Modello per il Brand Sprint di Tre Ore
Trasforma le idee astratte sul tuo brand in qualcosa di concreto. Valuta il posizionamento del tuo brand nell'ambito di un brand sprint di 3 ore.
Sul Modello di Brand Sprint...
Un brand sprint è una riunione di tre ore che comprende sei attività volte ad allineare il tuo team rispetto a motivazione, valori, destinatari, personalità e panorama competitivo.
Dopo aver completato il workshop brand sprint e aver compilato il template, il tuo team avrà un semplice promemoria che aiuterà a comunicare la filosofia del brand e a lavorare più agevolmente in-house o con un'agenzia di branding.
Continua a leggere per saperne di più sul branding e su come eseguire un brand sprint di tre ore.
Cos'è un brand sprint?
Un brand sprint è un esercizio che ti permette di ricavare un profilo unico da tutte le tue idee sul brand. Rispondendo a una serie di domande sul tuo brand, chiarirai la missione del tuo brand, la roadmap e molti altri aspetti.
Costruire un brand è un compito ad alto rischio. Le aziende vivono o muoiono in base a come i clienti e i potenziali clienti rispondono o si rapportano al loro brand. Sia che la tua azienda stia creando un brand dal nulla o ne stia rinnovando uno già esistente, un brand sprint è uno strumento prezioso.
Perché usare un modello di brand sprint?
Un modello di brand sprint si utilizza per creare un profilo per l'azienda. I brand sprint ti permettono di pensare alla tua roadmap per il futuro, ai tuoi valori e destinatari e soprattutto al motivo per cui esiste la tua azienda.
Questi esercizi ti aiutano a definire il carattere e lo stile del tuo brand e a confrontarlo con le aziende che operano nello stesso settore.
Come eseguire un brand sprint di tre ore
Eseguire un brand sprint di tre ore non è semplice, ma chiunque può fare il facilitatore e aiutare a preparare il lavoro.
Generalmente, per il brand sprint di tre ore dovresti coinvolgere da due a sei persone, compreso il CEO. Idealmente, anche il co-fondatore, il marketing o il responsabile dei prodotti dovrebbero partecipare al meeting.
Nomina qualcuno come “decisore” e trova uno o due facilitatori aggiuntivi per aiutare chiunque diriga il brand sprint.
Se sei il facilitatore del workshop brand sprint, pianifica una finestra temporale in cui tu e il tuo team possiate lavorare senza interruzioni. Come si evince dal nome, la maggior parte dei brand sprint richiede circa 3 ore.
Per iniziare, seleziona il modello di brand sprint di Miro. Questo sarà il tuo framework. Poi, segui questi passaggi:
Fase 1: roadmap 20 anni Una volta che tutti i partecipanti avranno stilato la propria versione della roadmap, invita ciascuno a condividerla. Naturalmente non devono essere precise, nessuno ha la macchina del tempo! Ma questo esercizio mira a far riflettere sul ciclo di vita del brand.
Fase 2: cosa, come e perché
Il framework "Cosa, come e perché" è composto da tre cerchi concentrici. Il cerchio esterno è chiamato "Cosa", quello centrale "Come" e quello interno "Perché".
Fai un giro nella stanza e chiedi a tutti di rispondere a tre domande fondamentali:
Cosa fa la tua azienda?
Come lo fa?
E perché?
Fase 3: i tre valori principali
Scrivi i tre valori principali della tua azienda. Classifica i principi del processo decisionale che ti interessano.
Per questa sezione puoi impostare un timer e chiedere ai partecipanti di votare i valori su cui sono più d'accordo.
Fase 4: i tre destinatari principali
Elenca i tuoi tre destinatari principali. Una volta che tutti i presenti nella stanza avranno scritto le loro risposte a questa domanda, chiama tutti a raccolta per condividerle.
Fase 5: i cursori di personalità
Ora è il momento di iniziare a pensare alle caratteristiche del tuo brand. L'esercizio dei cursori di personalità ti invita a collocare le caratteristiche della tua azienda tra degli estremi, ad esempio Amichevole e Autorevole o Successo di massa ed Elite.
Fase 6: panorama competitivo
Infine, analizza il tuo panorama competitivo. Rivolgi al tuo team queste domande:
Quali altre aziende operano nel tuo settore?
Cosa fanno bene?
Cosa puoi fare per distinguerti?
Come è nato il brand sprint?
Il brand sprint è stato reso famoso dal team di Google Ventures e approfondito da Jake Knapp nel libro Sprint. Le idee contenute nel brand sprint provengono da varie fonti, tra cui il meeting interno che Steve Jobs tenne nel 1997 alla Apple, il saggio di Stewart Butterfield We Don’t Sell Saddles Here e il discorso TED di Simon Sinek How Great Leaders Inspire Action.
Vuoi saperne di più sui segreti del brand sprint? Scopri come Miro ha adottato il processo brand sprint durante un rebrand con un team remoto.
Come si definisce la strategia del brand?
