À propos du modèle de tableau synoptique
Lorsque vous commencez à travailler sur un nouveau projet ou concept, les choses peuvent devenir rapidement accablantes. Vous avez besoin d'outils et de méthodes éprouvés pour collaborer efficacement et passer d'une conclusion logique à l'autre.
Un tableau synoptique vous aide, vous et votre équipe, à analyser et à classer des idées complexes, à créer une hiérarchie logique pour celles-ci et à visualiser les connexions entre les parties individuelles. C'est un moyen simple d'apporter de la clarté aux projets et de réduire le chaos.
Qu'est-ce qu'un tableau synoptique ?
Un tableau synoptique est également connu sous le nom d'arbre de classification ou de schéma de classification. Il illustre la hiérarchie d'un objet ou sujet complexe, en montrant ses parties ou sous-sujets individuels et la manière dont ils se rapportent à l'ensemble. Un tableau synoptique réduit la confusion et vous permet de distinguer facilement les concepts principaux des concepts secondaires.
Avec les tableaux synoptiques, vous pouvez passer d'une idée large et abstraite à une multitude de sous-idées plus pratiques et façonner une stratégie concrète basée sur cela. Ce type de schéma, similaire à une carte conceptuelle, permet aux équipes d'affiner leur concentration et de communiquer clairement leur plan ou projet à d'autres.
Quand devriez-vous utiliser un tableau synoptique ?
Un tableau synoptique est un outil visuel simple mais puissant lorsqu'il s'agit d'analyser et de développer des idées en groupe. Il vous permet de passer sans effort de la vue d'ensemble aux détails et inversement, sans perdre le fil.
Les tableaux synoptiques sont souvent utilisés lors des types de réunions d'équipe et de sessions stratégiques suivants :
Brainstorming
Recherche
Présentations
Planification
Ateliers
Vous pouvez vous fier à un tableau synoptique si vous avez besoin d'analyser un objet et de voir de quoi il est composé. Vous pouvez également utiliser un tableau synoptique pour organiser et classer des concepts de niche et les regrouper sous l'égide de l'objet principal.
Qui peut utiliser un tableau synoptique ?
Les tableaux synoptiques sont utiles pour tous les travailleurs du savoir, en particulier :
Étudiants
Créatifs
Enseignants
Marketeurs
Développeurs
RH
Consultants
Stratèges
Chefs de projet
Les tableaux synoptiques apparaissent souvent dans deux types de situations : lorsqu'une personne communique quelque chose à un groupe et lorsqu'un groupe planifie un projet. Vous avez probablement vu des tableaux synoptiques dans des manuels et des rapports, car c'est là qu'ils sont le plus utilisés. Cependant, ils sont également utiles dans des contextes moins formels.
Par exemple, si vous voulez créer un tableau synoptique pour décomposer le concept de cueillette de champignons, vos sous-thèmes seraient "se rendre dans une forêt proche", "consulter un guide de champignons", "utiliser une boussole ou un téléphone portable pour s'orienter", et "nettoyer les champignons avant de les ramener chez soi".
Comment utiliser le Modèle de Tableau Synoptique
Miro facilite pour les équipes à distance et hybrides l'union de leurs efforts et l'échange d'idées sans encombre dans un espace de travail partagé. Avec votre équipe, vous pouvez créer un tableau synoptique complet pour clarifier un sujet complexe ou élaborer un plan d'action.
Miro propose plus de 300 modèles personnalisables que vous pouvez utiliser gratuitement, y compris ce Modèle de Table Synoptique. Vous pouvez facilement remplacer les valeurs par défaut par les vôtres et même ajuster l'apparence du modèle. C'est le moyen le plus rapide pour vous de créer une table synoptique professionnelle et d'apporter de la clarté à vos projets.
Voici comment procéder :
1. Sélectionnez le modèle.
2. Commencez à construire la structure de votre table synoptique. Ajoutez le sujet principal dans une boîte ou une forme. Quel problème essayez-vous de résoudre ? À partir de là, ajoutez des idées connexes par ordre hiérarchique pour montrer les liens entre les concepts primaires et secondaires.
3. Développez chacun des sujets en insérant des branches supplémentaires dans votre table synoptique.
4. Encouragez vos parties prenantes à laisser des retours à l'aide de commentaires, de pense-bêtes et d'émojis.
5. Une fois que vous avez terminé, vous pouvez utiliser le mode Présentation pour présenter votre table finale à un plus large public.
Si vous souhaitez organiser une session de brainstorming en ligne ou un atelier intensif, envisagez d'utiliser le minuteur de Miro pour suivre le temps et motiver les participants à proposer autant d'idées que possible le plus rapidement possible. Vous pouvez toujours apporter des ajustements à votre tableau synoptique et développer davantage vos idées initiales à chaque itération.
FAQ sur le modèle de tableau synoptique
Quelle est la différence entre un tableau synoptique et un arbre de classification ?
Un arbre de classification est toujours vertical, tandis qu'un tableau synoptique peut avoir une orientation horizontale. Les arbres de classification sont souvent utilisés en biologie pour montrer comment différentes espèces sont liées à un ancêtre commun. Vous pouvez aussi voir des arbres de classification être utilisés dans l'apprentissage automatique.
Un tableau synoptique est-il une carte mentale de classification ?
Les tableaux synoptiques, tout comme les cartes mentales, aident à classer les objets et à visualiser les relations entre eux. Les premiers ont un design descendant - le sujet principal est toujours placé en haut du diagramme. Les cartes mentales de classification, quant à elles, sont centrées autour du sujet principal, elles sont donc circulaires plutôt que linéaires.
Quelle est la différence entre un tableau synoptique et une carte conceptuelle ?
Les deux diagrammes ont une fonction similaire : ils apportent de la clarté lors de la génération et du développement d'idées. Les cartes conceptuelles sont essentiellement axées sur les relations et les connexions entre les nouvelles idées. Elles sont plus concrètes et informatives que les tableaux synoptiques car elles décrivent aussi comment les concepts sont liés entre eux. Elles contiennent souvent non seulement des lignes mais aussi des phrases entières qui montrent comment un concept en affecte un autre.
Miro
The Visual Workspace for Innovation
Miro donne les moyens à 80M de personnes de forger l’avenir en proposant un espace de création collaboratif, accessible partout.
Catégories
Modèles similaires
Modèle de tableau KWL

