Szablony agile

Szablon roadmapy agile

Roadmapa jest tak samo ważna jak sprinty i standupy, aby właściwie wdrożyć Agile. Użyj tego szablonu do tworzenia, edytowania i komunikowania zwinnej roadmapy we współpracy z zespołem projektowym.

Szablon planu pracy

Plan pracy to w zasadzie roadmapa dla projektu. Opisuje kroki, które musisz podjąć, aby osiągnąć zamierzony cel, ustala konkretne cele, i ustanawia mierzalne rezultaty. Skuteczny plan pracy prowadzi Cię przez cały cykl życia projektu, pozwalając osiągnąć wynik dzięki współpracy z zespołem. Chociaż plany pracy mogą się różnić, zazwyczaj zawierają cztery główne komponenty: cele, strategię, taktykę i rezultaty.

Szablon „Start, Stop, Kontynuuj”

Dawanie i otrzymywanie feedbacku może być trudne i onieśmielające. Trudno jest przeanalizować kwartał lub nawet tydzień i podzielić decyzje na „pozytywne” i „negatywne”. Framework „Start Stop Continue” został stworzony, aby ułatwić refleksję nad ostatnimi doświadczeniami zespołu. Szablon „start, stop, kontynuuj” zachęca zespoły do przyjrzenia się konkretnym działaniom, które powinny wprowadzić, wyeliminować i kontynuować. Współpracownicy wspólnie ustalają najważniejsze kroki, aby zwiększyć produktywność i odnosić sukcesy.

Szablon Trzygodzinnego Sprintu Marki

Zanim klienci uwierzą w Twoją markę, Twój zespół musi w nią uwierzyć. W tym miejscu sprinty marki działają cuda. Spopularyzowany przez zespół w Google Ventures, sprint marki pomoże Twojemu zespołowi przeanalizować różne pomysły na temat Twojej marki i zharmonizować się wokół jej podstawowych elementów – wartości, odbiorców, osobowości, misji, roadmapy i innych aspektów. Niezależnie od tego, czy budujesz nową markę, czy odświeżasz istniejącą, sprinty dotyczące marki są idealne w sytuacjach, takich jak nadawanie nazwy firmie, projektowanie logo, zatrudnianie agencji lub pisanie manifestu.

Szablon struktury kanban

Zoptymalizowane procesy, lepszy przepływ i zwiększenie wartości dla klientów – to wszystko, co metoda Kanban może pomóc Ci osiągnąć. Oparta na zestawie zasad i praktyk lean (stworzona w latach 50. przez pracownika Toyota Automotive), Kanban pomaga zespołowi zredukować straty, rozwiązywać liczne inne problemy i współpracować nad ich naprawą. Nasz prosty szablon Kanban umożliwia zarówno ścisłe monitorowanie postępu wszelkich prac, jak i prezentowanie ich tobie oraz współpracownikom z różnych działów, dzięki czemu ukryta natura oprogramowania staje się widoczna.

Szablon retrospektywy 4 L

Właśnie zakończyliście sprint. Zespoły ciężko pracowały, a emocje były na wysokim poziomie. Teraz weźcie krytyczny, jasny wgląd w przeszłość i oceniajcie sprint uczciwie — co się udało, co nie, i co można poprawić. To podejście (4L oznacza lubiane, nauczone, brakujące i upragnione) jest nieocenionym sposobem na pozbycie się emocji i krytyczne spojrzenie na proces. Dzięki temu można budować zaufanie, poprawiać morale i zwiększać zaangażowanie, a także wprowadzać zmiany, aby w przyszłości być bardziej produktywnym i odnosić sukcesy.

Szablon raportu Kaizen

Co sprawia, że wspaniała firma jest naprawdę wspaniała? Wiedzą, że wielkość wymaga pielęgnacji i utrzymania — co oznacza, że nigdy nie przestają pracować nad poprawą. Jeśli jesteś jedną z tych firm (lub aspirujesz do tego), raport Kaizen jest idealnym narzędziem. Tworzy prosty, wizualny przewodnik po działaniach ciągłego doskonalenia na poziomie zespołu, działu i organizacji. Korzystając z podejścia raportu Kaizen, każdy pracownik w organizacji audytuje swoje procesy i rozumie, co mógł przeoczyć, co czyni to potężnym narzędziem zwiększającym odpowiedzialność na wszystkich poziomach.

Szablon backlogu produktu

Zespoły deweloperskie często jednocześnie pracują nad wieloma produktami. Backlog produktu to narzędzie do zarządzania projektami, które pomaga zespołom śledzić postępy projektów w trakcie ich budowy i iteracji, dzięki czemu można przechowywać pomysły, planować epiki i priorytetyzować zadania. Zadania o najwyższym priorytecie znajdują się na szczycie backlogu produktu, dzięki czemu zespół wie, nad czym pracować najpierw. Backlogi produktów ułatwiają zespołom planowanie i przydział zasobów, ale także zapewniają jedyne źródło prawdy dla wszystkich, aby wiedzieć, nad czym pracują zespoły deweloperskie.

Szablon spotkania 1:1

Używaj szablonu spotkań jeden na jeden, aby upewnić się, że Twoje spotkania są produktywne. Twórz i trzymaj się punktów agendy, zrozum, co działa dobrze, co nie działa i jak poprawić sytuację. Omów, co zostało osiągnięte i co jest jeszcze w toku.

Szablon prezentacji strategii

Prezentowanie swoich strategii to najlepszy sposób, aby umożliwić ludziom zrozumienie, na czym firma będzie się skupiać w przyszłości. Użyj tego Szablonu Prezentacji Strategii, aby komunikować swoje strategiczne myślenie i zachęcać do współpracy.

Szablon osi czasu projektu

Szablon osi czasu projektu to wizualny struktur, który mapuje fazy rozwoju produktu, kamienie milowe i terminy w jednym, przejrzystym, współpracywym miejscu. Zamiast zarządzać rozproszonymi arkuszami kalkulacyjnymi i konfliktowymi kalendarzami, cały zespół może zobaczyć, co się dzieje i kiedy, kto za co odpowiada oraz jak każda faza łączy się z celami związanymi z wprowadzeniem na rynek. Skorzystaj z tego szablonu, aby przekształcić chaotyczną koordynację projektową w uporządkowaną, skoncentrowaną na celach realizację.

Szablon roadmapy rozwoju produktu

Roadmapy rozwoju produktu obejmują wszystko, co Twój zespół potrzebuje osiągnąć, aby dostarczyć produkt od koncepcji do wprowadzenia na rynek. Twoja roadmapa rozwoju produktu jest także narzędziem do synchronizacji zespołu, które oferuje wskazówki i przywództwo, pomagając zespołowi skupić się na równoważeniu innowacji produktowych z zaspokajaniem potrzeb klienta. Zainwestowanie czasu w stworzenie roadmapy koncentrującej się na fazach rozwoju produktu pomaga zespołowi przekazywać wizję liderom biznesowym, projektantom, deweloperom, menedżerom projektów, marketerom i innym osobom wpływającym na osiąganie celów zespołu.