Modello di Ice Breaker
Avvia la tua riunione remota nel modo corretto, costruisci la fiducia e conosci gli altri.
Sul Modello di Ice Breaker...
Cosa sono gli ice breaker?
Quando in azienda o in un team entrano nuove persone, conoscersi può essere difficile, specialmente per quanto riguarda i team che lavorano da remoto e quelli distribuiti. Gli ice breaker sono giochi, attività, domande o eventi usati per creare un ambiente in cui le persone si sentono a proprio agio e possono lavorare insieme. Gli ice breaker più efficaci possono introdurre una conversazione, rafforzare il tema della discussione e assicurarsi che tutti siano coinvolti nella sessione.
Stai cercando nuove attività per rompere il ghiaccio? Leggi il nostro blog su 27 ice breaker ottimi per i team da remoto e per promuovere il team building.
Come usare il modello di ice breaker?
Prima di tutto, scegli una domanda e inseriscila nell'area di lavoro del template. Poi, disegna, scrivi o copia un'immagine con la tua risposta. Quando tutti hanno completato, chiedi a ogni membro del team di spiegare la sua risposta e poi condividi la tua.
Quando usare un ice breaker?
Gli ice breaker sono particolarmente utili quando i membri di un team non lavorano nello stesso ufficio, si riuniscono per la prima volta o stanno affrontando un nuovo compito insieme.
Esempi di ice breaker
Ci sono tre principali tipi di ice breaker. Prima di tutto, ci sono quelli che puntano solo al divertimento. Quando ci si conosce, le attività di ice breaker sono perfette per aiutare lo scorrere della conversazione. In secondo luogo, possono aiutarti a non distogliere l'attenzione dal tema della riunione. Terzo, possono essere usati come attività durante la riunione.
Ecco alcuni esempi di domande che puoi usare:
Descriviti in una sola parola.
Condividi con gli altri una tua foto da bambino;
Qual è stato il tuo primo lavoro? Il tuo lavoro peggiore?
Se fossi un animale, quale saresti?
Se potresti scegliere dove vivere, dove vivresti?
Se potresti incontrare un personaggio storico, chi sarebbe?
Quali sono le tue ore preferite in una giornata? Perché?
Ti piace viaggiare o sei più uno da casa?
Quali superpoteri sceglieresti?
Se potessi diventare un esperto in un settore in un batter d'occhio, quale sceglieresti? Perché?
Quale sarebbe il tuo ultimo pasto?
Inizia ora con questo modello.
Modello di Riunione di Riflessione
Ideale per:
Riunioni del Team, Brainstorming, Riunioni
Quando i programmi si fanno frenetici, "imparare facendo" diventa il modo standard di imparare. Per questo, dedica del tempo al tuo team perché apprenda in altri modi preziosi, riflettendo e ascoltando. Condotta da "allievi", (membri del team che la condividono con il resto del team), una riunione di riflessione permette ai membri di condividere nuove informazioni sull'attività di un cliente o un'iniziativa aziendale interna, offrire tecniche di risoluzione di problemi o persino consigliare libri o podcast degni di nota. Le riunioni di riflessione inoltre incoraggiano i membri a tutti i livelli a essere coinvolti nello sviluppo professionale dei loro colleghi.
Modello di Icebreaker di Disegno Personaggi
Ideale per:
Icebreakers
Trasforma i tradizionali cicli di presentazioni delle riunioni con un modello di disegno di personaggi. Chiedi alle persone di disegnarsi e divertirsi.
Modello di Event Planning
Ideale per:
Workshop, Pianificazione Progetti
Sia che tu stia pianificando il lancio di un prodotto, una conferenza completamente da remoto o un evento importante, il modello di pianificazione eventi fungerà da lista di controllo e mappa visiva per tutti i dettagli che devi considerare prima del grande giorno. Il modello di event planning è un modo adattabile per garantire che la visione creativa e strategica del tuo evento non si perda nei dettagli. Tramite la mappatura di diverse sezioni - dalla pianificazione di marketing, al programma, agli snack e intrattenimento per gli ospiti - tu e il tuo team potrete concentrarvi sui dettagli più importanti per le tue funzioni e collaborare secondo necessità quando si verificano sovrapposizioni.
Modello Matrice di Impatto/Sforzo
Ideale per:
Pianificazione Strategica, Prioritizzazione, Project Management
Le aziende in crescita hanno innumerevoli liste di cose da fare e solo ore limitate in un giorno (o nelle settimane prima di un grande lancio) per completarle. Ecco dove una matrice di sforzo e impatto può tornare utile. Ti fornisce una guida visiva rapida per aiutarti a dare priorità alle cose da fare e sapere con certezza cosa vale la pena fare. Utilizzando il nostro modello, puoi creare una matrice che organizza le tue attività in quattro categorie principali: cose veloci da completare, quelle che richiedono poco sforzo; cose che richiedono molto sforzo ma che porteranno risultati nel lungo termine; cose che hanno poco valore; cose che sono una perdita di tempo.
Modello di Icebreaker per Eventi Online
Ideale per:
Icebreaker
Utilizza il modello gratuito di Miro per rompere il ghiaccio in un evento online per conoscere il tuo team distribuito, incoraggiare la partecipazione e aiutare tutti a sentirsi a proprio agio. Esegui sessioni di disegno virtuale, chiedi ai partecipanti di appuntare la loro posizione su una mappa e chiedi a tutti di condividere un po' di informazioni su di sé.
Modello di Matrice di Parcheggio delle Idee
Ideale per:
Project Management, Ideazione, Riunioni
Quando il flusso creativo è in azione, un workshop o una riunione finirà con molte idee nuove, ma non tutte saranno pertinenti o fattibili. Ordinale su una matrice di parcheggio delle idee: uno strumento semplice ed efficace per separare le idee migliori da quelle che sono promettenti, ma che richiedono una maggiore ricerca o discussione. Questo modello ti permetterà di crearne una in modo facile, cosa che sarà particolarmente utile nelle riunioni più lunghe (e quando hai membri del team che tendono a cambiare argomento).