Modello di Tracciamento dei Fondi
Traccia i tuoi progressi verso un obiettivo di raccolta fondi.
Scopri il modello di tracciamento dei fondi
Cos'è un traccia fondi?
Anche conosciuto come tracker dei fondi, o come termometro degli obiettivi o delle donazioni, il traccia fondi è una parte integrante di qualsiasi campagna di raccolta di denaro. Aiuta le organizzazioni no-profit o altre a seguire i progressi verso un obiettivo di raccolta fondi. Visualizzando i propri traguardi e obiettivi in modo facile, si possono raccogliere più soldi e dare al team compiti precisi.
Come usare il modello di tracciamento dei fondi
Questo template ti spinge a raccogliere più fondi per la tua organizzazione. Fornisce un formato facile da usare per chiunque abbia bisogno di monitorare i progressi verso un obiettivo di raccolta fondi. Ecco alcune cose da tenere a mente quando si usa questo template.
Passaggio 1: stabilisci un obiettivo di raccolta fondi. Per stabilire un obiettivo realistico, si devono esaminare due fattori. Prima di tutto, pensa a ciò che vuoi realizzare. Fai parte di un'organizzazione no-profit che vuole raccogliere fondi per una determinata causa? Sei una startup che ha bisogno di entrate per lanciare un prodotto? Oppure stai cercando di far partire la tua attività? Il tuo obiettivo di raccolta fondi potrebbe variare a seconda della tua organizzazione. In secondo luogo, pensa ai potenziali donatori. Saranno amici e familiari? Il pubblico? Un'azienda di investimenti? Fai ricerche su organizzazioni simili che hanno raccolto finanziamenti in un passato e utilizza queste informazioni per stabilire i tuoi obiettivi.
Passaggio 2: delinea il profilo del donatore ideale. Sei hai stabilito un obiettivo fondi, avrai iniziato a pensare a chi possano essere i benefattori. Pensa a loro: quanto ti aspetti che donino? Quanto ti aspetti sia la donazione massima? E quella minima?
Passaggio 3: stabilisci i parametri di riferimento per il successo. La maggior parte delle aziende concettualizza il proprio traccia fondi come fosse un termometro. La parte inferiore figura la donazione più piccola che si aspetta di ricevere, mentre la parte superiore quella più alta. Il resto delle "lineette" saranno gli obiettivi di raccolta fondi. Questo aiuterà il team a procedere secondo la tabella di marcia, mentre condividere il traccia fondi con il pubblico ti aiuterà a motivare i donatori.
Perché creare un traccia fondi?
1. Traccia i tuoi progressi. I traccia fondi sono strumenti facili per misurare i tuoi progressi verso il raggiungimento di un obiettivo di raccolta fondi. Se stai raccogliendo fondi per una causa benefica, potresti ricevere donazioni da una serie di fonti: online, email, messaggi o posta, ad esempio. Se stai raccogliendo fondi per una startup, potresti incontrare diversi tipi di investitori. Il traccia fondi ti aiuta a tenere sotto controllo i progressi senza perdere di vista gli obiettivi.
2. Pubblicizza la tua causa. Molte aziende scelgono di condividere il proprio traccia fondi pubblicamente. Condividendolo, puoi motivare i benefattori e coinvolgere più persone a donare. Tramite il traccia fondi, i donatori possono vedere direttamente l'impatto del loro aiuto sul tuo progetto. Le donazioni possono poi essere condivise sui social media.
3. Definisci obiettivi chiari. Il modello di tracciamento dei fondi ti permette di stabilire degli obiettivi. Raccogliere fondi per un'azienda o una causa può essere difficile, ma grazie alla creazione e visualizzazione degli obiettivi puoi assicurarti di rimanere sulla pista giusta. Inoltre, puoi modificare gli obiettivi durante il processo, aggiungerne altri e tener traccia dei benefattori.
4. Tieni traccia dei benefattori. Indipendentemente che i fondi siano per la tua startup e per crescere il tuo business, o per un'organizzazione no-profit che raccoglie fondi per una causa, sarà necessario tenere traccia dei tuoi donatori. Quando le donazioni vengono fatte da fonti diverse, può essere difficile ricordare chi ha fatto e cosa. Tenere traccia dei benefattori ti permette di ringraziarli al termine della raccolta.
Quando usare il modello di tracciamento dei fondi
Usa il template ogni volta che serve raccogliere fondi per un'azienda o una causa. Puoi trovarlo particolarmente utile quando ricevi donazioni da diverse fonti.
Inizia ora con questo modello.
