Beslissingsboom Template

Over de beslissingsboom-sjabloon

De beslissingsboom-sjabloon, ook wel beslissingsboomdiagram genoemd, helpt teams om de mogelijke uitkomsten en keuzes beter in kaart te brengen voordat zij zich verbinden aan een beslissing. 

Beginnend met een centraal onderwerp, verbindt een beslissingsboom woorden en vakken om twee opties en het resultaat van je besluitvorming weer te geven. De vorm van de boom vertegenwoordigt het eindresultaat als de lijn van beslissingen werd gevolgd. De beslissingsboom-sjabloon kan worden gebruikt om het besluitvormingsproces en de mogelijke resultaten strategisch te beoordelen, alvorens tijd en geld in een beslissing te investeren. 

Wat is een beslissingsboom?

Een beslissingsboom is een flowchart dat wordt gebruikt om alle mogelijke beslissingen en de uitkomsten van die beslissingen op voorhand te doorlopen. Elke "tak" vertegenwoordigt een keuze die beschikbaar is bij het nemen van een beslissing. 

Beslissingsbomen zijn oneindig schaalbaar en worden gestuurd door oorzaak en gevolg. Je kunt een tak verlengen wanneer een uitkomst tot een andere handelwijze leidt, en vervolgens die tak verlengen, enzovoort. 

Een beslissingsboom-sjabloon kan nuttig zijn om opties en hun resultaten te beoordelen voordat je je aan een oplossing bindt, zodat je uiteindelijk de beste beslissing kunt nemen met de minste minpunten en de meeste pluspunten. Het biedt een gestileerde wereld waarin je een reeks beslissingen kunt uitspelen en zien waar ze toe leiden, in plaats van onnodig tijd en middelen in de echte wereld te steken.

Waarom zijn beslissingsbomen belangrijk?

De beslissingsboom-sjabloon is een krachtig instrument. Jij en je team kunnen het gebruiken om te voorspellen of om te beschrijven. In beide gevallen kun je met beslissingsbomen uitkomsten visualiseren en scenario's doorspelen zonder dat je daarvoor echte middelen hoeft te investeren. 

Voor startups en kleinere bedrijven kunnen beslissingsbomen bijzonder waardevol zijn, omdat de middelen beperkt zijn en het moeilijk kan zijn om financiële steun te krijgen. Ondernemingen en grotere bedrijven kunnen beslissingsbomen gebruiken om opties uit te proberen alvorens ze voor te leggen aan een breder team of een drukbezette stakeholder.

Gebruik beslissingsbomen om na te gaan of een nieuw product levensvatbaar is, of een nieuwe marktopportuniteit zich heeft aangediend, of om mogelijke investeringen te onderzoeken. De mogelijkheden zijn eindeloos, en de tool is kneedbaar. De enige limiet is je creativiteit.

Hoe maak je een beslissingsboom in 6 stappen

Stap 1: Bepaal je vraag. Begin je beslissingsboom-sjabloon met een centraal thema of vraag die je probeert te beantwoorden. Bijvoorbeeld, met welk bedrijf moeten we samenwerken?

Stap 2: Voeg takken toe. Stel je een paar mogelijke keuzes voor die je kunt maken. In dit voorbeeld zou je kunnen samenwerken met bedrijf A of bedrijf B. Trek voor elk van deze alternatieven een lijn die begint bij een knooppunt en eindigt bij een bladknooppunt.

Stap 3: Voeg bladeren toe. Voeg een bladknooppunt toe aan het einde van elke tak. Markeer de bladknooppunten met een vraag of keuze. Denk bij elke stap over je alternatieven na als "als dan"-verklaringen.

Als je in zee gaat met bedrijf A, wat gaat dan gebeuren? Een mogelijkheid is dat je totale aantal klanten toeneemt, omdat mensen sterke positieve gevoelens hebben voor bedrijf A. De andere mogelijkheid is dat je totale aantal klanten afneemt, omdat mensen sterke negatieve gevoelens hebben voor bedrijf A.

Herhaal deze oefening voor bedrijf B. Ook hier geldt: stel je bladeren en knooppunten voor als "als dan"-verklaringen.

Stap 4: Voeg meer takken toe. Blijf je beslissingsboom bouwen met takken en bladeren. Zorg ervoor dat je je takken en bladeren markeert om op schema te blijven.

Stap 5: Stop met de takken. Zorg ervoor dat je elke vraag in de boom hebt beantwoord. Dat betekent dat je alle "als dan"-verklaringen die je bent tegengekomen moet hebben doorgewerkt. Maak je takken compleet.

Stap 6: Dubbele controle met stakeholders. Als je beslissingsboom klaar is, maak dan van de gelegenheid gebruik om ervoor te zorgen dat alle stakeholders het eens zijn. Vergeet niet dat de beslissingsboom-sjabloon is ontworpen om de gevolgen van je beslissingen in de praktijk weer te geven. Gebruik de boom om alle mogelijke keuzes te bespreken, alternatieven te bedenken en zo nodig extra takken uit te bouwen.