom mającym wpływ na realizację celów zespołu.
Szablon przepływu pracy
Zastosowania:
Project Management, Workflows
Cyfrowy świat wymaga współpracy, a lepsza współpraca pozwala uzyskać lepsze wyniki. Przepływ pracy to narzędzie do zarządzania projektami, które pozwala nakreślić różne kroki, zasoby, oś czasu i role niezbędne do ukończenia projektu. Można go używać w każdym wieloetapowym projekcie, niezależnie od tego, czy jest to proces biznesowy czy inny. Idealnie nadaje się do nakreślania konkretnych działań, które należy podjąć, aby osiągnąć cel i kolejność, w jakiej należy je wykonać.
Szablon planszy dopasowania produktu do rynku
Zastosowania:
Market Research, Strategic Planning, Product Management
Szablon planszy dopasowania produktu do rynku jest używany, aby pomóc zespołom produktowym w spełnieniu potrzeb klientów i rynku przy projektowaniu produktu. Szablon ten analizuje produkt w dwóch wymiarach: po pierwsze, jak produkt pasuje do potrzeb użytkownika, a po drugie, jak w pełni zaprojektowany produkt pasuje do krajobrazu rynkowego. Ta połączona miara rozumie produkt holistycznie, od sposobu, w jaki klienci używają i pożądają produktu, po popyt rynkowy. Porównując obok siebie cechy klientów i produktów, użytkownicy powinni lepiej zrozumieć swoją przestrzeń produktową i kluczowe wskaźniki.
Przepływy użytkownika
Szablon Przepływy użytkownika oferuje wizualne narzędzie do mapowania sekwencji kroków, które użytkownicy podejmują, aby wykonać określone zadanie lub osiągnąć cel w ramach korzystania z cyfrowego produktu lub usługi. Zawiera elementy służące do dokumentowania interakcji użytkownika oraz ekranów i punktów decyzyjnych, jakie napotyka. Ten szablon umożliwia projektantom UX i zespołom produktowym zrozumienie zachowań użytkowników, identyfikację problemów i skuteczną optymalizację doświadczeń użytkownika. Wspierając projektowanie zorientowane na użytkownika i empatię, szablon Przepływy użytkownika umożliwia zespołom tworzenie intuicyjnych i angażujących doświadczeń cyfrowych, które spełniają potrzeby użytkowników i zwiększają poziom ich satysfakcji.