Szablon badania projektowego
Skorzystaj z szablonu badania projektowego, aby przewidzieć powiązania między trendami w branży i podejmować lepsze decyzje biznesowe.
Informacje na temat szablonu badania projektowego
Mapa badania projektowego może być integralnym narzędziem ułatwiającym zespołowi współpracę i pozwalającym mu dostrzec wspólną wartość pozornie niezwiązanych ze sobą praktyk.
Szablon badania projektowego Miro to siatka pokazująca związek między dwoma kluczowymi punktami przecięcia w metodologii badań: sposobem myślenia i podejściem.
Mapa składa się zazwyczaj z czterech kwadrantów:
Zachowanie. Co robią użytkownicy, jak się zachowują i dlaczego zachowują się w określony sposób.
Postawa. Co użytkownicy myślą i dlaczego czują się w określony sposób.
Dane ilościowe. Dane liczbowe, które pozwalają nam zrozumieć zachowania i postawy użytkowników.
Dane jakościowe. Dane opisowe i oparte na interpretacji w celu lepszego zrozumienia zachowań i postaw użytkowników.
Informacje zawarte w tych kwadrantach pozwalają nam przeglądać różne lub pokrywające się metodologie:
Kierowanie się designem oznacza, że zaangażowani projektanci lub badacze kierują się krytycznymi lub generatywnymi trendami. Możesz projektować dla ludzi lub z ludźmi.
Opieranie się na badaniach oznacza stosowanie metod tradycyjnie stosowanych przez psychologów, antropologów, socjologów i inżynierów.
Projektowanie lub prowadzenie badań w sposób partycypacyjny oznacza, że badacze i projektanci cenią użytkowników jako współtwórców w procesie projektowania. Praktycy mogą wykorzystać wyniki badań do kształtowania produktów lub usług w celu zaspokojenia potrzeb klientów.
Projektowanie lub prowadzenie badań z nastawieniem eksperckim oznacza traktowanie badaczy lub projektantów jako ekspertów, którzy projektują dla użytkowników i konsumentów.
Podejście mapujące pomaga zarówno projektantom doświadczeń użytkowników, jak i klientom zrozumieć aktualny stan rzeczy. Przewiduje również, w jaki sposób narzędzia, metody i trendy prawdopodobnie zmienią się w przyszłości.
Czym jest badanie projektowe?
Niezależnie od tego, czy Twój zespół zajmuje się rozwiązywaniem problemów, czy ich definiowaniem, badania projektowe pomagają rozważyć łączną wartość zazwyczaj niezwiązanych ze sobą praktyk. Zmusza to zespoły do spojrzenia na wiele dyscyplin z nowej perspektywy, pomagając im myśleć nieszablonowo, aby znaleźć nowe sposoby na poprawę.
Przypomina to wewnętrznemu zespołowi (i zewnętrznym stakeholderom), że można odejść od stereotypowego myślenia i skupić się na innym sposobie działania. Na przykład możesz być w stanie dostosować design thinking do metod z innych branż, aby zwiększyć potencjał innowacji i zmian. Bez podejścia opartego na badaniach projektowych być może nigdy nie przyszłaby Ci do głowy taka opcja.
Jak korzystać z szablonu badania projektowego?
Tworzenie własnych map badania projektowego jest łatwe. Szablon Miro ułatwia rozpoczęcie procesu mapowania projektu, umożliwiając współpracę z zespołem na każdym etapie. Zacznij od wybrania tego szablonu, a następnie wykonaj następujące kroki, aby stworzyć własny.
1. Zbierz dane
Zacznij od zebrania danych potrzebnych do jak najlepszego wykorzystania szablonu badania projektowego. Potrzebne dane będą zależeć od tego, czego chcesz się dowiedzieć z procesu. Chcesz poprawić jakość obsługi klienta? Wprowadzasz na rynek nowy produkt? Masz zamiar zwiększyć przychody? Określ swój cel i rozpocznij badania, aby zebrać odpowiednie dane. Musisz także określić, jakiego typu danych potrzebujesz. Czy wykorzystasz dane pierwotne, wtórne czy ewaluacyjne?
2. Dodaj nową zawartość siatki, jeśli oferujesz nową metodę badawczą.
Jeśli Twój zespół (lub klient) oferuje nową metodologię badania projektowego, zachęć go do znalezienia dla niej miejsca na mapie. Może to zapoczątkować dyskusje na temat najlepszego sposobu myślenia i podejścia do biznesu. Miro umożliwia przekształcanie szkiców w kształty lub karteczki w zależności od potrzeb.
