Szablon diagramu pokrewieństwa
Organizuj i grupuj pomysły i dane w celu skutecznego opracowywania rozwiązań.
Informacje o szablonie diagramu pokrewieństwa
Szablon diagramu pokrewieństwa może pomóc uporządkować i skonsolidować pomysły z sesji burzy mózgów. Diagram pokrewieństwa to narzędzie, które może prowadzić do bardziej innowacyjnych i lepszych rozwiązań podczas pracy nad złożonymi problemami. Szablon ten idealnie nadaje się nie tylko do przeprowadzania burzy mózgów, ale także do osiągania konsensusu lub analizowania danych, takich jak wyniki ankiet.
Czym jest diagram pokrewieństwa?
Diagram pokrewieństwa to wizualne narzędzie do przeprowadzania burzy mózgów, które pozwala zespołom organizować pomysły zgodnie z ich naturalnymi relacjami. Wszyscy uczestniczyliśmy w sesjach burzy mózgów, które zdawały się prowadzić donikąd, a przy tak wielu osobach udostępniających dużą liczbę pomysłów i perspektyw, może być trudno streścić te rozmowy w spójną całość. W tym miejscu przydaje się diagram pokrewieństwa.
Korzyści z używania szablonu diagramu pokrewieństwa
Diagram pokrewieństwa możesz wykorzystać do generowania, organizowania i konsolidowania informacji pochodzących z sesji burzy mózgów. Niezależnie od tego, czy budujesz produkt, pracujesz nad złożonym problemem, ustanawiasz proces, czy analizujesz zgłoszenie, diagram pokrewieństwa jest użyteczną i prostą strukturą.
Uwzględnij perspektywy wszystkich osób
Diagram pokrewieństwa daje każdemu członkowi zespołu możliwość udostępnienia swoich przemyśleń i pomysłów na dany temat. Zbierając pomysły wszystkich uczestników burzy mózgów, diagram pokrewieństwa funkcjonuje jako wizualna reprezentacja burzy mózgów, którą każdy może uzupełnić.
Znajdź powiązania między pomysłami
Diagramy pokrewieństwa to także świetny sposób na odkrywanie nowych połączeń między różnymi komponentami projektu. Syntetyzowanie pomysłów w proste ramy wizualne pozwala zespołom opracowywać nowe rozwiązania, które w przeciwnym razie mogłyby przeoczyć.
Organizuj myśli i pomysły zespołu
Szablon diagramu pokrewieństwa jest ponadto cennym narzędziem organizacji, które dzieli projekt na różne dyskretne komponenty i pozwala zagłębić się w każdy z nich. Organizowanie myśli w ten sposób może pomóc w rozdzielaniu zadań i delegowaniu odpowiedzialności.
Kiedy używać szablonu diagramu pokrewieństwa?
Zespoły i organizacje wykorzystują diagramy pokrewieństwa w różnych sytuacjach. Gdy sesja przeprowadzania burzy mózgów sprawia wrażenie, że się rozpada, a pomysłów jest zbyt wiele, by je uchwycić lub gdy zgłoszenia są zbyt obszerne i złożone, by je ogarnąć, możesz użyć diagramu pokrewieństwa, by przebrnąć przez ten cały chaos.
Przydaje się on jednak nie tylko podczas chaotycznych spotkań; diagram pokrewieństwa możesz również wykorzystać zawsze, gdy potrzebny jest konsensus, podczas analizy danych, takich jak wyniki ankiet, podczas grupowania pomysłów w tematy lub podczas porządkowania zbiorów danych.
Nasz przewodnik na temat mapowania myśli vs. diagramy pokrewieństwa może zapewnić dodatkową perspektywę, gdy potrzebujesz zdecydować się na odpowiednie narzędzie dla potrzeb zespołu.
Jak korzystać z szablonu diagramu pokrewieństwa?
Stworzenie diagramu pokrewieństwa z zespołem jest łatwe. Rozpocznij od wybrania tego szablonu diagramu pokrewieństwa, a następnie wykonaj następujące kroki:
Krok 1. Ideacja
Pierwszym krokiem tego procesu jest rozpoczęcie rejestrowania pomysłów, które chcesz posortować w kategorie. Zaangażuj wszystkich członków zespołu i poproś ich o przedstawienie kilku pomysłów.
Krok 2. Tworzenie diagramów
Następnie przeanalizuj pomysły i spróbuj znaleźć powiązane koncepcje. Następnie omów je z grupą i zacznij wstępnie rysować powiązania między pomysłami. Zapraszaj członków zespołu do dodawania karteczek udostępniających ich punkt widzenia. Gdy zauważysz powiązane pojęcia, pogrupuj je. Powtarzaj ten krok, aż pogrupujesz wszystkie koncepcje.
Krok 3. Grupowanie
Powtarzaj krok 2, aż pogrupujesz wszystkie koncepcje. Niech Cię nie martwi, jeśli nadal istnieją koncepcje, które wydają się wymykać grupowaniu. Możesz do nich wrócić później.
Krok 4. Dyskusja w zespole
Przedyskutuj to z zespołem i upewnij się, że wszyscy są tego samego zdania. Czy zgadzasz się z tymi grupami? Jak należy je etykietować? Czy trzeba wprowadzić jakieś zmiany?
Krok 5. Synteza pomysłów
Na koniec połącz te grupy w „supergrupy”, aby zsyntetyzować pomysły w bardziej spójną całość. Wypełniony diagram pokrewieństwa może być wykorzystany do usprawnienia zarządzania projektami w przyszłości i informowania o podejmowanych decyzjach.
