Modello di Diamante Strategico
Considera tutti gli elementi di cui hai bisogno per creare una strategia aziendale integrata ed efficace.
Sul Modello di Diamante Strategico...
Cos'è un diamante strategico?
Per raggiungere gli obiettivi chiave, tutte le aziende elaborano una serie di strategie. Ma quali elementi si devono considerare quando si crea una strategia? Come puoi mantenere il tuo vantaggio competitivo concentrandoti al contempo sul brand e sul risultato?
Un diamante strategico è un insieme di elementi che costituiscono una strategia aziendale omogenea. Questi elementi includono: Arene, Differenziatori, Veicoli, Staging e Logica economica.
Quali vantaggi apporta usare un diamante strategico? La maggior parte dei piani strategici si concentrano su uno o due di questi elementi, generando lacune che in seguito potrebbero causare problemi all'azienda. Un diamante strategico può aiutarti a mantenere il focus e a garantire di soddisfare tutte le esigenze dell'azienda, anziché una o due.
Quando usare un diamante strategico
Il diamante strategico è pensato per aiutarti a considerare le domande più importanti a cui dovrai rispondere quando il tuo team avrà definito la strategia aziendale. Organizzare la strategia nel suo complesso, con ciascuna delle sue parti integrata alle altre, ti aiuta a definire i tuoi obiettivi aziendali e il modo migliore per raggiungerli.
Crea il tuo diamante strategico
Realizzare il tuo diamante strategico è facile. Lo strumento lavagna digitale di Miro è la tela perfetta per creare e condividere questo modello di strategia integrata. Inizia selezionando questo modello di diamante strategico.
Una strategia efficace contiene cinque elementi chiave: Arene, Differenziatori, Veicoli, Staging e Logica economica. Ricorda che, dal momento che sono correlati e si rinforzano reciprocamente, è importante considerare tutti gli elementi del diamante. Per assicurarti di stare raggiungendo i tuoi obiettivi, accertati di poter rispondere alle cinque domande che seguono.
Fase 1: Arene - Cosa intendiamo ottenere? Qual è la natura dei nostri prodotti, servizi, canali di distribuzione e segmenti di mercato? In quali aree geografiche intendiamo espanderci? Quali tecnologie useremo?
Fase 2: Differenziatori - Cosa ci distingue dalla concorrenza? Immagine, prezzo, affidabilità del prodotto, quanto rapidamente porteremo il nostro prodotto sul mercato? Come conquisteremo il mercato?
Fase 3: Veicoli - Come arriveremo lì? Alleanze strategiche? Sviluppo? Licensing
Fase 4: Staging - Come faremo a migliorare il nostro prodotto o posizionamento? Con quanta rapidità ci muoveremo? In quale ordine procederemo?
Fase 5: Logica economica - Come otterremo i nostri guadagni? Riducendo i costi per offrire un buon rapporto qualità/prezzo? Fornendo servizi premium a un prezzo premium?
What is the purpose of the strategy diamond?
The Strategy Diamond Model was developed by strategy researchers, Donald Hambrick and James Fredrickson. This framework helps companies and teams assess all the interrelated aspects of forming a cohesive strategy.
What are the five elements of the strategy diamond?
The five elements of the Strategy Diamond Model include Arenas, Differentiators, Vehicles, Staging, and Economic Logic. These five aspects are related to choices that companies, businesses, and teams must make when defining and refining strategies.
Inizia ora con questo modello.
Modello di Visual Story Map
Ideale per:
Marketing, Ricerca, Mappatura
Alcune persone amano pensare a una visual story map come a un elenco stilizzato delle cose da fare, ma è molto più potente di questo. La creazione di visual story map permette al tuo team di gestione dei prodotti di visualizzare dimensioni multiple delle informazioni. Nel farlo, puoi identificare come queste parti si riuniranno per creare un insieme di successo. Usa il modello di visual story map per assicurarti che i tuoi responsabili di prodotto siano allineati e per creare una singola fonte di verità sui tuoi progetti.
Modello di Pianificazione delle Funzionalità
Ideale per:
Desk Research, Agile Methodology, Product Management
Le funzionalità di un prodotto o servizio sono quelle che lo rendono divertente, ma aggiungerne di nuove non è una passeggiata. Ci vogliono molti passaggi: ideazione, progettazione, perfezionamento, sviluppo, test, lancio e promozione, e tanti stakeholder quanti i passaggi elencati. La pianificazione delle funzionalità ti permette di attuare un processo fluido e rigido per aggiungere nuove funzionalità con successo e con meno tempo e risorse. Questo rende il modello di pianificazione delle funzionalità un punto di partenza intelligente per tutti quelli che cercano di aggiungere nuove funzionalità a un prodotto, come i team di prodotto, ingegneria, marketing e vendite.
Modello di Organizzatore di Riunioni
Ideale per:
Riunioni, Workshop, Pianificazione Progetti
Quando si tratta di idee generate durante una riunione, vuoi la quantità E la qualità. Quindi, perché scegliere? Il nostro template di organizzazione delle riunioni massimizzerà le probabilità che le tue riunioni diano vita a tante grandi idee. Ti offrirà un modo semplice ed efficace per progettare qualsiasi attività (tra cui le riunioni e la pianificazione quotidiana) e la certezza che i membri del team sappiano cosa si propone di ottenere la riunione. Puoi dare potere alla tua organizzazione di riunioni collegando Miro alle tue app e servizi preferiti: JIRA di Atlassian, Google Drive, Slack, Trello, DropBox e OneDrive. .
Modello di Mappa dei Risultati
Ideale per:
Project Management, Mappatura, Diagrammi
I progetti grandi e complessi presentano molta incertezza e possono avere molti risultati possibili. Come puoi prepararti a tutti? Li puoi anticipare. La mappatura dei risultati è una tecnica che ti permette di raccogliere le informazioni in anticipo per prepararti ai numerosi cambiamenti e ostacoli imprevisti che si verificano nel corso del progetto. Questo template ti permette di condurre facilmente la mappatura dei risultati in quattro passaggi: prepararti, fornire un framework per il monitoraggio, sviluppare un piano di valutazione e distribuirlo al tuo team e agli stakeholder.
Modello di User Story Map
Ideale per:
Marketing, Ricerca, Mappatura
Resa nota da Jeff Patton nel 2005, la tecnica di creazione di user story map è un modo agile per gestire i backlog del prodotto. Sia che tu stia lavorando da solo o con un team di prodotto, puoi sfruttare la creazione di user story map per pianificare il rilascio dei prodotti. Le user story map aiutano i team a rimanere concentrati sul valore aziendale e sulle funzionalità di rilascio che interessano i clienti. Il framework aiuta a ottenere una comprensione condivisa per il team interfunzionale di ciò che deve essere fatto per soddisfare le esigenze dei clienti.
Modello di Proposta di Progetto
Ideale per:
Project Management, Documentazione, Pianificazione Progetti
Per qualsiasi tipo di progetto, il modello di proposta di progetto può essere fondamentale per chiarire contesto, obiettivi e ambito per poi richiedere il buy-in dagli stakeholder. Una proposta di progetto delinea cosa vuoi realizzare, gli obiettivi e come pianifichi di raggiungerli. Generalmente, una proposta di progetto fornisce al lettore il contesto del progetto, spiega perché è importante e elenca le azioni da intraprendere per completarlo. La proposta di un progetto ha svariati usi. Spesso, le aziende le utilizzano per ottenere buy-in esterni da un investitore o da altri stakeholder. Allo stesso modo, molte aziende le usano per ottenere buy-in interni.