Gestion de projets
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Modèle de programme de travail
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Modèle de programme de travail
Un plan de travail est essentiellement une feuille de route pour un projet. Il énonce les étapes à suivre pour atteindre l'objectif souhaité, définit des objectifs démontrables et établit des livrables mesurables. Un plan de travail efficace vous guide tout au long du cycle de vie du projet, vous permettant de concrétiser un résultat en collaborant avec votre équipe. Bien que les plans de travail varient, ils contiennent généralement quatre composants principaux : objectifs, stratégie, tactiques et livrables.
Modèle de proposition de consulting
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Modèle de proposition de consulting
Utilisez ce modèle de proposition de consulting pour développer une relation de travail active avec vos prospects. Montrez-leur ce que vous faites, ce que vous pouvez livrer pour eux et pourquoi ils devraient travailler avec vous.
Modèle de charte de projet
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Modèle de charte de projet
Les chefs de projet se fient aux chartes de projet comme source de référence pour les détails d'un projet. Les chartes de projet expliquent les principaux objectifs, la portée, les membres de l'équipe et bien plus encore impliqués dans un projet. Pour une gestion de projet organisée, les chartes peuvent être utiles pour aligner tout le monde autour d'une compréhension commune des objectifs, stratégies et livrables pour un projet de toute envergure. Ce modèle garantit que vous documentez tous les aspects d'un projet afin que toutes les parties prenantes soient informées et sur la même longueur d'onde. Soyez toujours conscient(e) de la direction de votre projet, son objectif et son périmètre.
Modèle de cartographie des résultats
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Modèle de cartographie des résultats
Utilisez le modèle de cartographie des résultats de Miro pour améliorer votre efficacité opérationnelle. La cartographie des résultats vous aidera à visualiser tous les résultats stratégiques possibles pour votre projet à venir, vous permettant ainsi d'explorer la boîte noire pour identifier les défis potentiels en cours de route.
Modèle de plan de recherche UX
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Modèle de plan de recherche UX
Un plan de recherche communique les informations fondamentales que les parties prenantes doivent comprendre à propos d'un projet de recherche sur l'expérience utilisateur : qui, quoi, pourquoi et quand. Le plan veille à ce que tout le monde soit aligné et sache ce qu'il doit faire pour que le projet de recherche UX soit un succès. Utilisez le plan de recherche pour communiquer les informations de base sur votre projet ; les objectifs ; les méthodes de recherche ; la portée du projet et les profils des participants. En utilisant un plan de recherche UX, vous pouvez obtenir l'adhésion des parties prenantes, rester sur la bonne voie et vous préparer à la réussite.
Modèle HEART Framework
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Modèle HEART Framework
Happiness, Engagement, Adoption, Rétention et Réussite des tâches. Ce sont les piliers de l'expérience utilisateur, c'est pourquoi ils servent de métriques clés dans le framework HEART. Développé par l'équipe de recherche de Google, ce cadre fournit aux grandes entreprises un moyen précis de mesurer l'expérience utilisateur à grande échelle, que vous pouvez ensuite utiliser comme référence tout au long du cycle de développement du produit. Bien que le cadre HEART utilise cinq métriques, vous n’aurez peut-être pas besoin des cinq pour chaque projet — choisissez celles qui seront les plus utiles pour votre entreprise et votre projet.
Modèle de suivi des dépendances
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Modèle de suivi des dépendances
Les dépendances de projet enchevêtrées transforment-elles votre roadmap en labyrinthe ? Notre modèle de suivi des dépendances transforme les relations complexes entre les tâches en chemins visuels clairs. Construit avec les tables Miro, ce modèle interactif aide les équipes produit à identifier les obstacles, à gérer les niveaux de risque et à maintenir les livrables sur la bonne voie. Connectez-vous à Jira pour des mises à jour en temps réel et ne perdez jamais de vue ce qui bloque votre prochaine version.
Modèle de carte des métiers
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Modèle de carte des métiers
Envie de vraiment comprendre l'état d'esprit de vos consommateurs ? Regardez les choses de leur perspective — en identifiant les « jobs » qu'ils doivent accomplir et en explorant ce qui les inciterait à « embaucher » ou « virer » un produit ou service comme le vôtre. Idéal pour les chercheurs UX, la cartographie des jobs est un processus en étapes qui vous offre cette vision en décomposant les « jobs » étape par étape, afin que vous puissiez offrir quelque chose d'unique, utile et différent de vos concurrents. Ce modèle facilite la création d'une carte de job détaillée et complète.