What is the purpose of an affinity diagram?
The purpose of an affinity diagram is to generate ideas and organize them in a manner that draws out the various connections and relationships between different ideas. Affinity diagrams are visual brainstorm tools, but with a focus more on the connections between ideas.
When are affinity diagrams used?
Affinity diagrams are used by businesses and organizations to analyze data, generate ideas, and organize projects or analyses. Any time you want to more clearly organize data or ideas to generate some useful conclusions, an affinity diagram can be used.
How do you use affinity diagrams?
You use the affinity diagram template after a brainstorming session or ideation. Afterward, group the ideas, concepts, and data gathered into clusters and see the connection between them. The affinity diagram template is done when you managed to synthesize your ideas up to the point you can inform decision-makers and identify solutions to the proposed problem.
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Szablon analizy luk
Zastosowania:
Marketing, Strategic Planning, Business Management
Zastanów się nad idealnym stanem swojego zespołu lub organizacji. Teraz porównaj go z obecną sytuacją w świecie rzeczywistym. Chcesz zidentyfikować luki lub przeszkody, które stoją między teraźniejszością a przyszłością? W takim razie możesz przystąpić do analizy luk. Ten łatwy do dostosowania szablon pozwoli Twojemu zespołowi ustalić, jakie przeszkody uniemożliwiają szybsze osiągnięcie celów, współpracować nad planem osiągnięcia tych celów i popchnąć organizację w kierunku wzrostu i rozwoju. Możesz skupić się na analizach konkretnych luk — w tym na umiejętnościach, kandydatach, oprogramowaniu, procesach, dostawcach, danych i innych.
Szablon szkiców wireframe o niskiej wierności
Zastosowania:
Desk Research, Product Management, Wireframes
Gdy projektujesz witrynę lub tworzysz aplikację, wczesne etapy powinny być ISTOTNE – musisz widzieć pełny obraz i przekazywać informacje o swoim rewolucyjnym pomyśle. Szkice wireframe o niskiej wierności pozwalają wszystko dostrzec i działać. Te przybliżone schematy (pomyśl o nich jak o cyfrowej wersji szkicu na serwetce) pomagają zespołom i stakeholderom projektu szybko określić, czy projekt spełnia potrzeby użytkowników. Nasz szablon ułatwia korzystanie ze szkiców wireframe podczas spotkań lub warsztatów, prezentacji i sesji analizy krytycznej.
Szablon struktury podziału pracy
Zastosowania:
Project Management, Mapping, Workflows
Podział pracy to narzędzie do zarządzania projektami określające wszystkie czynności, które należy wykonać, aby ukończyć projekt. Porządkuje zadania na wielu poziomach i wyświetla każdy element w formie graficznej. Tworzenie podziału pracy to podejście oparte na rezultatach, co oznacza, że otrzymasz szczegółowy plan projektu z uwzględnieniem wyników, które należy osiągnąć, aby ukończyć zadanie. Użyj szablonu Struktura podziału pracy, gdy musisz rozłożyć pracę zespołu na mniejsze, dobrze zdefiniowane elementy, aby uczynić ją łatwiejszą w zarządzaniu.
Szablon analizy FMEA
Zastosowania:
Agile Methodology, Strategic Planning, Software Development
Kiedy budujesz firmę lub prowadzisz zespół, ryzyko jest nieodłącznym elementem. Nie można go wyeliminować. MOŻESZ je jednak zidentyfikować i złagodzić, aby zwiększyć swoje szanse na sukces. FMEA (Failure Modes and Effects Analysis) to potężne narzędzie zaprojektowane, aby pomóc w zarządzaniu ryzykiem i potencjalnymi problemami poprzez wykrywanie ich w procesie, produkcie lub systemie. Dostrzeżesz je na wcześniejszym etapie procesu, co pozwoli Ci uniknąć kosztownych zmian, które pojawiają się późno w grze lub, co gorsza, po tym, jak wpłynęły na klientów i ich doświadczenia.
Szablon wykresu KWL
Zastosowania:
Education, Brainstorming, Retrospectives
Udostępnianie i zdobywanie nowej wiedzy to siła napędowa każdego ambitnego zespołu lub organizacji. Wykres KWL to graficzny organizator, który wspomaga proces uczenia się. Ten prosty szablon pozwala zaprojektować i używać KWL przy użyciu trzech kolumn: Know, Want to Know i Learned. Następnie Ty i Twój zespół wypełnicie każdą kolumnę, wykonując trzy kroki: podsumuj to, co wiesz, udokumentuj to, co chcesz wynieść z sesji, a na koniec zapisz to, czego się nauczyłeś.
Szablon tablicy inspiracji
Zastosowania:
Design, Brainstorming, Ideation
Gdy rozpoczynasz kreatywny projekt, czasami ważne jest, aby przekazać nastrój, który próbujesz wywołać – ale tak trudno jest to zrobić za pomocą słów. Stwórz tablicę inspiracji oraz wykorzystaj obrazy, palety kolorów, tekstury i typografię. Tablice inspiracji idealne nadają się również do gromadzenia inspiracji, szkicowania i prezentowania pomysłów i nie są przeznaczone tylko dla projektantów – mogą z nich korzystać również autorzy treści, zespoły sprzedaży i zespoły produktowe, a ten szablon ułatwia wszystkim rozpoczęcie pracy.