À propos du modèle de Technology Product Canvas
Qu’est-ce qu’un canevas produit ?
Un canevas produit est un outil de planification conçu pour aider à créer des produits offrant une excellente expérience utilisateur en se concentrant sur le développement des fonctionnalités. Il combine les méthodologies Agile avec les principes UX pour aider à valider les solutions produit.
Qu’est-ce qu’un Technology Product Canvas ?
Pour exécuter vos projets, il est d'une importance vitale que l'ingénierie et la gestion de produit soient alignées sur les objectifs et les stratégies. Un Technology Product Canvas est un moyen rapide de faciliter la discussion au sein de l'équipe en mettant tout le monde sur la même longueur d'onde. En passant par le processus de création d'un Technology Product Canvas, vous pouvez commencer à gérer l'alignement entre les équipes en moins d'une heure.
Utilisez le modèle de Technology Product Canvas pour aider vos équipes à articuler les objectifs de la roadmap produit, les objectifs de la roadmap technologique, et pour discuter de la façon dont les cartes s'alignent. Cet exercice permet de découvrir les éventuelles lacunes dans les processus des équipes et garantit que tout le monde travaille en synergie.
Canevas de produit technologique vs canevas de produit traditionnel
Bien que similaires, le canevas de technologie produit a été spécialement conçu pour le développement de produits techniques, là où un canevas de produit traditionnel est conçu pour n'importe quel produit. Le canevas de produit technique inclut des fonctionnalités spécifiquement adaptées à la planification technique.
Quand utiliser le Technology Product Canvas ?
Il est préférable que le propriétaire du produit introduise le Technology Product Canvas après avoir défini la vision du produit, réalisé le mapping des user stories, et développé la roadmap de la version initiale du produit. À ce stade, il est clair quelles fonctionnalités sont nécessaires pour la version et les équipes sont prêtes pour une discussion technique détaillée.
Comment créer un canevas de technologie produit
Étape 1 : Définir les indicateurs de succès
Comment saurez-vous si votre plan fonctionne ? Comment votre plan s'intègre-t-il aux objectifs commerciaux globaux ? Concentrez-vous d'abord sur les indicateurs pour vous assurer que les équipes produit et ingénierie comprennent ce vers quoi elles travaillent.
Étape 2 : Remplissez les sections Vision du Produit et Lancement du Produit
Maintenant que vous avez vos indicateurs, il est temps d'aligner l'équipe sur votre vision du produit. Comment définissez-vous actuellement vos priorités de développement produit ? Notez quelques produits clés que vous envisagez de lancer dans le prochain trimestre ou l'année prochaine. Remplissez ces informations ensemble.
Étape 3 : Faites correspondre la Vision Technologique avec la Vision du Produit
Demandez à l'équipe technique de définir leur vision sur l'évolution de l'architecture technologique. Ils peuvent capturer ces informations dans la Vision Technologique, une déclaration d'ensemble qui décrit leurs plans de développement.
Étape 4 : Faites correspondre les Plans Technologiques aux Objectifs du Produit
Définissez le Plan Technologique pour chacun des prochains lancements. Demandez à l'équipe technique d'être aussi précise que possible. Ensuite, vérifiez comment ces plans s'alignent sur vos objectifs.
Étape 5 : Identifiez les risques et les ressources
Enfin, discutez des risques potentiels et des ressources dont vous aurez besoin pour mener à bien le projet.
FAQ sur le Modèle de Canevas de Produit Technologique
Quel est l’avantage d’un Canevas de Produit Technologique ?
Les problèmes de communication entre les équipes de développement produit et technologique sont souvent inévitables, surtout dans les entreprises en forte croissance. Tout le monde est sous pression pour livrer rapidement et à moindre coût, donc la tendance est d'agir maintenant et de communiquer plus tard. Le Canevas de Produit Technologique vous permet d’éviter des erreurs coûteuses en alignant les deux équipes.