3. Edytuj tekst etykiety w celu odzwierciedlenia kontekstu branżowego, który chcesz zaprezentować.
Jeśli chcesz reprezentować inną perspektywę, możesz odpowiednio zmienić etykiety. Usuwaj lub dodawaj nowe metody, edytuj etykiety osi i zmieniaj rozmiar poszczególnych dymków reprezentujących zmiany w nakładaniu się lub dominacji kulturowej.
4. Badaj i dodawaj nowe metody lub trendy w miarę zdobywania wiedzy.
Badanie projektowe to stale ewoluujący proces. W miarę zdobywania wiedzy eksperymentuj z dodawaniem, usuwaniem lub zmienianiem metod, które znajdziesz, przetestujesz lub które są zalecane.
Kiedy stosować mapowanie badania projektowego?
Mapy badania projektowego pomagają zespołom lepiej zrozumieć i uświadomić sobie czynniki wpływające na przyjęcie określonych metodologii lub trendów.
Spróbuj wykorzystać mapę jako narzędzie edukacyjne, aby pomóc zespołowi lub klientom zrozumieć koncepcje projektowe lub techniki rozwiązywania problemów. W ten sposób nie będziesz musieć polegać na obecności naukowców lub weteranów branży na spotkaniach.
Jako praktykujący projektant, możesz również używać map do badania projektowego w następujących celach:
Pisanie propozycji projektowych, badawczych lub planów projektu. Możesz użyć mapy projektu, aby poprzeć swoje punkty i szczegółowo zbadać nowe pomysły.
Wyjaśnienie, dlaczego należy stosować różne metody badawcze. Wykorzystaj mapę badania projektowego, aby pokazać ludziom, dlaczego sugerujesz nowe metody i jakich efektów się po nich spodziewasz. Bez dowodów mało prawdopodobne jest, aby którykolwiek z Twoich klientów lub wewnętrznych zespołów wielofunkcyjnych przyłączył się do projektu.
Zrozumienie krajobrazu konkurencji. Przyszłość badania projektowego stale się zmienia. Niezależnie od rozwijających się metod i nowych trendów ważne jest, aby wyprzedzać konkurencję. Aby upewnić się, że odróżniasz się od konkurencji, użyj mapy projektu, aby zidentyfikować luki na rynku i obszary wymagające poprawy konkurencyjności.
Zrozumienie kontekstu historycznego. Mapa badania projektowego pozwala zrozumieć historię projektowania lub narzędzi badawczych, metod i pomysłów, które nas interesują. Może to rozwinąć zrozumienie i pomóc w podejmowaniu świadomych decyzji.
Stworzenie długoterminowej wizji. Wraz ze zmieniającymi się trendami, musisz być na bieżąco ze swoją strategią. Korzystanie z mapy projektu pozwala myśleć długoterminowo i podejmować strategiczne, a jednocześnie innowacyjne decyzje biznesowe.
Przekładanie danych na konkretne wyniki. Wykorzystując wszystkie dane dostępne na mapie badania projektowego, możesz tworzyć zadania, które pomogą Twojemu biznesowi odnieść sukces.
Idealnie byłoby, gdyby mapa ta była traktowana jako żywy dokument, który pobudza do działania i pomaga w rozmowach między różnymi działami i stakeholderami.
Jakie jest 5 rodzajów badań projektowych?
Istnieje pięć głównych typów metod badania projektowego (czasami są one znane jako kategorie badania projektowego):
Badania opisowe. Zbieranie danych, analizowanie ich i przedstawianie w zrozumiały sposób. Metoda ta opiera się na teorii i jest najbardziej uogólnioną formą badań.
Badania korelacyjne. Przyglądanie się związkowi między dwiema zmiennymi bez żadnego zaangażowania ze strony badacza.
Badania eksperymentalne. Ustalając przyczynę i skutek, badania eksperymentalne przyjmują podejście naukowe z dwoma zestawami zmiennych.
Badania diagnostyczne. Badanie przyczyn leżących u podstaw określonego stanu. Pomaga zespołom lepiej zrozumieć, jak i dlaczego dany proces działa w określony sposób.
Badania wyjaśniające. Wykorzystanie myśli i pomysłów badaczy do bardziej szczegółowego zbadania ich teorii.
How do you describe design research?
Design research is research conducted to inform how to approach a design problem. It enables the integration of different elements to find a solution or improvement in a logical way. It helps teams think outside the box to find new and innovative ways to improve processes, UX, and product design and generally boost business growth.
