Warsztat Wizji Firmy

Warsztat wizji z Outfly ma na celu pomóc Twojemu zespołowi w ponownym zjednoczeniu się i ustaleniu kierunku działania. Pomaga budować zaangażowanie członków zespołu, dając im kontrolę nad kierunkiem rozwoju firmy i łącząc ten kierunek bezpośrednio z ich celami.

Każda firma jest inna. Ta struktura została zaprojektowana, aby dać Ci elastyczny punkt wyjścia i usprawnić przebieg warsztatów. W zależności od wielkości Twojej firmy, możesz rozważyć przeprowadzenie ich osobno dla każdego zespołu. Jeśli tak zrobisz, zalecamy, aby kierownicy działów zebrali wyniki tych warsztatów w celu opracowania wspólnej strategii.

Na zakończenie warsztatów powinieneś wiedzieć:

• W jakiej pozycji znajduje się firma

• Kto jest członkiem zespołu

• Jakie są ich mocne strony i doświadczenia

• Jakie są ich prawdziwe potrzeby

• Jaki jest USP Twojej firmy

• Jaka jest wizja Twojej firmy

• Jaka jest misja Twojej firmy

• Jaki jest cel Twojej firmy

• Plan działania na rzecz osiągnięcia tego.

FAQ dotyczące tablicy wizji firmy

Co powinna zawierać tablica wizji firmy?

Tablica wizji firmy powinna zawierać odpowiedzi na pięć pytań: Gdzie jesteśmy? Kim jesteśmy? Co robimy? Dlaczego to robimy? Jak to zrobimy? Te pytania są kluczowe, aby członkowie zespołu zrozumieli powody swojej pracy i zdobyli ich zaangażowanie. Włączenie wszystkich do dyskusji pomaga również bezpośrednio połączyć ich cele z misją firmy i wyrównać te misje.

Jak zorganizować warsztat wizji?

Warsztat wizji firmy składa się z trzech głównych etapów: przygotowania, wprowadzenia, podczas którego zaznajamia się uczestników z narzędziami i funkcjami Miro, a także wyjaśnienia, co będzie odbywać się na warsztacie i jakie są jego kroki, a następnie samego warsztatu, podczas którego krok po kroku tworzy się tablicę wizji firmy.