제품 백로그 템플릿
제품 백로그 템플릿을 사용하여 작업 항목을 나열하고, 제품 개발 작업을 저장 및 우선 순위 지정해 팀이 더 집중하도록 만드세요.
제품 백로그 템플릿 소개
제품 백로그 템플릿은 모든 아이디어를 저장하고 주제를 계획하고 작업 우선 순위를 지정하도록 해주는 도구입니다. 모든 아이디어와 작업을 어느 장치에서나 제품 백로그에 넣을 수 있고 모든 것이 한 장소에 있음을 알 수 있습니다. 많은 제품 및 프로젝트 관리자는 작업을 계획하고 우선 순위를 지정하며 관리하는데 제품 백로그 템플릿을 사용하고, 작업을 시작점으로 옮겨 문제와 결과에 집중합니다.
제품 백로그란 무엇인가요?
제품 백로그의 예시로는 제품 개발과 관련된 작업 항목이 있으며, 제품팀이 작업을 계획하고, 우선 순위를 지정하고, 관리하기 위해 사용됩니다.
개발팀은 동시에 많은 제품을 다뤄야 하는 경우가 많습니다. 제품 백로그는 팀이 구축하고 반복하며 진행 중인 프로젝트를 추적할 수 있도록 도와주는 프로젝트 관리 도구입니다. 가장 높은 우선 순위를 가지는 업무는 제품 백로그 상단에 있으므로 팀은 가장 먼저 무슨 일을 해야 하는지 알 수 있습니다.
제품 백로그를 사용하면 팀이 리소스를 계획하고 할당하는 일이 쉬워지며, 또한 개발팀이 무엇을 진행하는지 모두에게 알려주는 단일 소스를 제공합니다. 이러한 작업을 통해 백로그 템플릿은 개발자가 이해 관계자의 기대를 관리하고 모든 사람이 일치되도록 도와줍니다.
제품 백로그 템플릿은 어디에 사용되나요?
팀은 종종 애자일 및 스프린트 계획 수립을 위해 템플릿을 사용합니다. 이것은 모두의 작업을 관리하고 우선 순위를 정하는 좋은 방법입니다. 모든 아이디어와 작업을 어느 장치에서나 Miro 보드에 추가하고 팀과 공유하세요. 일을 진행하며, 업무를 출발점으로 옮기고 가장 중요한 문제에 집중하며 결과를 추적하세요.
제품 백로그 템플릿 사용의 이점
백로그 템플릿이 가장 인기있는 애자일 도구 중 하나인 이유는 여러 가지입니다. 팀은 제품 로드맵과 함께 사용해 무슨 작업이 필요한지 결정하고 관리자에게 큰 그림을 제공합니다. 제품 백로그 템플릿을 사용하면 다음과 같은 이점이 있습니다.
미리 만들어진 제품 백로그 템플릿은 시간을 절약하고 제품 백로그를 빠르고 효율적으로 만들 수 있게 해줍니다.
스프레드시트를 스티커 메모로 불러오기 해 이미 백로그가 있다면 향후 노력을 줄일 수 있습니다.
백로그가 복잡하고 보드에 끝없이 공간을 차지하고 있는 것 같다면, 텍스트 검색 기능을 사용하여 항목을 키워드로 찾으세요.
디지털 스티커 메모를 사용해 크기와 색깔로 구분하거나 태그 및 클러스터로 분류하세요. 제품 백로그가 가득 차 있으면 특정 기능을 정리하고 우선 순위를 정하는 작업을 수행할 수 있습니다.
Jira 카드를 불러오기 해 제품 백로그 템플릿에서 Jira 문제를 직접 시각적으로 정리할 수 있습니다.
제품 백로그는 어떻게 만들 수 있나요?
팀 성공을 위한 백로그 템플릿을 작성하는 방법의 예시는 다음과 같습니다.
1단계 : 로드맵 및 요구 사항
로드맵과 요구 사항, 이 두 가지로 시작하세요. 이 두 요소는 모든 제품 백로그의 기초입니다. 로드맵은 프로젝트가 어떻게 모양을 갖추는지에 대한 발판입니다. 요구 사항은 프로젝트를 완료하기 위해 개발팀이 달성해야 하는 백로그 항목의 목록입니다. 주변부터 구축하기 시작할 수 있도록 로드맵과 요구 사항을 메모해 보세요.
