Drzewo Wpływu Coacha Agile

Na podstawie niekończących się dyskusji o różnicach między Scrum Masterem a Coachem Agile, postanowiłem podzielić się swoim doświadczeniem i podejściem w codziennym życiu.

Stworzyłem prosty przewodnik rozwoju, który nazywa się „Drzewo Wpływu Agile Coacha”. Łączy on podejścia z książek „Coaching Agile Teams” autorstwa @Lyssa Adkins, „Extraordinarily Badass Agile Coaching” @Robert Galen oraz „Rethinking Agile” @Klaus Leopold. Istnieją trzy poziomy (Klaus „Poziomy Lotu”) organizacji, na których SM/AC mogą wywierać wpływ. Na podstawie tych poziomów można rozwijać się w wielu wymiarach, które są obszarami kompetencji Agile Coacha. Poziomy są reprezentowane tym, jak wysoko się wspinamy po drzewie, a kompetencje tym, ile gałęzi i liści pokryliśmy.

Są trzy główne poziomy:

• Lokalny Wpływ Zespołu/Squad

• Wpływ Obszaru/Domeny/Plemię/Działu

• Wpływ Organizacyjny

Istnieje pięć głównych gałęzi składających się z 10+ konkretnych kompetencji

Znajdziesz tam pusty szablon i wstępnie wypełniony przykład.

Baw się dobrze podczas samooceny :)

W razie pytań możesz znaleźć mnie na LinkedIn:

https://www.linkedin.com/in/konradgrzegory/

Pozdrawiam,

Konrad