UX 프로젝트 캔버스 템플릿
UX 및 설계 프로젝트의 전체상을 시각화
UX 프로젝트 캔버스 템플릿 소개
UX 프로젝트 캔버스는 무엇입니까?
Alexander Osterwalder의 2005년 비즈니스 모델 캔버스에서 영감을 받은 프로젝트 캔버스는 여러분의 팀이 여러분의 UX와 디자인 프로젝트의 큰 그림을 시각화하는 데 도움을 줄 것이며, 여러분의 모든 중요한 데이터를 담을 수 있는 편리한 구조를 제공할 것입니다.
이 프로젝트 캔버스는 Citrix, Elsvier Science 및 기타 대형 국제 기업들과 함께 일한 작가이자 UX 디자이너인 Jim Kalbach에 의해 만들어졌습니다. Kalbach에 따르면, 프로젝트 캔버스는 재미없고 지루한 주제를 생생하고 매력적으로 만들 수 있도록 설계되었습니다. 이를 통해 팀은 단일 그리드에서 프로젝트를 정의하는 주요 요소를 시각화할 수 있습니다.
UX 프로젝트 캔버스 사용의 이점
UX 프로젝트 캔버스는 아이디어를 프로젝트 계획으로 전환하는 데 도움이 되는 혁신적인 도구이며, 모든 관련 당사자 (프로젝트 팀, 스폰서, 이해관계자 등) 간의 협업과 커뮤니케이션을 촉진합니다. 한 페이지에 개요를 정리하여 다양한 프로젝트 주제 (범위, 시간, 비용, 위험, 팀 등) 간의 상호 작용에 대한 이해를 제공합니다.
대체 모델과 달리 프로젝트 캔버스는 단순한 인터페이스입니다. 창업 비용이 거의 들지 않으며, 직원들이 캔버스를 빠르게 사용하기 시작할 수 있도록 쉽게 정보를 얻을 수 있습니다.
UX 프로젝트 캔버스 사용 시기
UX 프로젝트 캔버스는 팀이 새로운 UX 또는 설계 프로젝트를 진행 중이거나 기존 프로젝트를 구성하려는 경우에도 효과적인 도구입니다. 프로젝트 캔버스는 프로젝트 관리자, 디자이너, 컨텐츠 관리자, UX/UI 전문가, 개발자 및 클라이언트 담당자에게 유용합니다. 팀 동료가 프로젝트의 속도를 빠르게 파악하거나, 새로운 프로젝트를 계획하거나, 이해관계자와 상의하거나, 반복해야 할 때마다 캔버스를 사용할 수 있습니다.
성공적인 프로젝트 캔버스의 다섯 가지 요인:
그 프로젝트의 성격은 무엇입니까? 최대한 자세히 설명해 주세요.
왜 이 프로젝트를 완료해야 합니까? 프로젝트를 귀사의 비즈니스 목표 및 팀 목표와 연계시키십시오.
프로젝트 완료를 위해 누가 필요하세요? 프로젝트 전반에 걸쳐 상담할 이해관계자 또는 주제 전문가를 나열합니다.
언제 프로젝트가 완료되어야 합니까? 타임라인은 어떻게 생겼나요?
그 프로젝트를 어떻게 끝낼 계획입니까? 프로세스 전체의 단계를 나열합니다.
자신만의 UX 프로젝트 캔버스를 만듭니다.
Miro의 화이트보드 도구는 프로젝트 캔버스를 만들고 공유하기에 완벽합니다. 빠르고 쉬운 UX 프로젝트 캔버스 템플릿을 선택하여 시작하십시오.
제품 포지셔닝 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Marketing, Product Management, Desk Research
좋든 싫든, 귀사의 성공 가능성은 부분적으로 시장 여건에 달려 있습니다. 따라서 제품 구축을 시작하고 전략에 대한 계획을 수립하기 전에 제품 포지셔닝을 시장 내에서 하는 것이 좋습니다. 제품 포지셔닝 실습 템플릿은 시장 내에서 귀사가 제공하는 솔루션에 대한 위치를 파악할 수 있도록 고안되었습니다. 제품 포지셔닝 템플릿은 제품 및 시장 범주 정의, 대상 부문과 경쟁업체 식별 및 주요 이점과 차별화 요소 파악 등 핵심 주레를 고려할 수 있도록 안내합니다.