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Szablon portfela produktów
Zastosowania:
Agile Methodology, Kanban Boards, Product Management
Zespoły programistów często zajmują się wieloma produktami jednocześnie. Portfel produktów to narzędzie do zarządzania projektami, które pomaga zespołom śledzić projekty w trakcie ich tworzenia i iteracji, dzięki czemu można przechowywać pomysły wszystkich osób, planować projekty etapowe i ustalać priorytety zadań. Zadania o najwyższym priorytecie znajdują się na górze portfela produktów, dzięki czemu zespół wie, nad czym pracować w pierwszej kolejności. Portfele produktów ułatwiają zespołom planowanie i alokację zasobów, ale zapewniają również jedno źródło informacji dla wszystkich, aby wszyscy wiedzieli, nad czym pracują zespoły programistów.
Szablon trzygodzinnego sprintu dotyczącego marki
Zastosowania:
Marketing, Workshops, Sprint Planning
Zanim klienci uwierzą w Twoją markę, Twój zespół musi w nią uwierzyć. To właśnie tutaj sprinty dotyczące marki potrafią zdziałać cuda. Spopularyzowany przez zespół Google Ventures sprint dotyczący marki pomoże zespołowi uporządkować różne pomysły dotyczące marki i uzgodnić podstawowe elementy składowe marki - wartości, odbiorców, osobowość, misję, plan działania i inne. Niezależnie od tego, czy budujesz nową markę, czy też modernizujesz istniejącą, sprinty dotyczące marki są idealne w przypadku kluczowych wydarzeń, takich jak nadanie nazwy firmie, projektowanie logo, zatrudnianie agencji lub pisanie manifestu.
Szablon brainwritingu
Zastosowania:
Education, Ideation, Brainstorming
Przeprowadzanie burzy mózgów jest tak ważną częścią ideacji. Ale nie każdy wykonuje swoją najlepszą pracę na głos i na miejscu, wykrzykując myśli i opierając się na pomysłach innych. Brainwriting to genialne rozwiązanie dla nich - kreatywnych myślicieli, którzy są bardziej introwertyczni. To podejście i szablon zapraszają uczestników do spokojnego zastanowienia się i zapisania swoich pomysłów, a następnie przekazania ich komuś innemu, kto przeczyta pomysł i doda do niego coś od siebie. Kreatywne pomysły będą pochodzić od wszystkich, a nie tylko od najgłośniejszych.
Szablon do sortowania kart
Zastosowania:
Desk Research, UX Design, Brainstorming
Sortowanie kart to technika przeprowadzania burzy mózgów zazwyczaj wykorzystywana przez zespoły projektowe, ale ma zastosowanie do każdej burzy mózgów lub zespołu. Celem tej metody jest przeprowadzenie bardziej efektywnej i kreatywnej burzy mózgów. W ćwiczeniu z sortowaniem kart Ty i Twój zespół tworzycie grupy z treści, przedmiotów lub pomysłów. Rozpoczynasz od etykiety talii kart z informacjami związanymi z tematem przeprowadzanej burzy mózgów. Pracując w grupie lub indywidualnie, posortuj karty w sposób, który ma dla Ciebie sens, a następnie opatrz każdą grupę etykietą z krótkim opisem. Sortowanie kart pozwala tworzyć nieoczekiwane, ale znaczące powiązania między pomysłami.
Szablon modelu Kano
Zastosowania:
Desk Research, Product Management, Prioritization
W gruncie rzeczy o sukcesie produktu decydują oferowane przez niego funkcje i satysfakcja klientów. Które funkcje są najważniejsze? Model Kano pomoże Ci podjąć decyzję. Jest to prosta, skuteczna metoda pomagająca w ustalaniu priorytetów wszystkich funkcji poprzez porównanie, ile satysfakcji zapewni dana funkcja z kosztami jej wdrożenia. Ten szablon pozwala łatwo stworzyć standardowy model Kano, z dwiema osiami (satysfakcja i funkcjonalność) tworzącymi kwadrant z czterema wartościami: atrakcyjność, wydajność, obojętność i konieczność.
Szablon gromadzenia wymagań
Zastosowania:
Product , Strategy and Planning
Szablon do gromadzenia wymagań to niezbędne narzędzie dla zespołów projektowych. Jest to idealne rozwiązanie dla tych osób, które chcą określać jasne cele i skutecznie ustalać ich priorytety. Hierarchia trzech kategorii stworzona przez ten szablon – niezbędne, potrzebne i przydatne – to doskonały sposób na usprawnienie wymagań projektu i efektywne przydzielanie zasobów. Każdy zespół projektowy, który chce zoptymalizować swój przepływ pracy, powinien uznać to narzędzie za niezbędne. Jest to doskonały przykład zorganizowanego przewidywania, bardzo ważnego w dzisiejszym świecie, gdzie przejrzystość ma kluczowe znaczenie.