여러분의 개발팀이 조깅하는 사람들에게 길이 얼마나 안전한지 보여주는 앱을 개발한다고 가정해 봅시다. 이 앱은 회사의 가장 높은 우선 순위이기 때문에 로드맵 상의 첫 번째로 가장 중요한 항목입니다. 팀은 먼저 도로 안전에 대한 데이터를 수집해야 합니다. 데이터 컬렉션을 요구 사항으로 나열할 수 있습니다.
2단계 : 작업 목록
로드맵의 첫 항목을 끝내기 위해 반드시 수행해야 하는 작업을 나열하세요. 맵의 각 작업 항목 아래에 나열한 작업을 그립니다. 팀의 일부는 한 번에 한 가지 작업을 하기로 선택한 반면, 다른 팀은 모든 작업이 완료되야만 제품을 배송할 수 있습니다.
이러한 작업을 긴급한 순서에 따라 배치하세요. 일반적으로 고객에게 가장 높은 영향을 미치는 작업은 가장 높은 우선 순위로 지정됩니다. 종종 팀은 사용자 이야기를 사용하여 고객에게 가장 눈에 띄고 유용한 기능이 무엇인지 이해할 수 있습니다. 팀은 또한 피드백이 급히 필요한 곳과 구현이 어렵고 작업 팀 간의 관계에 따라 우선 순위를 할당하기로 선택합니다.
3단계 : 팀 검토
제품 백로그가 작성되면 검토할 시간입니다. 제품 담당자는 정기적으로 각 계획 회의 전에 백로그 정리를 수행해야 합니다. 구체적으로 우선 순위를 두 번 점검하고 개발자가 피드백을 반영하도록 하는데 도움이 됩니다.
4단계 : 정렬
백로그를 확장하기 위해 작업을 단기와 장기 항목으로 분류합니다. 분류하기 전에 단기 항목을 구분하고 제품팀과 디자인팀이 같은 선 상에 있는지 확인하며 개발 추정치를 명확히 하십시오. 장기 항목은 여전히 모호할 수 있지만 대략적인 설명과 타임라인을 가져야 합니다.
제품 백로그 템플릿은 어떻게 사용합니까?
먼저, 사전 제작된 템플릿에서 시작하여 특정 요구사항에 맞게 원하는 변경 사항을 적용하십시오. 팀 구성원을 초대하여 보드에 가입하고 공동 작업을 수행하십시오. 다른 사람으로부터 조언을 받아야 할 경우 @mention 또는 동영상 채팅을 사용하십시오. 문서, 사진, 동영상 및 PDF와 같은 다른 파일 형식을 업로드하여 모든 관련 정보를 한 곳에 저장할 수 있습니다.
제품 백로그가 있어야 하는 이유는 무엇인가요?
제품 백로그는 대규모로 빌드하고 반복하는 모든 회사에 중요한 도구입니다. 제품 소유자와 개발팀 간의 다리 역할을 합니다. 팀은 제품 백로그를 통해 피드백을 모으고, 우선순위를 정하고, 일정을 정하고, 흐름을 유지할 수 있습니다.
스프린트 백로그와 제품 백로그의 차이는 무엇인가요?
스프린트 백로그와 제품 백로그의 차이는 제품 백로그는 프로젝트를 완료하는 데 필요한 모든 작업 항목과 하위 작업의 로그인 반면, 스프린트 백로그는 하나의 스프린트에서 완료할 수 있는 작업만 있다는 것입니다.
제품 백로그 우선순위는 어떻게 되나요?
이는 프로젝트와 팀에 따라 다르지만, 보통 제품 백로그 작업은 프로젝트 목표와 결과물의 전반적인 중요도에 따라 우선순위가 지정되며, 가장 중요한 작업은 백로그의 맨 위에 있습니다.