Modèle de tableau KWL
Partager et acquérir de nouvelles connaissances est le carburant dans le moteur de toute équipe ou organisation ambitieuse. Un tableau KWL est un organisateur graphique qui dynamise le processus d'apprentissage. Ce modèle facile vous permet de concevoir et d'utiliser un KWL, avec trois colonnes : Savoir, Vouloir savoir et Appris. Ensuite, vous et votre équipe remplirez chaque colonne en suivant trois étapes : Faites le point sur ce que vous savez, consignez ce que vous voulez obtenir de votre session, et enfin, enregistrez ce que vous avez appris.
Carte mentale commerciale

Carte mentale commerciale
Le modèle de Carte heuristique Business est un outil visuel pour faire un brainstorming, organiser et présenter des idées et concepts d'affaires. Il offre un cadre structuré pour capturer et connecter des pensées, des insights et des étapes d'action. Ce modèle permet aux équipes d'explorer des stratégies commerciales, d'analyser les tendances du marché et de développer des solutions innovantes. En promouvant la créativité et la collaboration, la Carte heuristique Business permet aux équipes de produire et de communiquer efficacement des plans d'affaires concrets.
Modèle d'Arbre d’opportunité de solutions
Modèle d'Arbre d’opportunité de solutions
Résoudre des problèmes — les entreprises prospères et les équipes productives savent simplement comment le faire. Ils sont capables d'identifier de nombreuses solutions possibles, puis de choisir celle qui mène au résultat souhaité. C’est le pouvoir que vous donne un Arbre d’opportunité de solutions. Conçue par Teresa Torres, coach en Product Discovery, cette carte mentale décompose votre résultat souhaité en opportunités pour que le produit puisse répondre aux besoins des utilisateurs, puis offre à votre équipe une méthode efficace pour faire un brainstorming de solutions potentielles.
Modèle de carte conceptuelle

Modèle de carte conceptuelle
Utilisez le modèle de carte conceptuelle pour générer de nouvelles idées, structurer vos pensées et donner vie à vos innovations. Il vous permet d'explorer les connexions entre les concepts et de laisser libre cours à votre créativité dans un format organisé. Vous pouvez ainsi visualiser comment concrétiser vos nouvelles idées et comment les différents concepts se rapportent les uns aux autres.
Modèle de tableau KWL

Modèle de tableau KWL
Partager et acquérir de nouvelles connaissances est le carburant dans le moteur de toute équipe ou organisation ambitieuse. Un tableau KWL est un organisateur graphique qui dynamise le processus d'apprentissage. Ce modèle facile vous permet de concevoir et d'utiliser un KWL, avec trois colonnes : Savoir, Vouloir savoir et Appris. Ensuite, vous et votre équipe remplirez chaque colonne en suivant trois étapes : Faites le point sur ce que vous savez, consignez ce que vous voulez obtenir de votre session, et enfin, enregistrez ce que vous avez appris.
Carte mentale commerciale

Carte mentale commerciale
Le modèle de Carte heuristique Business est un outil visuel pour faire un brainstorming, organiser et présenter des idées et concepts d'affaires. Il offre un cadre structuré pour capturer et connecter des pensées, des insights et des étapes d'action. Ce modèle permet aux équipes d'explorer des stratégies commerciales, d'analyser les tendances du marché et de développer des solutions innovantes. En promouvant la créativité et la collaboration, la Carte heuristique Business permet aux équipes de produire et de communiquer efficacement des plans d'affaires concrets.
Modèle d'Arbre d’opportunité de solutions
Modèle d'Arbre d’opportunité de solutions
Résoudre des problèmes — les entreprises prospères et les équipes productives savent simplement comment le faire. Ils sont capables d'identifier de nombreuses solutions possibles, puis de choisir celle qui mène au résultat souhaité. C’est le pouvoir que vous donne un Arbre d’opportunité de solutions. Conçue par Teresa Torres, coach en Product Discovery, cette carte mentale décompose votre résultat souhaité en opportunités pour que le produit puisse répondre aux besoins des utilisateurs, puis offre à votre équipe une méthode efficace pour faire un brainstorming de solutions potentielles.
Modèle de carte conceptuelle

Modèle de carte conceptuelle
Utilisez le modèle de carte conceptuelle pour générer de nouvelles idées, structurer vos pensées et donner vie à vos innovations. Il vous permet d'explorer les connexions entre les concepts et de laisser libre cours à votre créativité dans un format organisé. Vous pouvez ainsi visualiser comment concrétiser vos nouvelles idées et comment les différents concepts se rapportent les uns aux autres.