비즈니스 케이스 캔버스
비즈니스 케이스 템플릿을 사용하여 아이디어의 모든 핵심 요소를 다루고 이해관계자로부터 쉽게 동의를 얻으세요. 프로젝트로 모두를 놀라게 하고 성공을 이루세요.
비즈니스 케이스 캔버스는 관리자들이 비즈니스 케이스의 주요 구성 요소를 시각적으로 간단하게 설명하고 분석할 수 있게 도와줍니다. 비즈니스 케이스 캔버스를 활용하면 분석, 권장 사항 및 후속 투자 결정에 영향을 미치는 모든 주요 요소를 고려할 수 있습니다.
Business Case 캔버스의 역할은 프로젝트의 근거를 간결하고 설득력 있게 설명하여, 논쟁의 기초가 될 수 있도록 하며, 구현 계획을 포함한 완전한 비즈니스 사례를 형성할 수 있도록 하는 것입니다.
비즈니스 케이스 캔버스는 아홉 가지 요소를 고려합니다:
문제
솔루션
이점
범위
이해관계자
리소스
리스크
비용
지표
비즈니스 사례에는 무엇을 작성하나요?
템플릿의 각 섹션은 비즈니스 사례의 핵심 영역 한 가지를 다룹니다. 각 섹션에 관한 질문에 답하세요. 명확히 답변하고 아이디어 뒤에 숨겨진 이야기를 전해야 합니다. 비즈니스 사례 캔버스 템플릿은 계획을 통해 독자를 안내하는 방식으로 제작되어, 여러분의 결정을 뒷받침하는 사실과 데이터가 많을수록 좋습니다.
Who is the intended audience for the business case template?
The primary audience includes senior management, decision-makers, and stakeholders who need to evaluate, approve, or reject the proposed initiative.
지금 바로 이 템플릿으로 시작해 보세요.
비즈니스 모델 캔버스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Agile Methodology, Strategic Planning
귀하의 비즈니스 모델: 귀하가 누구인지, 무엇을 만들고 판매하는지, 또는 궁극적으로 귀하가 성공하는지 아닌지에 대해 이보다 더 근본적인 요인은 없습니다. BMC(Business Model Canvas)는 9개의 주요 구성 요소(9개의 핵심 비즈니스 요소를 나타냄)를 사용하여 비즈니스 모델을 개발하고 전시할 수 있는 매우 유용한 전략적 도구를 제공합니다. 이 템플릿이 팀에 좋은 이유는 무엇인가요? 이는 빠르고 사용하기 쉬우며, 가치 제안을 전면 및 중심에 놓고 아이디어를 (아이데이션) 불러일으킬 공간을 만듭니다.
갭 분석 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Marketing, Strategic Planning, Business Management
팀과 조직의 이상적인 상태를 고려하세요. 이제 현재의 실제 상황과 비교하세요. 현재와 미래의 사이에 등장하는 갭이나 장애물을 파악하기를 원하십니까? 그렇다면 갭 분석을 실행할 준비가 되었습니다. 쉬운 사용자 정의 템플릿을 사용해 팀이 목표를 더 빠르게 달성하지 못하게 하는 장애물에 대해 조정하고, 이러한 목표를 달성하기 위한 계획을 이루기 위해 공동 작업하며, 조직을 성장과 발전으로 이끌도록 합니다. 기술, 후보, 소프트웨어, 프로세스, 공급업체, 데이터 등을 포함하는 특정 갭 분석에 집중할 수 있습니다.
린 캔버스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Agile Methodology, Strategic Planning, Agile Workflows
비즈니스 기회는 조밀하고 성가시며 복잡해질 수 있으며, 이를 평가하는 것은 상당히 어려운 도전 과제가 될 수 있습니다. 린 캔버스를 사용하여 작업을 간소화하고, 귀하와 귀하의 팀을 위한 비즈니스 아이디어를 세분화할 수 있습니다. 훌륭한 도구 또는 기업가와 신흥 비즈니스인 이 한 페이지짜리 비즈니스 모델은 아이디어에 대한 쉽고 높은 수준의 보기를 제공하므로, 전반적인 전략에 계속 집중하고 잠재적인 위협과 기회를 식별하고 업계에서 잠재적인 수익성을 결정하는 데 작용하는 다양한 요소를 브레인스토밍할 수 있습니다.
DMAIC 분석 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Agile Methodology, Design Thinking, Operations
프로세스는 깊이 들어가 조사하는 가장 재미있는 과정처럼 보이지 않을 수 있지만 보다 효율적인 프로세스로 상당한 비용을 절감하고 제품을 더욱 개선할 수 있습니다. 이것이 DMAIC 분석이 하는 일입니다. 식스 시그마 이니셔티브의 일부로 개발된 DMAIC는 프로세스 간소화 및 문제 해결을 위한 데이터 중심의 품질 전략입니다. 기술은 정의, 측정, 분석, 개선 및 제어 순으로 이어지는 5가지 기본 단계로 구분됩니다.
전략 맵 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Strategic Planning, Mapping
개인 또는 팀 목표가 조직의 전체 전략과 어떤 관계가 있습니까? 전략 맵은 조직의 전략과 목표를 양식화한 그림입니다. 이 기능은 이러한 다양한 요소가 함께 작동하는 방법에 대한 명확한 시각적 지침을 제공하기 때문에 강력합니다. 전략 맵은 다양한 팀 목표를 전체적인 전략과 임무에 맞추는 데 도움이 될 수 있습니다. 전략 맵을 구축하면 팀은 실행 가능한 관련 KPI를 작성할 수 있습니다. 전략 매핑은 종종 전체 팀 목표를 설정하기 위한 전략적 계획 도구인 균형 스코어 카드(BSC) 방법론의 일부로 간주됩니다.
수요 공급 다이어그램
다음에 경우 적합합니다:
Market Research, Mapping, Diagrams
고객과 제조 업체를 만족시키면서 수익을 내기 위해서는 제품 가격을 어떻게 책정해야 하나요? 공정한 가격을 찾아야 합니다. 수요 공급 다이어그램은 제품에 대한 수요량과 그에 따라 필요한 제품 수를 시각화한 그래프입니다. 이렇게 하면 제품 가격을 책정하는 데 도움이 됩니다.