Modello di User Story Map
Ideale per:
Marketing, Ricerca, Mappatura
Resa nota da Jeff Patton nel 2005, la tecnica di creazione di user story map è un modo agile per gestire i backlog del prodotto. Sia che tu stia lavorando da solo o con un team di prodotto, puoi sfruttare la creazione di user story map per pianificare il rilascio dei prodotti. Le user story map aiutano i team a rimanere concentrati sul valore aziendale e sulle funzionalità di rilascio che interessano i clienti. Il framework aiuta a ottenere una comprensione condivisa per il team interfunzionale di ciò che deve essere fatto per soddisfare le esigenze dei clienti.
Modello di Calendario Editoriale
Ideale per:
Marketing, Pianificazione Strategica, Pianificazione Progetti
Per la tua azienda i contenuti sono una questione importante. Si creano più contenuti (e più velocemente) rispetto a qualsiasi altra cosa. I contenuti includono blog, newsletter, post dei social media e altro ancora, e richiedono l'ideazione, la stesura, l'editing e la pubblicazione. Ecco perché ogni team di content ha bisogno di un calendario editoriale. Il modello ti permetterà di creare facilmente un calendario che consente al tuo team di pianificare in modo strategico, mantenere tutto organizzato (per tipo di contenuto, scrittore, canale e data di consegna) e terminare/pubblicare tutti i contenuti in programma.
Modello di Carta T (T-Chart)
Ideale per:
Ideation, Operations, Strategic Planning
Le carte T (o, in inglese, T-Chart) possono aiutarti a confrontare e contrapporre due idee diverse, raggruppare le informazioni in varie categorie e provare una modifica con l'analisi "prima" e "dopo". Le carte T sono strumenti organizzativi visivi che ti permettono di confrontare le idee, in modo che tu possa valutare pro e contro, fatti e opinioni, punti di forza e di debolezza, o vedute generali rispetto a dettagli specifici. I designer e i creatori di contenuti possono usare le carte T per trasformare le possibilità in idee realizzabili. Le carte T sono utili per discutere differenze e similarità con il tuo team o i tuoi clienti e possono aiutare a prendere una decisione insieme.
Modello di Mappa degli Stakeholder
Ideale per:
Business Management, Mappatura, Workflow
Una mappa degli stakeholder è un tipo di analisi che ti permette di raggruppare le persone in base al loro potere e interesse. Usa questo template per organizzare in un unico spazio visivo tutte le persone che hanno un interesse per il tuo prodotto, progetto o la tua idea. Ciò ti consentirà di capire facilmente chi può influenzare il tuo progetto e come ciascuna persona sia correlata all'altra. Largamente utilizzate nell'ambito della gestione dei progetti, solitamente le mappe degli stakeholder vengono sviluppate all'inizio di un progetto. Mappare tempestivamente gli stakeholder ti aiuterà a evitare fraintendimenti, garantire che tutti i gruppi siano allineati sugli obiettivi e orientare le aspettative relative ai risultati.
Modello di Roadmap Trasformazione Agile
Ideale per:
Metodologia Agile, Roadmap, Flussi di Lavoro Agile
Una roadmap di trasformazione Agile può aiutare te, il tuo team e la tua azienda a passare da rigidi metodi strettamente vincolati alla compliance alla metodologia agile, più flessibile e graduale. Dai requisiti alle integrazioni alla sicurezza, puoi tracciare le componenti mobili della tua azienda come fossero delle "swim lanes" da aggiornare periodicamente. Usa la roadmap di trasformazione agile per delineare la crescita del tuo prodotto nel corso di un certo periodo di tempo. Ottieni il buy-in senza eccedere nell'overselling e mantieni la tua roadmap semplice, fattibile e misurabile. Utilizzando una roadmap della trasformazione Agile, potrai evitare di arenarti sui dettagli e investire invece in un pensiero strategico generale.
Modello di Calendario Editoriale
Ideale per:
Marketing, Pianificazione Strategica, Pianificazione Progetti
Per la tua azienda i contenuti sono una questione importante. Si creano più contenuti (e più velocemente) rispetto a qualsiasi altra cosa. I contenuti includono blog, newsletter, post dei social media e altro ancora, e richiedono l'ideazione, la stesura, l'editing e la pubblicazione. Ecco perché ogni team di content ha bisogno di un calendario editoriale. Il modello ti permetterà di creare facilmente un calendario che consente al tuo team di pianificare in modo strategico, mantenere tutto organizzato (per tipo di contenuto, scrittore, canale e data di consegna) e terminare/pubblicare tutti i contenuti in programma.