스타트업 캔버스 템플릿
이 아이디어 캔버스 템플릿을 새로운 비즈니스 아이디어의 강점과 약점을 판단하고자 하는 설립자를 위한 유용한 시각적 지도로 사용하십시오. 모든 중요한 스타트업 활동과 정보를 한 페이지에 공유하십시오.
스타트업 캔버스 템플릿 소개
스타트업 캔버스는 새로운 비즈니스 아이디어의 장단점을 판단하고자 하는 창업자에게 유용한 시각적인 맵입니다.
창업자는 성공, 실행 가능성, 비전 및 가치와 같은 요소를 고객에게 명확하게 설명함으로써 새로운 제품이나 서비스가 존재해야 하는 이유에 대한 간결한 사례를 만들고 자금을 조달할 수 있습니다.
스타트업 아이디어의 수익성을 계획하는 데 도움이 되는 캔버스가 필요하십니까? 이것은 린 캔버스와 비슷해 보입니다. 시각화할 기존 비즈니스 모델이 있는 경우 비즈니스 모델 캔버스를 사용해 보십시오.
스타트업 캔버스에 대해 자세히 알아보려면 계속 읽어보십시오.
스타트업 캔버스 란 무엇입니까?
스타트업 캔버스는 설립자들이 새로운 사업 아이디어를 전통적인 사업 계획보다 덜 형식적인 형식으로 표현하고 계획할 수 있도록 도와줍니다.
이 캔버스는 비즈니스 아이디어의 가치 제안, 문제, 솔루션, 시장, 팀, 마케팅 채널, 고객 부문, 외부 리스크 및 주요 성과 지표를 신속하게 설명하는 프레임워크로 사용할 수 있습니다.
스타트업 캔버스 만들기
스타트업 캔버스 만드는 것은 쉽습니다. Miro의 화이트보드 도구는 이를 만들고 공유하기에 완벽한 캔버스입니다. 스타트업 캔버스 템플릿을 선택하고 다음 단계를 수행하여 자신만의 스타트업 캔버스를 만드십시오.
회사 이름을 지정하고 팀을 확인합니다.
아직 사업자명을 등록하지 않았더라도, 회사명 세그먼트는 여러분이 새로운 벤처라고 부를 것을 브레인스토밍하는 공간이 될 수 있습니다. 여러분이 꿈꾸는 팀의 이름과
세부 사항도 함께 모으십시오.
각 고객 관련 세그먼트를 입력합니다.
여러분의 회사가 대표하는 것에서부터 여러분의 비전, 가치들에 이르기까지, 각각의 조각들은 여러분의 아이디어를 명확히 하는 데 도움이 될 것입니다. 각 "명세서"를 사용하여 고객의 주요 문제와 귀사의 비즈니스 아이디어가 진정한 솔루션을 제공하는 방법을 이해한 후 핵심 사항 초안을 작성하십시오.
고객 관련 부문별로 최소 2~3개의 포인트를 추가합니다.
각 세그먼트는 적어도 세 개의 관련 아이디어를 포함할 수 있습니다. 예를 들어, 귀사의 비즈니스 아이디어의 실행 가능성을 입증하는 3가지 시장 조사 통찰력 또는 통계는 무엇입니까?
귀하의 언어에 대한 자신감을 확인하십시오.
스타트업 캔버스는 광범위한 아이디어를 연구 지원 개념으로 바꾸는 데 도움이 됩니다. 위험회피 문구(예: "그러나") 대신 명확하고 간결한 언어를 사용합니다. 여러분의 목표는 잘 모르는 투자자들을 여러분의 비즈니스에 적극 참여하도록 하는 것입니다.
팀 또는 투자자와 캔버스를 공유하여 피드백을 받고 비즈니스 아이디어를 계속 다듬으십시오.
모든 세그먼트를 채운 후
공개 또는 비공개 링크, 슬랙 또는 이메일을 통해 공유합니다. 정적 캔버스로 보려는 사용자가 있는 경우 PDF로 내보낼 수도 있습니다.
