Modello di Organigramma Aziendale
Crea una guida visiva alla struttura della tua organizzazione.
Sul Modello di Organigramma Aziendale...
Un organigramma aziendale è una guida visiva su come la tua azienda è strutturata. In generale riflette la struttura di reporting (chi gestisce team e persone specifici) e può essere particolarmente utile da consultare per i nuovi dipendenti man mano che familiarizzano con la tua azienda.
Continua a leggere per saperne di più sul modello di organigramma aziendale.
Perché dovresti usare un organigramma aziendale?
Oltre a mostrare le relazioni tra i dipendenti della tua azienda, puoi anche usare un modello di organigramma aziendale per rappresentare la struttura dei diversi dipartimenti o funzioni aziendali all'interno della tua attività.
Quando usare un modello di organigramma aziendale?
Puoi usare il tuo organigramma aziendale quando pianifichi i piani di carriera dei dipendenti, gestisci le risorse di HR o qualsiasi presentazione che ritieni adatta.
Come si utilizza il modello di organigramma aziendale in Miro?
Parti dal nostro modello predefinito di organigramma aziendale. Quindi, personalizza gli elementi come desideri, cambiando le dimensioni, le forme e i colori. Ad esempio, potresti usare colori o forme per indicare il livello di autorità o il dipartimento delle persone.
Scrivi i nomi delle persone all'interno della tua azienda, oltre ai loro ruoli e responsabilità. Puoi semplicemente lasciarlo in forma scritta o aggiungere foto o altre immagini per rappresentare ogni persona in modo visivo nel tuo organigramma aziendale.
Invita i tuoi colleghi a collaborare con te al modello di organigramma aziendale. Il tuo organigramma aziendale può essere un documento attivo e qualsiasi modifica che tu o i tuoi compagni di team apporterete allo schema sarà rispecchiata in tempo reale.
PS - ricordati che puoi sempre usare il nostro tool per organigrammi!
Quali sono i quattro tipi di strutture organizzative?
I quattro tipi tradizionali di strutture organizzative. Funzionale: il livello C è nella parte alta della struttura, seguita da senior management, management, ecc. Divisionale: dove le linee di prodotto e la geografia organizzano team e persone. A matrice: le persone sono organizzate in team a seconda del progetto/prodotto su cui stanno lavorando Piatta: dove le gerarchie sono poche o assenti e i team si autogestiscono. Queste sono strutture organizzative aziendali tradizionali, ma poiché viviamo in un ambiente più dinamico e decentrato, tali strutture sono state messe in discussione e disgregate da nuovi team agili.
Dove posso trovare un organigramma aziendale?
Puoi trovare un organigramma aziendale nella nostra libreria di modelli o in Miroverse.
Inizia ora con questo modello.
Modello di Diagramma dell'Architettura AWS
Ideale per:
Software Development, Diagrammi
Il diagramma dell'architettura AWS è una rappresentazione grafica del framework AWS, inoltre traduce le migliori pratiche quando si utilizza l'architettura Amazon Web Services. Con il modello di diagramma dell'architettura AWS di Miro, ora puoi avere una panoramica della tua architettura AWS, tracciare facilmente le tue soluzioni cloud e ottimizzare i processi come mai prima.
Modello del Processo di Assunzione
Ideale per:
Operazioni, Organigrammi, Board Kanban
Per la maggior parte delle imprese, assumere nuovi dipendenti è un processo dispendioso fatto in diverse fasi, che prevede un uso intenso di risorse e funzioni, e che richiede tempo e pazienza. Avere un processo da seguire semplifica ognuna delle fasi, dall'identificazione del lavoro, all'assunzione, all'offerta finale. Questo modello semplice ed efficace ti fornirà una visione semplice e ad alto livello di dove sono i dipendenti nel processo, dal colloquio all'assunzione.
Modello di Analisi PESTLE
Ideale per:
Ideazione, Pianificazione Strategica, Business Management
Vuoi mantenere la tua azienda protetta e le prestazioni ottime? Devi prima sapere come potresti essere influenzato da elementi e fattori esterni, in particolare quelli politici, economici, sociali, tecnologici, legali e ambientali. Un'analisi PESTLE ti aiuta a identificarli e a prepararti per quando si verificano. Con questo modello facile da usare, puoi eseguire un'analisi PESTLE e usare i risultati per modificare le tue strategie, allocazioni del budget, il marketing, gli aggiornamenti di prodotto e le iniziative di cambio organizzativo.
Modello di Pagina Meet the Team
Ideale per:
Documentazione, Organigrammi, Riunioni del Team
La pagina Meet the Team è il modo migliore per presentare ogni membro del team o i leader dell'organizzazione. Include immagini di profilo e biografie con le loro esperienze lavorative, i risultati ottenuti e i link ai social media. Il modello Meet the Team ti aiuta a progettare una pagina che rispecchi realmente il tuo team.
Modello per il Brand Sprint di Tre Ore
Ideale per:
Pianificazione Sprint, Marketing, Workshop
Prima dei clienti, a credere nel tuo brand deve essere il tuo team. Ed è proprio a questo che servono i brand sprint. Reso famoso dal team di Google Ventures, un brand sprint aiuterà il tuo brand a passare in rassegna tutte le varie idee sul tuo brand e ad allinearsi sui suoi elementi fondamentali: valori, destinatari, personalità, missione, roadmap e altro ancora. Sia che tu stia creando un nuovo brand o voglia rinnovarne uno già esistente, i brand sprint sono ideali per avviare eventi come la scelta del nome della tua azienda, la progettazione di un logo, l'assunzione di un'agenzia o la scrittura di un manifesto.
Modello di Executive Summary
Ideale per:
Leadership, Project Management, Documentation
Cattura la loro curiosità. Entusiasmali. Ispirali a continuare a leggere, immergendoli ulteriormente nei dettagli della tua proposta. Ecco ciò che un buon executive summary ha il potere di fare, e perché è una dichiarazione di apertura fondamentale per i piani aziendali, i piani di progetto, le proposte di investimento e altro ancora. Usa questo modello per creare un executive summary che inizia a generare credibilità, rispondendo a domande di alto livello che includono: Cos'è il tuo progetto? Quali sono gli obiettivi? Come porterai le tue competenze e le tue risorse nel progetto? E a chi sono destinati i vantaggi?