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Rétrospective Commencer/arrêter/continuer
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Rétrospective Commencer/arrêter/continuer
Le modèle Rétrospective offre un cadre flexible et personnalisable permettant aux équipes de réfléchir sur leurs expériences passées et d'identifier des points d'amélioration. Il fournit des éléments pour partager les réussites, les défis et les points d’action. Ce modèle permet aux équipes d'animer des discussions constructives, de générer des insights et de favoriser l'amélioration continue. En favorisant la réflexion et la collaboration, la rétrospective permet aux équipes d'optimiser leurs performances et d'atteindre leurs objectifs efficacement.
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Modèle Commencer, Arrêter, Continuer
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Modèle Commencer, Arrêter, Continuer
Donner et recevoir des retours peut être difficile et intimidant. Il est difficile de revoir un trimestre ou même une semaine et de classer un ensemble de décisions en « positives » et « négatives ». Le cadre Start Stop Continue a été créé pour faciliter la réflexion sur les expériences récentes de votre équipe. Le Modèle de Start Stop Continue (Commencer, arrêter et continuer) encourage les équipes à examiner les mesures spécifiques qu’elles devraient commencer à faire, cesser et poursuivre. Ensemble, les personnes collaborant sur cette rétrospective s’accordent sur les étapes les plus importantes afin de faire preuve de plus d’efficacité et de productivité.

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À propos de la collection de modèles Start Stop Continue
La collection de modèles start-stop-continue de Miro aide les équipes à simplifier leurs processus de feedback et à améliorer leur productivité. Ces modèles sont une manière structurée de rassembler des insights sur les actions à démarrer, arrêter et continuer, ce qui facilite la réflexion et l'amélioration continue des équipes. Avec notre modèle start-stop-continue modifiable, les équipes peuvent personnaliser les modèles pour répondre à leurs besoins spécifiques, garantissant que chaque session de feedback soit à la fois efficace et engageante.
Qu'est-ce qu'un modèle start-stop-continue et pourquoi est-il important ?
Un modèle "start-stop-continue" est un outil utilisé pour animer des séances de retours structurés au sein d'équipes. Il permet aux membres de l'équipe de classer leurs retours en trois sections : actions à commencer, actions à arrêter, et actions à continuer. Cette méthode est essentielle pour les équipes qui cherchent à améliorer les processus et comportements, car elle offre une approche claire et organisée pour réfléchir sur les performances passées et planifier les améliorations futures. En utilisant des modèles "Start, Stop, Continue" gratuits, les équipes peuvent s'assurer que les retours sont actionnables et ciblés, ce qui conduit à des résultats plus productifs et positifs.
Pourquoi vous allez adorer nos modèles start-stop-continue
Facile à utiliser et personnalisable : Les modèles de feedback start-stop-continue de Miro sont conçus pour être intuitifs et simples d'utilisation. Vous pouvez rapidement modifier les modèles pour les adapter aux besoins spécifiques de votre équipe.
Collaboration améliorée : Avec des fonctionnalités telles que les pense-bêtes, le vote par points et le widget Liste de personnes, les membres de l'équipe peuvent facilement partager leurs idées et prioriser les actions.
Visuel et engageant : L'aspect visuel des modèles de Miro enrichit les sessions de feedback, les rendant plus engageantes et interactives, ce qui aide à maintenir l'implication et la concentration de tous.
Accessible depuis n'importe où : Que votre équipe soit à distance ou au bureau, la plateforme en ligne de Miro garantit que tout le monde peut participer aux sessions de feedback sans encombre.
Comment utiliser les modèles start-stop-continue dans Miro
Configurer votre tableau : Ouvrez Miro et sélectionnez le modèle start-stop-continue dans la bibliothèque de modèles.
Personnalisez le modèle : Modifiez le modèle pour répondre aux besoins spécifiques de votre équipe. Vous pouvez ajouter ou supprimer des sections, changer les couleurs et inclure des widgets supplémentaires comme les pense-bêtes, le vote par points et la liste de personnes.
Invitez votre équipe : Partagez le tableau avec les membres de votre équipe et invitez-les à contribuer à leurs retours.
Recueillez les retours : Demandez aux membres de l'équipe d'ajouter leurs idées sur les actions à commencer, à arrêter et à continuer. Encourager l'utilisation de pense-bêtes pour clarifier.
Priorisez les actions : Utilisez le widget de vote par points pour prioriser les actions les plus importantes. Cela aide l'équipe à se concentrer sur les changements les plus impactants.
Réviser et planifier : Discutez des retours en équipe et créez un plan d'action basé sur les éléments prioritaires. Assignez les responsabilités et fixez des échéances pour garantir le suivi.
En utilisant les modèles start-stop-continue de Miro, les équipes peuvent établir un processus de feedback structuré et engageant qui les aide à prospérer et à s'améliorer continuellement.