제품 개발 로드맵 템플릿
귀사의 제품 로드맵에 따라 여러 직종의 대규모 제품 팀을 정렬할 수 있습니다.
제품 개발 로드맵 템플릿 소개
제품 개발 로드맵은 컨셉에서 출시까지 제품을 제공할 때 팀이 달성해야 하는 모든 것을 포함합니다. 한편, 제품 로드맵은 맥락을 제공하며 달성 가치가 있는 단기 및 장기 목표를 정의하는 데 도움이 됩니다.
또한 제품 개발 로드맵은 팀이 제품 혁신의 균형을 맞추고 고객의 요구를 충족하는 데 집중할 수 있도록 지원하는 지침과 리더십을 제공하는 팀 조정 도구입니다. 제품 개발 로드맵은 민첩하므로 세부 사항을 빠르고 자주 반복하십시오.
제품 개발 단계에 초점을 맞춘 로드맵을 만드는 데 시간을 투자하면 팀이 비즈니스 리더, 디자이너, 개발자, 프로젝트 관리자, 마케터 및 팀 목표 달성에 영향을 미치는 다른 모든 사람에게 비전을 전달할 수 있습니다.
제품 개발 로드맵에 대해 자세히 알아보려면 계속 읽어보십시오.
제품 개발 로드맵이란 무엇입니까?
제품 개발 로드맵을 개발하려면 제품 비전과 제품 전략을 결합하여 팀이 제품을 시장에 출시하는 방법을 설명하는 세부 계획을 수립해야 합니다.
이상적인 경우, 귀사의 로드맵은 귀사의 제품 목표와 이를 어떻게 달성할 계획인지, 제품을 누가 구축할 것인지, 주요 이정표는 무엇인지, 현재 상태 및 시장 출시 단계에 도달하는 방법과 같은 몇 가지 주요 질문에 답할 수 있습니다.
제품 개발 로드맵 사용 시기
제품 개발 로드맵은 공통 목표를 향한 교차 기능 팀워크를 지원하고, 제품 출시 시간을 단축하며, 시간 또는 비용을 절약할 수 있도록 지원합니다.
팀 지원에서 제품 개발 로드맵의 이점:
집중적인 제품 전략을 결정하고 이를 위해 노력
제품 출시를 앞두고 모두에게 동기 부여
제품 소유자가 작업을 계획하고 우선순위를 지정할 수 있도록 지원
제품의 전략적 방향 이해
의사결정에 영향을 받는 모든 이해관계자에게 투명성 제공
또한 제품 개발 로드맵을 통해 성공 메트릭을 결정하고 비즈니스 목표와 비교할 수 있습니다. 제품을 점진적으로 개선할 수 있는 기회를 찾는 것이 이상적입니다.
제품 개발 로드맵 작성
자신만의 제품 개발 로드맵을 만드는 것은 쉽습니다. Miro의 화이트보드 도구는 타임라인을 만들고 공유할 완벽한 캔버스입니다. 먼저 제품 개발 로드맵 템플릿을 선택한 후 다음 단계를 수행하여 자신만의 것을 만드십시오.
제품 개발에 대한 몇 가지 명확한 목표 설정 로드맵은 할 일 목록이 아니라 성공 전략입니다. 시장 출시 이후 동료들과 함께 목표와 이니셔티브를 설정하기 위해 역방향으로 작업합니다. 강력한 높은 수준의 비전을 가지고 있으며 내부 팀 및 외부 이해 관계자와 소통할 수 있는지 확인합니다.
팀원들과 함께 누가 작업에 대한 소유권을 가지고 있는지 합의 로드맵의 모든 항목에는 명확하게 정의된 소유자가 있어야 합니다. 그러면 그 사람은 합의된 시간 내에 이정표에 도달하는 것에 대한 책임을 지는 것에 동의합니다.
상황 변화에 따라 로드맵 모니터링 및 업데이트 분기마다 마일스톤이 변경될 수 있습니다. 부서 간 팀 종속성 (예: UX, 제품 및 개발 간) 이 변경 사항에 따라 최신 상태로 유지되도록 합니다. 필요에 따라 새로운 동료와 이사회를 공유하여 변경사항 구현에도 도움이 될 수 있습니다. '팀 내 모든 사람' 옵션을 전환하여 대시보드에 게시판을 표시할 수 있습니다. 또한 팀 구성원의 접근 권한을 선택할 수 있습니다.
새로운 정보를 바탕으로 필요에 따라 목표의 우선순위를 다시 정합니다. 가장 성공적인 로드맵은 가장 최신 것입니다. 리소스는 이동할 수 있고 우선순위는 변경됩니다. 이 로드맵을 정적인 기록이 아닌 살아있는 청사진으로 생각함으로써 제품을 정상 궤도에 올려놓으십시오.