브랜드 지침 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Design, Marketing, Documentation
강력한 브랜드를 구성하는 요소란? 성격을 치밀하게 정의하고, 모든 접점에서 일관적으로 표현해야 강력한 브랜드를 구성할 수 있으며, 브랜드 지침을 통해 이를 달성할 수 있습니다. 브랜드 지침은 색상, 글꼴, 로고 사용, 사진, 브랜드의 목소리 등에 관해 해야 할 일과 하면 안 되는 일을 규정하는 명확한 규칙 목록입니다. 회사 전체 또는 조직의 직원들이 브랜드를 표현하거나 브랜드에 관해 이야기하는 방법을 정립하는 데 도움이 됩니다. Miro의 화이트보드 도구는 브랜드 지침을 작성하고, 공유하고, 업데이트하는 데 완벽한 캔버스입니다.
AARRR 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Marketing, Strategic Planning, Project Planning
때때로 이름 때문에 "해적 메트릭스"로 불리는(한번 말해보세요, 재미있어요) AARRR은 창업 기업이 고려해야 할 귀중한 접근 방식입니다. 이는 AARRR이 획득, 활성화, 유지, 추천 및 수익을 의미하기 때문입니다. 이 다섯 가지 주요 유형의 사용자 행동은 측정 가능하고 성장을 촉진합니다. 이 다섯 가지 요소에 대해 올바른 질문을 하고 답하면 명확한 목표를 설정하고 목표에 도달하는 데 도움이 되는 가장 좋은 단계를 식별할 수 있습니다.
변경 제어 프로세스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Agile Methodology, Documentation, Product Management
프로젝트의 모든 세부 사항을 예측, 연구 및 계획하여 특정 방향으로 진행할 수 있습니다. 그런 다음 예상치 못한 상황이 발생하면 수정해야 합니다. 이때 변경 관리 프로세스가 시작됩니다. 올바른 단계를 정의하고, 이해 관계자에게 완벽한 가시성을 제공하며, 오류 및 중단 가능성을 줄입니다. 이와 같은 템플릿은 사용하기 쉽고 매우 효과적입니다. 제안된 변경사항을 구현하기 전에 검토하고, 팀이 잠재적으로 중단되거나 불필요한 변경사항에 대해 거부권을 행사할 수 있도록 지원합니다.
균형성과표 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Operations, Strategic Planning, Project Planning
균형성과표는 고객, 직원, 비즈니스 프로세스 및 재무 진행과 관련하여 비즈니스 성과를 한 눈에 파악할 수 있는 유용한 도구입니다. BSC에 대해 자세히 알아보고 Miro의 균형성과표 템플릿을 사용하여 자신만의 BSC를 만드십시오.
린 커피 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Agile Methodology, Product Management, Meetings
훌륭한 회의를 준비하려면 어떻게 해야 할까요? (도넛을 제외하고 말이죠) 이는 모든 사람들의 기술, 자원, 그리고 시간을 최대한 활용함으로써 그들을 존중하는 것입니다. 이러한 것이 린 커피 접근법이 의도하는 것입니다. 팀 브레인스토밍과 회고에 적합한 린 커피 접근법은 회의를 3가지 기본 단계로 나눕니다. 즉, 토론할 내용, 토론 중인 내용, 토론 완료된 내용의 3가지입니다. 본 템플릿을 사용하면 스티커 메모를 쉽게 수집하고 주제에서 주제로 이동할 때 내용을 업데이트할 수 있습니다.
세일봇 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Agile Methodology, Meetings, Retrospectives
세일봇 회고전은 팀이 프로젝트를 어떻게 처리했는지 되돌아볼 수 있는 편리한 방법입니다. 여러분의 위험 (암초), 지연 문제 (닻), 도움 팀 (바람), 그리고 목표 (육지) 를 정의함으로써 여러분이 잘하고 있는 것과 다음 스프린트를 위해 개선해야 할 것을 알아낼 수 있을 것입니다. 세일봇 은유로 팀 역학을 분석하고 무엇이 작업을 느리게 하고 미래 목표를 달성하는 데 도움이 되는것은 무엇인지를 알아냄으로써 모든 사람들이 함께 무엇을 지향하는지 설명하는 데 도움이 됩니다.