Una strategia del brand è un piano a lungo termine per sviluppare un brand, il cui fine principale è fare in modo che i tuoi clienti si identifichino con esso e scelgano il tuo brand anziché altri. Per porre le basi della strategia del proprio brand, le aziende e le organizzazioni eseguono dei brand sprint.
Come scopro la personalità del mio brand?
Eseguire un brand sprint è un ottimo modo per scoprire la personalità del tuo brand. Puoi scoprire le caratteristiche del tuo brand dopo aver eseguito un Personality Slider, un esercizio in cui dovrai posizionare la tua azienda tra estremi come Amico e Autorità, Appeal di massa ed Élite. Utilizzando aggettivi e lavagne dell'umore, nel corso del brand sprint tu e il tuo team riuscirete a identificare la personalità del tuo brand.
Quando dovresti eseguire un brand sprint?
Il team di Google Ventures raccomanda di eseguire un brand sprint solo quando c'è un evento trigger come la decisione del nome dell'azienda, il design di un logo, l'assunzione di un'agenzia o la scrittura di un manifesto.
Modello Lean Canvas
Ideale per:
Metodologia Agile, Pianificazione Strategica, Flussi di Lavoro Agile
Le opportunità aziendali possono essere intense, impegnative e complesse, ed esaminarle può essere una vera sfida. Lascia che il modello Lean Canvas semplifichi il tutto e ti consenta di facilitarne la spiegazione per te e il tuo team. Strumento ottimo per gli imprenditori o per le aziende emergenti, questo modello fornisce una visione facile e generale della tua idea, così tu puoi focalizzarti sulla strategia, identificare potenziali minacce e opportunità, e raccogliere le idee sui vari fattori che influenzano le redditività in un determinato settore.
Modello di Prioritizzazione RICE
Ideale per:
Project Management, Pianificazione Strategica, Prioritizzazione
Quando si sviluppa una roadmap di prodotto, può essere facile perdersi. RICE, che sta per Reach, Impact, Confidence ed Effort (portata, impatto, sicurezza e sforzo) ti aiuta a valutare e ordinare le idee per priorità. Trovare nuove idee per entusiasmare i clienti può essere gratificante, ma anche un compito gravoso. Tu e il tuo team potreste essere tentati di immergervi nelle idee più stimolanti, senza mai considerare l'impatto. Il framework RICE permette al tuo team di analizzare con attenzione ciascun potenziale progetto e valutare la sua fattibilità.
Modello di Rapporto dello Stato
Ideale per:
Pianificazione Strategica, Documentazione, Project Management
Un rapporto sullo stato fornisce un'istantanea su come sta andando qualcosa in un determinato momento. Puoi fornire un rapporto sullo stato per un progetto, un team o una situazione, a patto che evidenzi e descriva la catena di eventi di un progetto. Se sei un responsabile di progetto, puoi usare questo rapporto per tenere uno storico delle scadenze del progetto. Idealmente, tutti gli stakeholder del progetto dovrebbero poter consultare un rapporto sullo stato e rispondere alla domanda: "Dove siamo e come ci siamo arrivati?" Usa questo template come punto di partenza per riassumere come sta procedendo qualcosa rispetto a un piano o a un risultato previsti.
Modello di Organizzatore di Riunioni
Ideale per:
Riunioni, Workshop, Pianificazione Progetti
Quando si tratta di idee generate durante una riunione, vuoi la quantità E la qualità. Quindi, perché scegliere? Il nostro template di organizzazione delle riunioni massimizzerà le probabilità che le tue riunioni diano vita a tante grandi idee. Ti offrirà un modo semplice ed efficace per progettare qualsiasi attività (tra cui le riunioni e la pianificazione quotidiana) e la certezza che i membri del team sappiano cosa si propone di ottenere la riunione. Puoi dare potere alla tua organizzazione di riunioni collegando Miro alle tue app e servizi preferiti: JIRA di Atlassian, Google Drive, Slack, Trello, DropBox e OneDrive. .
Modello di Icebreaker di Check-In
Ideale per:
Icebreakers, Meetings
Esegui una sessione dinamica online con il modello introduttivo di registrazione. Usa questo rompi ghiaccio prima della tua riunione per aumentare i livelli di energia, connettere le persone e riscaldare la stanza.
Modello di Diamante Strategico
Ideale per:
Leadership, Operations, Strategic Planning
Per raggiungere gli obiettivi chiave, tutte le aziende elaborano una serie di strategie. Ma quali elementi si devono considerare quando si crea una strategia? Un diamante strategico è un insieme di elementi che costituiscono una strategia aziendale omogenea. Questi elementi includono: Arene, Differenziatori, Veicoli, Staging e Logica economica. La maggior parte dei piani strategici si concentrano su uno o due di questi elementi, generando lacune che in seguito potrebbero causare problemi all'azienda. Un diamante strategico può aiutarti a mantenere il focus e a garantire di soddisfare tutte le esigenze dell'azienda, anziché una o due.