Modèle d'ordre du jour
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Modèle d'ordre du jour
Un ordre du jour détaillé et clair — c’est ce qui sépare les réunions qui déraillent totalement de celles où les objectifs sont atteints et les choses accomplies. Alors, utilisez ce modèle et préparez un ordre du jour de réunion qui fixe les attentes avant, pendant et après la réunion. Cela permettra aux participants de se préparer à l'avance et vous donnera les moyens de rester concentré sur la tâche et d'identifier quand la discussion est terminée. (Astuce : Planifiez à l'avance pour envoyer l'ordre du jour de votre réunion au moins 24 heures avant la réunion.)
Story Map visuelle
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Story Map visuelle
Certaines personnes aiment penser à une carte des histoires visuelles comme une liste de tâches stylisée, mais c'est bien plus puissant que cela. La cartographie des histoires visuelles permet à votre équipe de gestion de produit de visualiser plusieurs dimensions d'informations.
Modèle de diagramme de workflow
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Modèle de diagramme de workflow
Le modèle de workflow cartographie et représente les processus ou les systèmes en utilisant des symboles et des formes standardisés. En délimitant les différentes étapes ou phases d'un processus, il garantit que les tâches se déroulent sans accroc depuis leur initiation jusqu'à leur achèvement. L'un des avantages marquants de l'utilisation de ce modèle est sa clarté. En traduisant les processus sous une forme visuelle, tous les participants peuvent obtenir une compréhension complète d'un seul coup d'œil, éliminant les confusions et assurant que tout le monde est sur la même longueur d'onde. Cette clarté favorise non seulement une exécution efficace des tâches mais encourage également la collaboration entre les membres de l'équipe.
Modèle d'agenda
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Modèle d'agenda
Même lorsque vous animez des réunions depuis des années, les animer en ligne est différent. Assurer leur structure, leur objectif et leur direction est essentiel. Tout commence par avoir un agenda détaillé, et ce modèle le rend si facile à créer.

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À propos de la collection de modèles de gestion de projet
Les modèles de gestion de projet de Miro simplifient vos processus de planification et d'exécution de projet. Que vous gériez une petite équipe ou un projet de grande envergure, nos modèles offrent une suite complète d'outils pour vous aider à rester organisé, suivre les progrès et garantir une livraison ponctuelle. Avec une variété de modèles adaptés à différentes méthodologies de gestion de projet, vous pouvez facilement trouver la solution qui vous convient.
Pourquoi vous allez adorer nos exemples de gestion de projet
Facilité d'utilisation : Nos modèles sont conviviaux et intuitifs, vous permettant de configurer et de gérer rapidement vos projets sans courbe d'apprentissage abrupte.
Personnalisation : Chaque modèle est entièrement personnalisable, vous permettant de l'adapter aux exigences spécifiques de votre projet et aux workflows de votre équipe.
Collaboration : Les fonctionnalités de collaboration de Miro permettent aux membres de l'équipe de travailler ensemble en temps réel, garantissant que tout le monde reste sur la même longueur d'onde.
Intégration : Intégrez sans effort avec d'autres outils comme Jira, Azure et Asana pour maintenir toutes vos données de projet au même endroit.
Visualisation : Utilisez des widgets intelligents tels que les plannings, les tableaux Kanban et les diagrammes de Gantt pour obtenir une vue d'ensemble claire de la progression et des jalons de votre projet.
Comment utiliser les modèles de gestion de projet dans Miro
Sélectionner un modèle : Parcourez notre collection et choisissez un modèle qui correspond le mieux à votre style et à vos besoins en gestion de projet.
Personnaliser : Modifiez le modèle pour l'adapter aux spécificités de votre projet. Ajoutez des tâches, assignez des membres de l'équipe, fixez des délais et définissez des jalons.
Collaborer : Invitez les membres de votre équipe sur le tableau. Utilisez les fonctionnalités de collaboration en temps réel de Miro pour discuter des tâches, partager des mises à jour et prendre des décisions ensemble. Une excellente façon d'améliorer un modèle de gestion de projet est d'utiliser un modèle de matrice RACI pour clarifier les rôles et responsabilités et attribuer les tâches efficacement.
Suivre les progrès : Utilisez les outils visuels de Miro pour surveiller la progression de votre projet. Mettez à jour les états, suivez les dépendances et ajustez les plannings au besoin.
Intégrer : Connectez votre tableau Miro avec d'autres outils de gestion de projet que vous utilisez pour garantir que toutes vos données sont synchronisées et accessibles en un seul endroit.
Utilisez la collection de modèles de gestion de projet de Miro pour améliorer la planification de vos projets, renforcer la collaboration de votre équipe et atteindre vos objectifs de projet plus efficacement.