제품 캔버스 템플릿
사용하기 쉬운 제품을 만들고 올바른 기능의 우선 순위를 지정합니다.
제품 캔버스 템플릿 소개
제품 캔버스는 제품 관리자가 프로토타입을 정의하는 데 도움이 됩니다. 캔버스는 잠재적인 사용자가 누구인지, 해결해야 할 문제, 기본적인 제품 기능, 탐색할 가치가 있는 고급 기능, 경쟁적 이점, 그리고 고객이 제품을 통해 얻을 수 있는 잠재적 이익을 결정하는 중요한 첫 단계입니다.
제품 캔버스에 대해 자세히 알아보려면 계속 읽어보십시오.
제품 캔버스 란 무엇인가요?
제품 캔버스는 제품이 무엇인지, 전략적으로 어떻게 포지셔닝되는지 전달하는 간결하면서도 풍부한 콘텐츠를 제공하는 도구입니다. 이 단순하고 강력한 도구는 훌륭한 사용자 경험과 올바른 기능을 갖춘 제품을 만드는 데 도움이 됩니다. 캐릭터, 스토리보드, 시나리오, 디자인 스케치 및 기타 UX 아티팩트로 사용자 스토리를 보완하여 애자일과 UX를 결합합니다.
제품 캔버스를 사용하면 제품에 대한 비즈니스 케이스를 만들고 고객 및 투자자에게 아이디어를 단일 이미지로 판매할 수 있습니다. 대규모 조직에서 작업하는 경우, 해당 제품이 실제로 어떤 역할을 하는지 팀이 합의하는 데 도움이 될 수 있습니다. 캔버스는 또한 스크럼, 린 스타트업 및 칸반과 함께 작동하도록 설계되었습니다. 또한 이전에 만들었을 수 있는 비즈니스 모델 캔버스와 일치해야 합니다.
제품 캔버스 사용 시점
제품 캔버스를 사용하면 단순히 비전을 표현하는 것 이상의 것을 할 수 있습니다. 또한 제품 증분 또는 최소 실행 가능 제품을 구축하고, 이해관계자 및 사용자로부터 피드백을 받거나 데이터를 수집하며, 데이터를 분석하고, 제품 소유자가 필요에 따라 캔버스를 업데이트하기 위해 새로운 발견을 배우도록 도울 수 있습니다.
이 캔버스는 정기적인 제품 캔버스 워크샵에서도 사용할 수 있으며, 제품 소유자와 그 팀은 제품 개발 스프린트 전이나 제품 개발 중에 높은 우선 순위를 확인하고 섹션을 업데이트합니다.
자신만의 제품 캔버스 만들기
자신만의 제품 캔버스는 쉽게 만들수 있습니다. Miro의 화이트보드 도구는 그것을 만들고 공유하기에 완벽한 캔버스입니다. 제품 캔버스 템플릿을 선택하여 시작한 후 다음 단계를 수행하여 자신만의 제품 캔버스를 만드십시오.
제품 이름 제품 이름은 제품의 전략적인 위치를 정의하는 데 도움이 됩니다. 이름이 간단하지 않으면 이름에 제품의 용도 또는 버전을 추가하는 것을 고려해 보십시오.
목표 설정 제품 또는 출시 목표란 무엇인가요? 제품 로드맵이 있는 경우 이 템플릿의 목표 및 메트릭을 복사할 수 있습니다.
메트릭스 정의 이것들은 여러분의 목표가 충족되었는지 이해하는 데 도움이 되는 질적 또는 양적 측정입니다.
페르소나 식별. 제품을 구입하여 사용할 가능성이 가장 높은 사용자는 배송할 기능의 우선순위를 정하는 데 도움이 됩니다. 이러한 고객은 훌륭한 사용자 경험을 창출할 수 있는 고객입니다.
큰 그림을 그리는 전략을 생각해 보세요. 여기에는 광범위한 사용자 사례, 사용자 여정의 개요, 제품의 높은 수준의 시각적 디자인이 포함될 수 있습니다.
다음 반복에 대한 제품 세부 정보를 추가합니다. 잠재적인 위험을 해결하고, 새로운 지식을 얻거나, 새로운 기능을 제공하는 등 다음 목표에 도달하기 위해서는 충분한 작업 항목이 필요합니다.
제품 캔버스를 사용하여 제품 로드맵과 제품 백로그를 알립니다. 로드맵은 제품이 비전을 실현할 뿐만 아니라 사용자 목표와 비즈니스 요구 간의 균형을 이루기 위해 어떻게 진화할지 파악하는 데 도움이 됩니다. 백로그는 보다 목표 지향적이며 로드맵에 설명된 대로 완료해야 하는 항목을 포함합니다. 제품 캔버스를 다른 템플릿에 연결하여 갱신하고 새로운 가치를 얻으십시오.
