Modello di Planner Settimanale
Pianifica la tua settimana, organizzati e tieni traccia delle attività.
Informazioni sul modello di planner settimanale
Nel nostro mondo frenetico può essere difficile pianificare un programma e seguirlo. Sia che tu sia rigoroso sulla pianificazione o che tu abbia difficoltà a mantenere il tuo calendario aggiornato, un'agenda settimanale ti aiuterà.
Continua a leggere per saperne di più sul calendario settimanale.
Cos'è un planner settimanale?
Un planner settimanale è un programma dei tuoi piani e attività durante una settimana. Ti permette di gestire il tuo tempo, tracciare le attività e organizzare il tuo team giorno per giorno.
Sebbene le agende siano strumenti personali, la maggior parte delle agende cartacee standard non sono personalizzabili. Non puoi modificare il formato o personalizzare l'agenda in modo che si adatti alle tue esigenze. Magari vuoi un'agenda con spazio per le note che si adatti a una settimana di lavoro piena di impegni, ma vuoi qualcosa di più minimalista per la tua settimana di vacanza. Forse vuoi passare da una panoramica quotidiana del tuo programma a una panoramica oraria. Se stai utilizzando una tipica agenda cartacea, dovresti comprarne una nuova per soddisfare ogni singola necessità. Questo rende rispettare il tuo programma ancora più difficile.
L'uso del planner settimanale, tuttavia, ti permette di creare un programma che si adatti alle tue esigenze. Personalizzala con colori, grafica e immagini, modifica il formato e sposta facilmente gli elementi man mano che il tuo programma cambia.
Quando usare un planner settimanale
Le agende settimanali sono strumenti efficaci per gestire i tuoi calendari personali e professionali. Sia che tu stia impostando una data per un caffè virtuale o programmando una riunione importante, usa il tuo calendario settimanale per rimanere aggiornato.
Crea il tuo modello di agenda settimanale utilizzando il modello di planner settimanale
Creare il tuo planner settimanale è facile. Lo strumento della lavagna digitale di Miro è la tela perfetta per crearlo e condividerlo. Inizia selezionando il modello di planner settimanale e segui i passaggi seguenti per crearne uno tuo.
Pensa ai tuoi obiettivi per la tua pianificazione.
Stai cercando una semplice panoramica della tua settimana? Hai bisogno di spazio per prendere note? Prima di iniziare a selezionare i layout per la tua pianificazione, è importante comprendere esattamente come la userai.
Personalizza il tuo planner.
Il modello di agenda settimanale ti permette di aggiungere colonne per le liste di cose da fare, le priorità e gli obiettivi. A seconda delle tue esigenze, aggiungi le sezioni su necessità. Una volta che aggiungi le schede per gli elementi della tua lista di cose da fare, puoi trascinarli, aggiungere i tag, modificare i colori e assegnare compiti a te o agli altri.
Inizia a usare il tuo planner!
Can a weekly planner make your week more productive?
Yes, it can — but only if you use it effectively. By planning out the week ahead, you make sure that your time is spent efficiently. It also helps you focus on what needs to be done each day of the week. You start the day knowing what you have to finish by the end of that day, and you can focus all your attention on getting it done. On the flip side, a weekly schedule can result in overscheduling. There’s a fine line between being productive with your time and burning yourself out, so it’s important to figure out how much work you can realistically do in a week.
How do I make a weekly planner printable?
With Miro, you can create your schedule online with our Weekly Planner Template and download it into a PDF format ready for printing. But before you go ahead and print your weekly schedule, hold on. Using your weekly schedule online has a lot of benefits that are worth thinking about. If your weekly schedule remains online, it’s easier to update. You have real-time access to your schedule and any changes you’ve made to it. You can also share it with your team, helping you to collaborate better.
Inizia ora con questo modello.
