Clarity Canvas: 4-Faktorowy Sposób Szacowania

✅ Clarity Canvas -Miro Approach dla modelu podziału na cztery czynniki w szacowaniach)

Ten model pomaga nam ocenić gotowość i dokładniej oszacować, patrząc poza wielkość i rozumienie, co może nas spowolnić.

Zapisz opis i kryteria akceptacji dla danej opowieści. Bez tego nie zaczynamy nawet tej opowieści. Rozbijasz każdą opowieść na:

🔗 1. Zależności

Czy ta historia zależy od innego zespołu?

Albo od innej historii?

Albo oczekuje na projekt / API / środowisko?

Przykład oceny:

0 = brak

1 = mała zależność (wewnętrzna, łatwa)

2 = umiarkowana zależność

3 = zewnętrzna zależność (platforma, dostawca, inny zespół)

🚧 2. Blokady

Czy jest coś, co uniemożliwia rozpoczęcie tej historii?

Coś, czego zespół nie może rozwiązać w sprincie?

Ocena:

0 = brak blokady

2 = potencjalna blokada

3 = aktywna blokada

⚠️ 3. Ryzyka

Czy istnieje ryzyko, że coś nie zadziała jak oczekiwano?

Czy dotyka wrażliwych obszarów kodu?

Czy istnieją jakieś implikacje dotyczące wydajności lub bezpieczeństwa?

Ocena:

0 = brak ryzyka

1 = ryzyko o niskim wpływie

2 = średnie ryzyko

3 = przedmiot o wysokim ryzyku

❓ 4. Nieznane

Czy czujemy się niepewni co do implementacji?

Czy konieczne są eksploracje / badania?

Czy brakuje nam jasności w kryteriach akceptacji?

Skala ocen:

0 = nic nieznanego

1 = niewielka niepewność

2 = potrzebne pewne badania

3 = duża niepewność / niejasne kryteria akceptacji

📊 Złóż to wszystko w całość: „Ocena Gotowości Historii”

Dla każdej historii zespół wypełnia 4-polową siatkę i przypisuje liczby.

Całkowity wynik =

Zależności + Ryzyko + Nieznane + Blokady

Przykład:

Zależności → 3

Nieznane → 1

Ryzyko → 0

Blokada → 3

Całkowity = 7

🚦 Traffic Light Gotowości do Sprintu

Użyj całkowitego wyniku, aby szybko ocenić gotowość historii:

🟩 0–3 → BEZPIECZNIE do włączenia do sprintu

Historie są prostolinijne, niskiego ryzyka i o niskich zależnościach.

🟨 4–6 → PRZEGLĄD przed zaangażowaniem

Te wymagają rozmowy:

Czy możemy zmniejszyć zależności?

Czy możemy to rozdzielić?

Czy możemy usunąć nieznane elementy przed ich wciągnięciem?

🟥 7+ → NIE GOTOWE (wymaga dopracowania)

Ta historia stanowi problem.

Zwykle zauważysz:

Zbyt wiele zależności

Nieznane elementy, które są blokadami

Brakujące wyjaśnienia

To zapewnia, że Twój zespół przestaje przeciągać ryzykowne historie do sprintu, a zamiast tego najpierw je właściwie dopracowuje.

💡 Na przykład

Mamy 3 zależności, ale 1 nieznany, który jest blokadą → prawdopodobnie historia nie może być wciągnięta do sprintu.

Przekonwertowane na model:

Zależności = 3

Nieznany = 3 (nieznany = blokada)

Ryzyko = może 0

Blokada = 3

Łącznie = 9 →

🟥 CZERWONY → nie gotowe.

🔥 Dlaczego to działa

• Czyni estymację obiektywną

• Pomaga zespołowi mówić „nie” niejasnym zadaniom

• Redukuje niespodzianki w trakcie sprintu

• Pomaga PO wiedzieć dokładnie, co poprawić

• Zamienia refinowanie w rozmowę opartą na danych, a nie w zgadywanie