시장 진출 전략 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Marketing, Desk Research, Strategic Planning
새 제품이 얼마나 혁신적이거나 효과적인지는 중요하지 않습니다. 적절한 고객이 이에 주목하고 선택하지 않으면 제품은 출시될 수 없습니다. 바로 이 지점에서 시장 진출 전략이 필요합니다. 이는 모든 연구, 인사이트 및 데이터와 비즈니스 계획, 대상 고객, 마케팅 접근 방식 및 영업 전략을 포함하는 단일 리소스입니다. GTM은 특히 빠르게 성장하고, 초 단위로 의사 결정을 내려야 하며, 완전히 동기화되어야 하는 모든 스타트업에게 중요합니다.
리버스 브레인스토밍 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Ideation, Brainstorming, Team Meetings
리버스 브레인스토밍은 팀이 해결책보다는 문제를 생각하도록 유도하는 기술입니다. 보통 우리는 자연스럽게 문제를 떠올리기 때문에, 이것은 팀이 프로젝트 중에 발생할 수 있는 문제를 예상하도록 하는 좋은 방법입니다. 리버스 브레인스토밍에 참여하려면, 문제를 식별하는 것부터 시작하고, 문제를 악화시킬 수 있는 것들을 생각해보세요. 팀에 문제가 악화될 수 있는 방법에 대한 아이디어를 생성하도록 요청합니다. 문제를 다시 해결책으로 되돌린 다음, 여러분의 아이디어를 평가하세요.
린 캔버스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Agile Methodology, Strategic Planning, Agile Workflows
비즈니스 기회는 조밀하고 성가시며 복잡해질 수 있으며, 이를 평가하는 것은 상당히 어려운 도전 과제가 될 수 있습니다. 린 캔버스를 사용하여 작업을 간소화하고, 귀하와 귀하의 팀을 위한 비즈니스 아이디어를 세분화할 수 있습니다. 훌륭한 도구 또는 기업가와 신흥 비즈니스인 이 한 페이지짜리 비즈니스 모델은 아이디어에 대한 쉽고 높은 수준의 보기를 제공하므로, 전반적인 전략에 계속 집중하고 잠재적인 위협과 기회를 식별하고 업계에서 잠재적인 수익성을 결정하는 데 작용하는 다양한 요소를 브레인스토밍할 수 있습니다.
SOAR 분석 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Decision Making, Strategic Planning
SOAR 분석 템플릿을 사용하면 조직의 강점과 잠재력을 고려하여 미래에 대한 공유된 비전을 수립할 수 있습니다. SOAR 분석은 성장을 위한 영역만 식별하기보다는 긍정적인 부분에 초점을 맞추도록 장려한다는 점에서 독특합니다. SOAR은 강점, 기회, 포부 및 결과를 나타냅니다. 템플릿을 사용하려면 각 카테고리를 긍정적인 시각으로 살펴보세요. 사람들을 모으고 행동을 장려하고 싶을 때마다 SOAR 분석을 수행하세요.
제품/시장 적합성 캔버스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Market Research, Strategic Planning, Product Management
제품/시장 적합성 캔버스 템플릿은 제품 팀이 제품 디자인으로 고객 및 시장 요구에 부응하는 데 도움이 되도록 사용됩니다. 이 템플릿은 제품을 두 가지 차원에서 살펴봅니다. 첫째, 제품이 사용자 요구에 어떻게 부합하는지 그리고 둘째, 전체적으로 설계된 제품이 시장 여건 내에서 어떻게 적합하는지 살펴봅니다. 이 결합된 지표는 고객이 제품을 사용하고 원하는 방식부터 시장 수요에 이르기까지 제품을 전체적으로 파악합니다. 고객과 제품 품질을 나란히 비교함으로써 사용자는 제품 공간과 주요 지표를 더 잘 이해할 수 있습니다.
포터의 다섯 가지 포스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Strategic Planning, Market Research
하버드 경영대학원 마이클 포터 교수가 개발한 포터의 다섯 가지 포스 모델은 팀이 사용할 수 있는 가장 인기 있고 높이 평가되는 비즈니스 전략 도구 중 하나가 되었습니다. 포터의 다섯 가지 포스 모델을 사용하여 현재 경쟁의 강도를 측정하고 어떤 시장으로 진출할 수 있는지 결정하십시오. 포터의 다섯 가지 포스 모델에는 공급자 교섭력, 구매자 능력, 기존 경쟁업체 간의 경쟁, 대체 제품 또는 서비스의 위협, 대체 제품 및 서비스의 위협, 신규 진입자의 위협 등이 포함됩니다.