Modello di Dichiarazione del Problema del Cliente
Ideale per:
Ideation, Design Thinking, Product Management
Un'azienda di qualsiasi dimensione o tipo deve poter essere in grado di creare il proprio caso, articolando chiaramente come il suo prodotto soddisferà le esigenze del cliente. Una dichiarazione del problema del cliente aiuterà a rendere questo caso un caso convincente. Come? Ti immergerai nei pensieri e nelle sensazioni dei tuoi clienti, il che aumenta le tue probabilità di creare qualcosa di prezioso per loro. E una dichiarazione del problema fa molto più che fornire prestazioni ai tuoi clienti, aiuta i tuoi team ad allinearsi intorno a un obiettivo comune e chiaramente definito e a sentirsi coinvolti nel suo raggiungimento.
Modello Matrice di Impatto/Sforzo
Ideale per:
Pianificazione Strategica, Prioritizzazione, Project Management
Le aziende in crescita hanno innumerevoli liste di cose da fare e solo ore limitate in un giorno (o nelle settimane prima di un grande lancio) per completarle. Ecco dove una matrice di sforzo e impatto può tornare utile. Ti fornisce una guida visiva rapida per aiutarti a dare priorità alle cose da fare e sapere con certezza cosa vale la pena fare. Utilizzando il nostro modello, puoi creare una matrice che organizza le tue attività in quattro categorie principali: cose veloci da completare, quelle che richiedono poco sforzo; cose che richiedono molto sforzo ma che porteranno risultati nel lungo termine; cose che hanno poco valore; cose che sono una perdita di tempo.
Modello di Diagramma di Attività UML
Ideale per:
Diagrammi
Utilizza il nostro modello di diagramma di attività per suddividere le attività in decisioni e sottoprocessi più piccoli. Migliora e ottimizza i sistemi e i processi informatici, di gestione aziendale e altro ancora.
Modello di Log RAID
Ideale per:
Metodologia Agile, Project Management, Flussi di Lavoro Agile
Un log RAID è uno strumento di pianificazione dei progetti che si concentra su quattro aree chiave: rischi, ipotesi, problematiche e dipendenze. I rischi sono eventi che se si verificassero potrebbero avere un impatto negativo, le ipotesi sono cose che supponi accadranno contribuendo al successo del progetto (e che avranno conseguenze negative se non si verificheranno), le problematiche sono rischi già occorsi che hanno sortito un effetto negativo sul progetto, infine le dipendenze sono cose che devono cominciare o finire affinché il tuo progetto progredisca. I log RAID sono spesso utilizzati quando si comincia un nuovo progetto, ma sono anche utili per promuovere l'allineamento e condividere lo stato di progetti già in corso.
Modello di Tela delle Opportunità
Ideale per:
Leadership, Decision Making, Pianificazione Strategica
Funzionalità e capacità: creano o distruggono un prodotto, ecco perché le aziende usano molto tempo e risorse per focalizzarsi su di esse. Ti ricorda qualcosa? Prova allora una tela delle opportunità. Questa visualizzazione su una pagina aiuta te e il tuo team a migliorare il prodotto esaminando casi di utilizzo, potenziali difficoltà, strategie, sfide e metriche. Una tela delle opportunità è uno strumento ideale se hai già creato un prodotto, perché non devi considerare modelli di profitto e operazionali.
Modello dei Jobs to be Done
Ideale per:
Ideazione, Design Thinking, Brainstorming
Si tratta di portare a termine qualcosa, di fare un lavoro bene: i clienti scelgono, "assumono", un prodotto o servizio per svolgere un determinato lavoro, se questo non viene svolto bene dal prodotto o servizio, sceglieranno qualcun altro che lo fa meglio. Creato su questa semplice premessa, il framework Jobs to be Done (JTBD) aiuta imprenditori, start-up e i responsabili aziendali a definire chi è il loro cliente e vedere le esigenze non soddisfatte nel mercato. Una storia di lavoro standard ti permette di vedere le cose dalla prospettiva dei clienti con una struttura "Quando... Vorrei... Così che...".