기능 캔버스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Design, Desk Research, Product Management
사용자의 문제를 해결하는 새로운 기능을 사용할 때, 바로 뛰어들어 솔루션을 찾기 시작할 수 있습니다. 그러나 먼저 초기 사용자 문제를 이해하는 것이 중요합니다. 기능 캔버스 템플릿을 사용하여 사용자의 문제, 사용자가 사용자의 기능을 사용할 컨텍스트 및 사용자에게 제공할 가치 제안을 자세히 살펴볼 수 있습니다. 템플릿을 사용하면 문제를 탐색하는 데 더 많은 시간을 할애하여 솔루션 모드로 전환하기 전에 잠재적인 사각지대를 예측할 수 있습니다.
무드 보드 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Design, Brainstorming, Ideation
창의적인 프로젝트를 시작하면 때때로 여러분이 불러 일으키려고 하는 분위기를 전달하는 것이 중요하지만 말로 하기는 정말 어렵습니다. 그러므로 무드 보드를 만들어 이미지, 컬러 팔레트, 질감, 타이포그래피를 이용하세요. 무드 보드는 또한 영감을 모으고 스케치하며 아이디어를 제안하는데 완벽하며, 단지 디자이너를 위한 것이 아닙니다. 여러분의 콘텐츠 작가, 영업 팀, 제품 팀도 사용할 수 있으며 템플릿은 모두가 시작하기 쉽게 도와줍니다.
프로젝트 킥오프 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Project Management, Documentation, Meetings
이 프로젝트 킥오프 회의 템플릿은 프로젝트 매니페스토와 같은 하나의 공유된 공간에서 프로젝트에 대한 모든 정보를 한 눈에 볼 수 있도록 지원합니다. 이 템플릿에는 프로젝트의 목표와 목적, 팀의 역할과 책임, 다음 단계 그리고 추가적인 상담을 위한 리소스 자료를 정의하는 7가지 활동이 있습니다. 프로젝트 킥오프 회의 템플릿을 사용하여 프로젝트를 효과적으로 관리하고 모든 직원에게 업무를 배정할 수 있습니다.
SWOT 분석 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Decision Making, Strategic Planning, Prioritization
비즈니스 전략을 개발할 때 무엇에 초점을 맞추어야 할지 파악하기 어려울 수 있습니다. SWOT 분석은 핵심 요소에 집중하는 데 도움이 됩니다. SWOT은 강점, 약점, 기회, 위협을 의미합니다. 강점과 약점은 직원, 지적 재산권, 마케팅 전략, 위치와 같은 내부 요인입니다. 기회와 위협은 일반적으로 시장 변동, 경쟁, 원자재 가격, 소비자 동향과 같은 외부 요소입니다. 새로운 기업과 제품에 대한 기회를 모색하고 싶을 때마다 SWOT 분석을 수행하고, 제품 출시하고, 회사의 잠재력 실현할 기회를 탐색하거나 기회를 개발할 강점 활용하세요.
SOAR 분석 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Decision Making, Strategic Planning
SOAR 분석 템플릿을 사용하면 조직의 강점과 잠재력을 고려하여 미래에 대한 공유된 비전을 수립할 수 있습니다. SOAR 분석은 성장을 위한 영역만 식별하기보다는 긍정적인 부분에 초점을 맞추도록 장려한다는 점에서 독특합니다. SOAR은 강점, 기회, 포부 및 결과를 나타냅니다. 템플릿을 사용하려면 각 카테고리를 긍정적인 시각으로 살펴보세요. 사람들을 모으고 행동을 장려하고 싶을 때마다 SOAR 분석을 수행하세요.