Wizja produktu to oświadczenie określające, jaki konkretny wynik ma dostarczyć Twój produkt.
To podstawa dla:
1. Skoncentruj swoje produkty na tym, co naprawdę się liczy
Dlaczego? Skupienie się na jasnym, idealnym rezultacie pomoże nam faktycznie tworzyć produkty, które dostarczają wartość (tj. rozwiązują prawdziwy problem → użytkownicy chętniej korzystają z produktu → użytkownicy chętniej płacą za produkt).
2. Wyrównanie
Produkt Vision zapewnia także zgodność w naszej organizacji, co zapobiega wszelkim problemom pojawiającym się później: Tworzenie produktów, które dążą do różnych, niezwiązanych ze sobą celów; konflikt między stakeholderami; rozbieżne lub sprzeczne cele; niezaangażowane zespoły (z powodu braku wyraźnego kierunku) itd.
-
Ten szablon to potężny sposób dla liderów produktu na tworzenie zwycięskiej wizji produktu z ich zespołami.
Sugerujemy najpierw przeanalizować rzeczywiste przykłady podczas warsztatu, zanim zespół stworzy własne wersje wizji produktu, a następnie wybrać tę, która najlepiej pasuje do Waszego produktu.