애자일 보드 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Agile Methodology, Meetings, Agile Workflows
인기 있는 애자일 프레임워크의 일부인 애자일 보드는 프로덕션 주기 동안 작업을 동기화할 수 있는 시각적 디스플레이입니다. 애자일 보드는 일반적으로 Kanban 및 Scrum과 같은 애자일 개발 방법의 맥락에서 사용되지만, 누구나 이 도구를 채택할 수 있습니다. 소프트웨어 개발자와 프로젝트 관리자가 사용하는 애자일 보드는 유연하고 투명하며 반복적인 방식으로 워크로드를 관리할 수 있도록 지원합니다. 애자일 템플릿을 사용하면 작업 및 팀에 맞게 사용자 지정할 수 있는 미리 만들어진 스티키 노트 레이아웃을 쉽게 시작할 수 있습니다.
인식 맵 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Marketing, Desk Research, Mapping
여러분의 메시지를 형성하고 맞춤 마케팅을 만들고 제품을 관리하며 브랜드를 구축하기 위해서는 고객의 인식, 즉 고객이 여러분과 경쟁사를 어떻게 생각하는지 알아야 합니다. 인식 맵을 탐색하여 이러한 통찰력을 얻을 수 있습니다. 이 간단하고 강력한 도구는 여러분의 가격, 실적, 안전, 신뢰성에 대해 고객이 어떤 순위를 매기는지 시각적으로 표현해 줍니다. 이 템플릿을 작업에 투입하면 경쟁을 확대 하고 시장의 격차를 파악하며 고객 행동과 구매 결정의 변화를 이해할 수 있게 됩니다.
프로젝트 차터 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Project Management, Documentation, Strategic Planning
프로젝트 관리자는 프로젝트의 세부 사항에 대한 실실적인 소스인 프로젝트 차터에 의존합니다. 프로젝트 차터에는 프로젝트와 관련된 핵심 목표, 범위, 팀 구성원 등이 설명되어 있습니다. 조직화된 프로젝트 관리의 경우, 이 프로젝트 차터는 모두가 모든 범위의 프로젝트의 목표, 전략 및 결과물에 대한 이해를 공유하는 데 유용할 수 있습니다. 이 템플릿을 사용하면 프로젝트의 모든 측면을 문서화하여 동일한 페이지에서 모든 이해 관계자에게 정보를 제공할 수 있습니다. 항상 프로젝트 진행 상황, 목표 및 범위를 알 수 있습니다.
번다운 차트 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Project Management, Agile Workflows, Mapping
와우, 속도를 조절하십시오! 즉, 남은 작업량과 납품일을 기준으로 각 작업에 필요한 시간을 파악할 수 있습니다. 프로젝트 관리자에게 완벽한 번다운 차트는 팀의 남은 작업에 대한 명확한 시각화를 생성하여 예산에 맞게 작업을 완료할 수 있도록 지원합니다. 이러한 차트에는 다른 큰 이점도 있습니다. 투명성을 장려하고 개별 팀 구성원이 작업 속도를 조정하거나 유지기 위하여 작업 속도를 인식할 수 있도록 지원합니다.
4P 마케팅 믹스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Marketing, Brainstorming, Workshops
제품, 장소, 프로모션 및 가격입니다. 이 템플릿(및 4P)부터 시작하여 제품 또는 서비스를 시장에 출시하는 가장 좋은 방법을 선택할 수 있습니다. 비결은 각 P가 투자, 관심 및 리소스 측면에서 얼마나 필요한지를 결정하는 적절한 조합을 만드는 것입니다. 이를 통해 귀사의 강점을 구축하고, 시장에 적응하며, 파트너와 협업할 수 있습니다. 또한 당사의 간단한 화이트보드 툴은 마케팅 믹스를 만들고 팀 및 조직 전체에서 공유할 수 있는 완벽한 캔버스입니다.
HEART 프레임워크 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Desk Research, Project Management, User Experience
행복, 참여도, 채택, 유지 및 작업 성공도. 이는 사용자 경험의 중요한 요소입니다. HEART 프레임워크의 핵심 지표로서 역할을 하기 때문입니다. Google의 팀 연구팀이 개발한 이 프레임워크는 대기업에 대규모로 사용자 경험을 측정할 수 있는 정확한 수단을 제공합니다. 이를 통해 제품 개발 라이프 사이클 전반에 걸쳐 참조할 수 있습니다. HEART 프레임워크는 5가지 지표를 사용하지만 모든 프로젝트에 5가지 지표가 모두 필요하지 않을 수 있습니다. 귀사와 프로젝트에 가장 유용한 항목을 선택하십시오.