Jira 사용자를 위한 팁: Jira 카드를 직접 제품 개발 로드맵 템플릿으로 가져와 문제를 시각적으로 정리하고 추적할 수 있습니다.
AWS 아키텍처 다이어그램 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Software Development, Diagrams
AWS 아키텍처 다이어그램은 AWS 프레임워크를 시각적으로 표현한 것으로, Amazon Web Services 아키텍처를 사용할 때 모범 사례를 참조 및 반영할 수 있습니다. 이제 Miro의 AWS 아키텍처 다이어그램 템플릿을 사용하여 AWS 아키텍처의 개요를 확인하고 클라우드 솔루션을 쉽게 추적하고 전례 없는 방식으로 프로세스를 최적화할 수 있습니다.
미팅 성찰 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Meetings, Brainstorming, Team Meetings
일정이 바쁠 때, "실제로 배우는 것" 이 기본 학습 방법이 됩니다. 따라서 팀이 다른 가치 있는 방법으로 학습할 수 있는 시간을 만드십시오. 즉, 반성하고 경청하는 것입니다. 미팅 성찰은 "학습자" (팀의 다른 구성원과 정보를 공유하는 팀 구성원) 가 주도하며, 팀원들이 고객의 비즈니스 또는 내부 비즈니스 이니셔티브에 대한 새로운 정보를 제공하고, 문제 해결 방법에 대해 논의하거나, 관심이 있을 수 있는 책과 팟캐스트를 추천할 수 있습니다. 또한, 미팅 성찰은 모든 수준의 동료들이 서로의 전문적인 발전에 적극적으로 참여하도록 격려합니다.
기술 로드맵 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Agile Methodology, Roadmaps, Agile Workflows
기술 로드맵은 팀이 언제, 왜, 어떻게, 그리고 어떤 기술 관련 솔루션이 기업의 발전을 도울 수 있는지에 대한 근거를 문서화하는 데 도움이 됩니다. IT 로드맵이라고도 알려진 기술 로드맵은 예정된 개선 사항에 중점을 두고 팀에 어떤 기술이 제공되는 지를 보여줍니다. 이 도구를 사용하여 단계적으로 설치되는 기술 도구와 곧 설치될 소프트웨어 또는 프로그램 간의 갭 또는 오버랩을 식별할 수 있습니다. 실용적인 관점에서 볼 때 로드맵은 또한 어떤 종류의 도구를 사용하는 것이 가장 적합한지, 그리고 조직에 새로운 시스템과 프로세스를 도입하는 가장 효율적인 방법을 제시해야 합니다.
What's on Your Radar 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Business Management, Operations, Strategic Planning
귀하 또는 귀하의 팀이 업무로 인해 과중한 부담을 느끼고 있습니까? 특정 문제에 집중하는 데 문제가 있습니까? What's on Your Radar는 중요성이나 관련성에 따라 아이디어를 플롯하는 사고 연습입니다. 디자이너와 팀은 What's on Your Radar를 사용하여 자신의 아이디어가 주어진 프로젝트의 범위 내에 있는지 확인합니다. 또한 주어진 솔루션이 당면한 문제를 해결할 가능성이 있는지 여부를 평가하기 위해 이 방법에 의존합니다. 그러나 디자이너가 아니더라도 이 방법은 우선 순위를 지정하고 아이디어를 현실에서 기초하는 데 도움이 될 수 있습니다.
시장 진출 전략 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Marketing, Desk Research, Strategic Planning
새 제품이 얼마나 혁신적이거나 효과적인지는 중요하지 않습니다. 적절한 고객이 이에 주목하고 선택하지 않으면 제품은 출시될 수 없습니다. 바로 이 지점에서 시장 진출 전략이 필요합니다. 이는 모든 연구, 인사이트 및 데이터와 비즈니스 계획, 대상 고객, 마케팅 접근 방식 및 영업 전략을 포함하는 단일 리소스입니다. GTM은 특히 빠르게 성장하고, 초 단위로 의사 결정을 내려야 하며, 완전히 동기화되어야 하는 모든 스타트업에게 중요합니다.
인포그래픽 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Marketing, Desk Research, Documentation
데이터가 밀도 높고 건조하게 보이는 것은 누구나 경험해 본 적이 있을 것입니다. 하지만 데이터는 설득력있고 기억에 남으며 이해할 수 있어야 합니다. 해결책이 있을까요? 인포그래픽입니다. 이러한 도구는 시각적으로 눈에 띄는 방식으로 정보를 제시하고, 양적이거나 질적인 데이터를 공감가며 참여 가능한 이야기로 전환시킵니다. 고객, 기부자, 또는 내부 팀원 등 누구에게 제시하던지 간에, 이 템플릿을 사용해 텍스트와 시각 자료를 결합한 인포그래픽을 디자인하여 가장 복잡한 데이터에서도 분석할 수 있도록 해줍니다.