Zdefiniuj zwycięską wizję produktu
Wizja produktu to stwierdzenie określające, jaki konkretny rezultat ma dostarczyć Twój produkt.
Wizja produktu to oświadczenie określające, jaki konkretny wynik ma dostarczyć Twój produkt.
To podstawa dla:
1. Skoncentruj swoje produkty na tym, co naprawdę się liczy
Dlaczego? Skupienie się na jasnym, idealnym rezultacie pomoże nam faktycznie tworzyć produkty, które dostarczają wartość (tj. rozwiązują prawdziwy problem → użytkownicy chętniej korzystają z produktu → użytkownicy chętniej płacą za produkt).
2. Wyrównanie
Produkt Vision zapewnia także zgodność w naszej organizacji, co zapobiega wszelkim problemom pojawiającym się później: Tworzenie produktów, które dążą do różnych, niezwiązanych ze sobą celów; konflikt między stakeholderami; rozbieżne lub sprzeczne cele; niezaangażowane zespoły (z powodu braku wyraźnego kierunku) itd.
-
Ten szablon to potężny sposób dla liderów produktu na tworzenie zwycięskiej wizji produktu z ich zespołami.
Sugerujemy najpierw przeanalizować rzeczywiste przykłady podczas warsztatu, zanim zespół stworzy własne wersje wizji produktu, a następnie wybrać tę, która najlepiej pasuje do Waszego produktu.
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Szablon UML klasy systemu zarządzania treścią (CMS)
Zastosowania:
UML
Szablon UML Class Content Management System (CMS) upraszcza dokumentowanie i projektowanie architektury systemu zarządzania treścią. Umożliwia tworzenie diagramów klas UML w celu wizualizacji struktury CMS-a. Zespoły mogą efektywnie mapować kluczowe klasy i ich interakcje, takie jak to, w jaki sposób użytkownicy tworzą, zarządzają i publikują treści cyfrowe. Integracja szablonu z platformą współpracy Miro umożliwia współpracę w czasie rzeczywistym, dostosowanie oraz łatwe dzielenie się opiniami. Usprawnia to proces dokumentacji i jest wartościowe dla projektów rozwoju oprogramowania, które mają na celu rozwój lub udoskonalenie systemu CMS.
Szablon mapy wizualnej
Zastosowania:
Marketing, Desk Research, Mapowanie
Niektóre osoby lubią myśleć o wizualnej mapie historyjki jako o stylizowanej liście rzeczy do zrobienia. Jest to jednak o wiele potężniejsze narzędzie. Wizualne mapowanie historyjki pozwala zespołowi zarządzania produktem wizualizować wiele wymiarów informacji.
Wykres Gantta Projekt
Zastosowania:
Strategia, Planowanie
Szablon projektu wykresu Gantta to wszechstronne narzędzie do zarządzania różnymi typami projektów. Dzięki temu uzyskasz przejrzysty wizualny obraz osi czasu zadań, terminów i zależności w projekcie. Użyj go do planowania, realizacji i monitorowania postępów projektu, zapewniając, że wszystkie działania są zgodne i na właściwej ścieżce. Ten szablon usprawnia współpracę zespołu, poprawia zarządzanie czasem i pomaga rozwiązywać potencjalne wąskie gardła, aby osiągnąć pomyślne wyniki.
Szablon backlogu ścieżki konwersji
Zastosowania:
Podejmowanie decyzji, Zarządzanie produktem, Ustalanie priorytetów
Jeśli pracujesz nad produktem, który ma wyraźne konwersje, warto zorganizować backlog wokół ścieżki konwersji, aby upewnić się, że docierasz do swojej grupy docelowej. Tworzenie backlogu ścieżki konwersji gromadzi informacje dotyczące potencjalnych punktów bólu w lejku oraz możliwości rozwoju. Po zidentyfikowaniu tych informacji łatwiej jest ustalić priorytety. Ty i Twój zespół możecie korzystać z backlogu ścieżki konwersji, aby skupić się na konwersji, retencji i poleceniach lub dostosowywać przepływ pracy w bardziej rozwiniętych produktach.
Szablon zadań do wykonania
Zastosowania:
Ideacja, design thinking, Burza mózgów
Chodzi o dobrze wykonaną pracę – klienci „zatrudniają” produkt lub usługę do wykonania „zadania”, a jeśli nie zostanie ono wykonane prawidłowo, klient znajdzie produkt, który zrobi to lepiej. Oparta na tym prostym założeniu koncepcja zadań do wykonania (ang. JTBD, Jobs To Be Done) pomaga przedsiębiorcom, start-upom i managerom firm określić, kim są ich klienci, oraz dostrzec niezaspokojone potrzeby na rynku. Standardowa historyjka dotycząca zadania pozwala spojrzeć na sprawy z perspektywy klienta, opowiadając jego historię za pomocą struktury „Kiedy..., chcę..., aby...”.
Szablon wykresu kamieni milowych
Zastosowania:
Zarządzanie projektami, Planowanie strategiczne, Planowanie projektu
Gdy Twój zespół współpracuje nad dużym projektem, śledzenie wielu zadań i osi czasu może być wyzwaniem. Dlatego potrzebujesz wykresu kamieni milowych. Te wizualne reprezentacje ważnych wydarzeń projektowych ułatwią Twojemu zespołowi dotrzymywanie terminów i osiąganie celów na czas. Rozpoczęcie pracy jest bardzo proste – wystarczy określić główne kamienie milowe, skorzystać z naszego szablonu w celu utworzenia wykresu kamieni milowych oraz zdefiniować kluczowe daty i rezultaty, których będzie wymagać każdy kamień milowy.