Modello di 4P Marketing Mix
Mappa un marketing mix che soddisfa le esigenze del tuo pubblico di riferimento.
Sul Modello di 4P Marketing Mix...
Cos'è un 4P marketing mix?
Un marketing mix è composto dagli elementi che un'organizzazione potrebbe usare per realizzare un piano di marketing di successo. Il termine fu coniato alla fine degli anni '40, e il professore di Harvard Neil Borden lo usò nel suo discorso del 1953 all'American Marketing Association.
Il modello di 4P Marketing Mix ti permette di mappare i quattro fattori controllabili che influenzano il reddito della tua azienda: prodotto, luogo, promozione e costo. Decidendo il mix di questi quattro fattori, puoi determinare il modo ideale per lanciare un nuovo prodotto o servizio sul mercato. Continua a leggere per saperne di più su come questo template può aiutare il tuo team
Cosa sono le 4 P?
Le 4 P stanno per: Prodotto, Posto, Promozioni e Prezzo. Vediamole più in dettaglio.
Prodotto: è il bene o il servizio tangibile che soddisfa le esigenze del pubblico target.
Posto: si riferisce a dove e quando il prodotto sarà disponibile.
Promozioni: include pubblicità, marketing digitale, PR, event marketing, marketing diretto, vendita personale, channel marketing e collaborazioni.
Prezzo: comprende le politiche relative a prezzo di base, aggiornamenti, sconti, coupon, prezzo del distributore ecc.
Vantaggi dei marketing mix
Un efficace marketing mix può aiutare la tua azienda a sviluppare punti di forza e limitare le debolezze, a diventare più competitiva, adattarsi al mercato e collaborare con dei partner. In particolare, un marketing mix può aiutare la tua azienda a rispondere alle seguenti domande: chi è il tuo cliente? Che problema ha? Cosa gli impedisce di risolverlo? Come può il tuo prodotto o servizio risolvere questo problema? Cosa pensa il tuo cliente o potenziale cliente dei tuoi concorrenti? Cosa pensa della tua azienda? Cosa lo spinge a prendere una decisione di acquisto?
Quando usare un 4P marketing mix
Le aziende possono sviluppare un marketing mix in qualsiasi fase della loro crescita. Una volta risposto alle domande di cui sopra, puoi iniziare a sviluppare la tua strategia di marketing.
Crea il tuo 4P marketing mix
Lo strumento della lavagna digitale di Miro è la tela perfetta per creare e condividere il tuo marketing mix. Ecco come creare il tuo utilizzando questo template:
Fase 1: inizia selezionando il modello di 4P Marketing Mix.
Fase 2: scegli un prodotto o un servizio specifico da analizzare.
Fase 3: esamina ciascun quadrante, aggiungendo le opportune informazioni in sticky note o caricando altri tipi di file.
Puoi anche codificare cromaticamente le tue sticky note, in modo da distinguere tra punti positivi e negativi. Una volta che il tuo team sarà soddisfatto del risultato, potrai condividerlo con altri team per ricevere il loro feedback.
Inizia ora con questo modello.
Modello di Piano d'Azione Correttiva
Ideale per:
Project Management, Operazioni, Pianificazione Strategica
Per un responsabile o capo delle risorse umane, è la parte meno divertente del lavoro: Documentare le questioni di rendimento di un dipendente e parlarne direttamente con quel dipendente. Un piano d'azione correttivo rende questa attività leggermente più semplice tramite l'inserimento delle problematiche in un framework professionale e scritto. In questo modo il processo, i passaggi successivi e i dettagli delle conversazioni sono documentati chiaramente. Questo modello ti permetterà di eliminare la comunicazione poco chiara, allinearsi sulle aspettative e fornire istruzioni passo dopo passo per il tuo dipendente.
Modello di Analisi DMAIC
Ideale per:
Metodologia Agile, Design Thinking, Operazioni
I processi potrebbero non sembrare la cosa più divertente in cui immergersi e da esaminare, ma possono rivelarsi molto gratificanti: un processo più efficiente può portare a un significativo risparmio dei costi e a un prodotto migliore. Ecco cosa fa l'analisi DMAIC. Sviluppata nell'ambito dell'iniziativa Six Sigma, DMAIC è una strategia sulla qualità basata sui dati per semplificare i processi e risolvere i problemi. La tecnica è suddivisa in cinque passaggi fondamentali che sono seguiti in ordine: Definire, Misurare, Analizzare, Migliorare e Controllare.
Modello di Brainstorm sui Topic di Ricerca
Ideale per:
Desk Research, Brainstorming, Ideation
Trovare un argomento per un progetto di ricerca può essere un compito impegnativo. Usa il modello di brainstorming sugli argomenti di ricerca per prendere un'idea generale e trasformarla in qualcosa di concreto. Con il modello di brainstorming sui topic di ricerca, puoi compilare una lista di idee generali che ti interessano e poi suddividerle in elementi costitutivi. Successivamente puoi trasformare queste parti in domande che potrebbero rappresentare il focus di un progetto di ricerca.
Modello di User Flow
Ideale per:
Ricerca, Diagrammi di Flusso, Mappatura
I flussi dell'utente sono diagrammi che aiutano i team UX e di prodotto a mappare il percorso logico che un utente dovrebbe seguire durante l'interazione con un sistema. Come strumento visivo, l'user flow mostra la relazione tra la funzionalità di un sito o di una app, le azioni potenziali che un utente potrebbe intraprendere e il risultato di ciò che l'utente decide di fare. I flussi dell'utente ti aiutano a comprendere cosa fa un utente per portare a termine un'attività o completare un obiettivo attraverso il tuo prodotto o la tua esperienza.
Modello HEART
Ideale per:
Desk Research, Project Management, User Experience
H (Happiness) Felicità, E (Engagement) Coinvolgimento, A (Adoption) Adozione, R (Retention) Ritenzione e T (Task success) Successo delle attività. Questi sono i pilastri dell'esperienza dell'utente, che è il motivo per cui servono anche da metriche di riferimento chiave nei framework HEART. Sviluppato dal team di ricerca di Google, questo framework da modo alle aziende più grandi di misurare l'esperienza dell'utente su larga scala, per poi farvi riferimento durante il processo di sviluppo dei prodotti. Mentre il framework HEART utilizza cinque metriche, potresti non aver bisogno di tutte e cinque: scegli quelle che saranno più utili per la tua azienda e progetto.
Modello di Matrice 3x3 di Prioritizzazione
Ideale per:
Operazioni, Prioritizzazione, Pianificazione Strategica
Si tratta di valutare un'attività o un'idea, determinando rapidamente quanto impegno richiederà e quale impatto sortirà—mediante i livelli basso, medio o elevato. Il metodo di prioritizzazione 3x3 aiuta i team a stabilire le priorità e a identificare i vantaggi immediati, i grossi progetti, le attività superflue o le perdite di tempo. Con le sue nove aree, offre un dettaglio leggermente maggiore rispetto alla matrice di prioritizzazione 2x2 (o metodo di prioritizzazione Lean). Realizzare la tua matrice 3x3 di prioritizzazione è facile, e potrai utilizzarla per determinare su quali attività o idee devi concentrarti e investire le tue preziose risorse.