Modello di Organigramma Aziendale
Crea una guida visiva alla struttura della tua organizzazione.
Sul Modello di Organigramma Aziendale...
Un organigramma aziendale è una guida visiva su come la tua azienda è strutturata. In generale riflette la struttura di reporting (chi gestisce team e persone specifici) e può essere particolarmente utile da consultare per i nuovi dipendenti man mano che familiarizzano con la tua azienda.
Continua a leggere per saperne di più sul modello di organigramma aziendale.
Perché dovresti usare un organigramma aziendale?
Oltre a mostrare le relazioni tra i dipendenti della tua azienda, puoi anche usare un modello di organigramma aziendale per rappresentare la struttura dei diversi dipartimenti o funzioni aziendali all'interno della tua attività.
Quando usare un modello di organigramma aziendale?
Puoi usare il tuo organigramma aziendale quando pianifichi i piani di carriera dei dipendenti, gestisci le risorse di HR o qualsiasi presentazione che ritieni adatta.
Come si utilizza il modello di organigramma aziendale in Miro?
Parti dal nostro modello predefinito di organigramma aziendale. Quindi, personalizza gli elementi come desideri, cambiando le dimensioni, le forme e i colori. Ad esempio, potresti usare colori o forme per indicare il livello di autorità o il dipartimento delle persone.
Scrivi i nomi delle persone all'interno della tua azienda, oltre ai loro ruoli e responsabilità. Puoi semplicemente lasciarlo in forma scritta o aggiungere foto o altre immagini per rappresentare ogni persona in modo visivo nel tuo organigramma aziendale.
Invita i tuoi colleghi a collaborare con te al modello di organigramma aziendale. Il tuo organigramma aziendale può essere un documento attivo e qualsiasi modifica che tu o i tuoi compagni di team apporterete allo schema sarà rispecchiata in tempo reale.
PS - ricordati che puoi sempre usare il nostro tool per organigrammi!
Quali sono i quattro tipi di strutture organizzative?
I quattro tipi tradizionali di strutture organizzative. Funzionale: il livello C è nella parte alta della struttura, seguita da senior management, management, ecc. Divisionale: dove le linee di prodotto e la geografia organizzano team e persone. A matrice: le persone sono organizzate in team a seconda del progetto/prodotto su cui stanno lavorando Piatta: dove le gerarchie sono poche o assenti e i team si autogestiscono. Queste sono strutture organizzative aziendali tradizionali, ma poiché viviamo in un ambiente più dinamico e decentrato, tali strutture sono state messe in discussione e disgregate da nuovi team agili.
Dove posso trovare un organigramma aziendale?
Puoi trovare un organigramma aziendale nella nostra libreria di modelli o in Miroverse.
Inizia ora con questo modello.
Modello dei 3 Orizzonti di Crescita
Ideale per:
Leadership, Strategic Planning, Project Planning
Presentato per la prima volta nel saggio L'alchimia della crescita, questo modello offre alle aziende ambiziose un modo per bilanciare il presente e il futuro - in altre parole mostra cosa va bene nell'assetto attuale e quali sono le opportunità di crescita emergenti e potenzialmente redditizie. Inoltre i team di tutta l'organizzazione possono accertarsi che i loro progetti supportino gli obiettivi aziendali e coincidano con essi. Il modello 3 orizzonti di crescita è anche un metodo efficace per promuovere una cultura dell'innovazione, basata su sperimentazione e iterazione, e per identificare le opportunità di nuovi affari.
Modello di Gioco delle Stime di Mitch Lacey
Ideale per:
Leadership, Agile Methodology, Prioritization
Un nome prolisso per uno strumento semplice, il gioco delle stime di Mitch Lacey è un modo efficace per classificare le tue attività lavorative in base a dimensioni e priorità, così potrai decidere cosa affrontare prima. Nel gioco, le carte rappresentano gli elementi di lavoro e comprendono ROI, valore aziendale o altre metriche importanti. Dovrai collocare ogni elemento in un quadrante (classificandoli in base alle dimensioni e alla priorità) per aiutarti a ordinarle per la successiva pianificazione. Il gioco permette anche agli sviluppatori e ai team di gestione di prodotto di lavorare insieme e collaborare in modo efficace.
Modello di Customer Journey Mapping
Ideale per:
Mappatura, User Experience, Workshop
Una customer journey map (CJM) è una rappresentazione visiva dell'esperienza del tuo cliente. Ti permette di catturare il percorso seguito da un cliente quando acquista un prodotto, si iscrive a un servizio o interagisce in altri modi con il tuo sito. La maggior parte delle mappe include una persona specifica, descrive la sua esperienza cliente dall'inizio alla fine e cattura i potenziali vantaggi e svantaggi emotivi dell'interazione con il prodotto o servizio. Usa questo modello per creare facilmente customer journey map per progetti di tutti i tipi.
Modello di Roadmap dello Sviluppo del Prodotto
Ideale per:
Product Management, Software Development, Roadmap
Le roadmap dello sviluppo del prodotto trattano tutto ciò di cui il tuo team ha bisogno quando si deve fornire un prodotto dal concetto al lancio sul mercato. La tua roadmap dello sviluppo del prodotto è anche uno strumento di allineamento del team che offre guida e leadership per aiutare il tuo team a concentrarsi sull'innovazione del prodotto e a raggiungere le esigenze del tuo cliente. Dedicare del tempo alla creazione di una roadmap incentrata sulle fasi di sviluppo del prodotto aiuta il tuo team a comunicare una visione ai leader aziendali, ai designer, agli sviluppatori, ai responsabili di progetto, ai marketer e a chiunque influenzi il raggiungimento degli obiettivi del team.
Modello di Schema Rete Dati Cisco
Ideale per:
DIagrammi, Software Development
Cisco offre soluzioni centro dati e accesso di rete realizzati su scala con automazioni, programmabilità e visibilità in tempo reale leader nell'industria. Lo schema di rete Cisco utilizza gli elementi Cisco per visualizzare il design della rete dei dati di rete Cisco.
Modello di Diagramma di Sequenza UML
Ideale per:
Software Development, Mappatura, Diagrammi
Analizza e mostra come le entità esterne interagiscono con il tuo sistema utilizzando un diagramma di sequenza. Questo diagramma consente di avere una visione d'insieme dei processi di lavoro, delle funzioni aziendali e delle interazioni con i clienti. Inoltre, consente di identificare tempestivamente i potenziali problemi e di risolverli prima dell'implementazione.